摘要：随着大数据技术与信息化技术的飞速发展，为顺应时代的发展趋势，企业内外的生存环境发生了显著变化。对会计行业，通过和信息技术有机结合，促使自身财务管理水平大幅上升的同时，面临着一系列财务风险、管理挑战，已然成为会计行业财务管理亟待解决的重点难题。会计信息化建设在企业财务管理工作中发挥着重要作用，不仅可以加快会计信息化建设进程，还有助于实现企业财务管理工作的高效化、科学化。为了充分发挥会计信息化的作用，企业财务管理人员需要结合企业实际情况，从多方面入手，为企业会计信息化建设提供有效保障。

关键词：会计信息化；企业；财务管理

引言

随着信息化时代的到来，企业财务管理工作受到了内部与外部环境的双重影响，传统的管理模式已然不能满足目前信息化社会的发展需求。因此，把会计工作和信息技术有机整合，实行会计信息化建设是跟随时代发展的一项重要措施。基于会计信息化，可助力相关管理人员获得更多有价值的财务信息，以此提升企业的市场竞争力，并且还能提高企业的财务管理实力，推动企业综合实力的有效提高，做到可持续、健康发展。

1会计信息化建设的内涵及重要性

1.1会计信息化建设的内涵

会计信息化建设是指将现代信息技术与会计学相结合，应用计算机、网络、数据库等信息技术手段，对企业的财务信息进行全面、系统、高效的管理与处理的过程。具体来说，其内涵包含以下几个方面。一是会计信息化建设涉及信息系统的构建与应用，包括建立财务管理信息系统、会计核算系统、成本控制系统等，以实现财务数据的实时采集、处理、存储和分析，增强财务信息的及时性和准确性。二是会计信息化建设涉及业务流程的优化与集成。通过信息化手段，可以对企业的财务业务流程进行优化与集成，实现信息共享和业务协同，减少重复劳动，提高工作效率。三是会计信息化建设关乎数据的安全与保密。企业财务数据是极为重要的，信息化建设必须确保数据的安全性和保密性，采取相应措施防止数据泄露和窜改。四是会计信息化建设还涉及人才的培养与引进。企业需要培养和引进掌握会计知识与信息技术的复合型人才，并要求其能够熟练运用信息系统参与财务管理与决策。

1.2会计信息化建设的重要性

一是会计信息化建设能够提高财务管理的效率和准确性。通过引入信息技术，企业可以实现财务数据的自动化采集、处理和存储，避免人为错误，提高数据的准确性和可靠性。同时，信息化建设也能加速财务信息的传递与共享，使决策者能够及时获取重要的财务数据，从而更加精准地作出决策。二是会计信息化建设能够促