摘要：BIM 技术在房屋工程建设全生命周期协同管理中，通过打破信息壁垒、强化过程管控，显著提升多方协作效率与管理精准度。当前存在跨阶段流程衔接不畅、协同平台功能匹配不足等问题，需从设计阶段模型协同、招投标信息交互优化、施工多参与方管控深化、运维信息集成完善等方面应对。实践表明，依托统一模型与协同平台，可实现数据全周期共享，为项目高效推进与价值最大化提供技术支撑。

关键词：BIM 技术；房屋工程建设；全生命周期；协同管理应用

引言

随着房屋工程行业加速数字化转型，为提升项目管理效能，以虎丘 D 南地块定销房项目为研究对象，对 BIM 技术在工程建设全生命周期管理中进行实践分析。通过在设计、施工及运维阶段的应用阐述，展示了 BIM 技术在优化设计、控制进度、提升沟通效率等方面的成效。从而解决房屋工程项目管理中的协同困难、质量控制等关键问题，进而推动建筑业数字化转型。

一、基于BIM 技术在房屋工程建设全生命周期协同管理的意义

（一）有利于提升多方协作效率

BIM 技术应用于建筑工程全生命周期协同管理中，可以有效地打破传统模式下各参与方间存在的信息壁垒，达成数据的及时交流与传递。凭借统一的数据平台、设计、施工及监理单位可以在同一个框架下开展合作，很大程度上缩减了由于信息不对等造成的交流障碍。各个阶段的模型成果及变更情况可以立即同步更新，保证从方案设计直至竣工验收这一整套流程的无缝对接，规避由于信息迟缓而引发的质量问题或者进度拖延现象，给项目按时推进给予可靠支撑[1]。

（二）有利于强化过程管控能力

BIM 技术具有可视化、参数化的特点，在建筑全生命周期管理中表现出了明显的优点，可以对进度、质量、成本等主要要素实施精确的控制。在设计阶段，依靠三维建模能够预先察觉到构件之间潜藏的冲突，施工期间，凭借进度模拟和即时数据比较来改进资源分配，并按照反馈消息调整计划。竣工验收期间，凭借完备的数字化模型完成交付工作，这种从头到尾的闭环式管理方式有益于尽早找出潜藏的风险并采取相应的对策，进一步提高项目的经营效能和决策的合理性。

二、基于 BIM 技术在房屋工程建设全生命周期协同管理存在的问

题

（一）跨阶段协同流程衔接不畅

全生命周期协同管理下，各阶段间流程衔接容易断层，设计成果转到施工环节时，缺少标准的交接，就会造成施工方对设计意图的误解。施工期间产生的进度、质量等关键数据若不能做到统一的数据格式、完整的关键节点记录，那么竣工模型的质量和完整性就难以保证。多个主体协同操作时，若责任不明、操作规范没定好，就容易出现信息传达失真，审批流程受阻的状况，从而妨碍全生命周期协同效率的改善。

（二）协同平台功能与实际需求匹配度不足

BIM 协同管理平台的功能设计同实际工程需求间存在明显的脱节现象，这给其协同管理效能的发挥造成了很大限制。此平台集成了进度管控、质量监督、安全管理等诸多核心功能模块，但具体应用时仍然出现冗余或缺失的状况。比如管线综合改善，缺少专门针对管线综合解决问题的精确分析工具，不符合施工阶段细致布置的实际需求。

三、基于BIM 技术在房屋工程建设全生命周期协同管理的策略（一）强化前期设计阶段模型协同，筑牢全周期数据共享根基

在房屋工程建设全生命周期中，前期设计阶段的模型协同是达成数据共享的关键环节。依靠 BIM 技术独有的长处，可以明显改善设计流程中的信息整合效率，通过创建准确又完备的 BIM 模型，并整合起众多专业的设计数据，既可有效地防止设计阶段潜藏的冲突问题，又能给后面的施工以及运维等环节给予可靠的资料支撑与合作平台[2]。

以虎丘 D 南地块定销房项目为研究对象，江苏筠汇项目管理咨询有限公司在建模阶段完成建筑、结构、给排水、暖通、电气等多专业BIM 模型搭建工作，并对各个户型及室外综合市政管线、基坑支护等内容展开专项深化设计。基于 BIM 模型的图纸审核流程中一共发现了 145处碰撞与冲突相关问题及其优化建议，市政专业方面存在 42 条审查意见，这些意见被设计方采纳后使方案细节得以进一步完善，利用三维管线综合技术来达成空间布局优化目标，编制出相应的分析报告并举办专题研讨会予以成果展示。依靠模型统计功能精准核算出区域建筑面积及其偏差数值，本项目采用多专业协同建模的方式去规避潜在的设计风险，形成统一的数据标准体系，为后续项目全生命周期的数据整合工作奠定基础。

（二）优化招投标阶段信息交互流程，提升协同效率与透明度

房屋全生命周期管理中，招投标阶段的信息交互是将设计同施工联系。其工作效率和透明度直接关联到资源分配的准确性及项目推进的顺畅情况，通过 BIM 技术整合工程数据并改善信息传递方式，就能切实冲破各个参建方间的信息隔阂，促使招投标工作高效协同且公开透明，从而给后续施工阶段的顺利推进给予有力保障。

本研究将虎丘 D 南地块定销房项目当作案例对象，仔细分析其创建的 BIM 协同管理平台在招投标阶段的信息交流效果，这一平台包含成本控制、文档管理等诸多功能板块。面向建设单位、监理机构、施工单位、BIM 咨询公司等 50 名被授权用户开放权限，在招投标期间，通过融合建筑、结构、给排水、暖通空调、电气等多专业的BIM 模型数据，可以精准获取工程量清单、材料设备参数等重要信息，帮助招标方制定合理有效的标底，投标方凭借统一的数字化模型数据展开成本核算，避免由于数据差别引发的成本估算误差情况。平台资料管理系统依靠动态更新功能，做到图纸、变更签证这些关键文件的即时更新，保证招投标各参与方能随时得到最新工程消息，防止因为资料落后引发的交流困难。在项目执行过程中，BIM 咨询机构编写的有关报告经过审核认定后，其内容应当成为招投标环节的重要根据之一，而且要将模型检测情况、技术参数等重要数据公布，以此来提高有关方对整个项目的理解水平。借助模型审查找出的设计问题和改善提议，给投标单位评判施工难度给予了重要参照，进而明显改善了合作效率，提升了流程的透明度。

（三）深化施工阶段多参与方协同管控，保障工程进度与质量

建筑全生命周期管理体系中，施工阶段牵涉到建设单位、监理单位、设计单位及施工单位等诸多主体协同工作。这些主体间合作的效率会直接关乎工程的进度及质量控制水准，利用 BIM 技术搭建起协同管理平台后，就能做到数据随时交流并且及时应对问题，这样就能改善施工流程的管理状况，避免出现工期延迟或质量问题[3]。

本研究以虎丘 D 南地块定销房项目为实例，着重探究 BIM 技术在多主体协同管控中的实际应用情况，项目搭建了一个融合现场监控、进度规划等功能模块的 BIM 协同管理平台，给 50 家参建单位赋予各自的账号权限，在每周两次的监理例会上重点讨论 BIM 应用相关议题，总共召开了 96 次会议，很好地化解了施工过程中的诸多技术难题、施工单位凭借 BIM 深化设计成果来指导现场操作，通过 30 分钟快速反馈机制以及每周一次的专业支持服务，保证了平台稳定运转，为了达成进度管理目标，采取提前30 天模拟的方式，借助无人机每天搜集图像数据，共生成 96 份航拍报告，动态追踪工程进展情形。就质量管理而言，记录了 312 个质量问题案例，1351 次巡检信息，监理单位通过移动终端发出整改通知之后，施工单位马上回应，形成了一个闭环体系。为了保证地下车库的管线布置以及公共区域吊顶这些关键环节的质量把控，项目组先后召开了四次技术交底会，利用 BIM 技术展开深化设计工作。在 2022 年 7 月 27 日举办地库管线专项技术交流会的时候，通过解决多专业协同方面的难题，给工程进度管理和品质保障给予了有力的支持。

（四）完善运维阶段信息集成应用，实现全周期高效运营管理

建筑全生命周期管理体系中，运维阶段属于价值达成的重要环节，要汇集施工期间产生的各种数据资源，给设施保养和资源调配给予可信的数据支持。利用 BIM 技术促使运维阶段的信息达成集成应用，可以消除信息孤岛情况，改善运营管理水平，从而改进项目的总体经济效益。

以虎丘 D 南地块定销房项目为例，其在运维阶段的信息集成活动依靠 BIM 技术构建起完整的支撑框架。在竣工验收阶段，项目组将地上建筑土建模型（共48 份），地下土建模型（1 份），机电系统模型（42份），室外工程模型（1 份）这些全面的 BIM 数据集交给了苏州城投物业管理有限公司，这些数据涉及建筑设计、结构规划、设备配置等多个专业领域，给后期的运维管理给予了准确的数据支持。创建的模型融合了施工期间的材料设备有关资料，让物业管理人员可以快速得到设备参数，安装位置等关键数据，进而提升设施维护效率并改善故障诊断水平。项目开始时搭建起来的 BIM 协同管理平台，通过整合质量瑕疵记载、安全风险信息、工程进度影像资料等关键数据要素，给运维阶段设备状况评判和维持计划制订给予了可信的历史根据。这种系统化的数据汇集办法达成了从创建到经营各个部分信息的自然衔接，既改善了物业经营水准，又切实保证了项目全生命进程的顺利推进[4]。

结论

总之，总之，BIM 技术已成为工程建设全生命周期管理的关键，它打破了传统管理的诸多局限，从规划设计的精细打磨，到施工阶段的高效执行，再到运营维护的智能管控，全方位提升了工程建设的品质与效益。随着技术的持续演进和行业认可度不断攀升，其应用前景必将更为广阔。建筑领域各参与方应积极拥抱 BIM 技术，深度挖掘其潜力，携手共创建筑行业数字化、智能化的崭新未来，实现建筑工程全生命周期管理的卓越变革与可持续发展。

参考文献

[1] 霍金朋 .BIM 技术在建筑工程施工质量管理中的应用 [J]. 中华建设 ,2025,(09):31- 33.

[2] 高文俊. 工程全过程数字化管理与BIM 融合的创新实践研究[J].中华建设 ,2025,(09):51- 53.

[3] 宋扬, 孟瑞娟. 基于BIM 的工程造价精细化管理研究[J]. 全面腐蚀控制 ,2024,38(06):60- 62.

[4] 邵涛 . 运用 BIM 技术提升建设工程管理质量的路径探索 [J]. 中国战略新兴产业 ,2024,(18):142- 144.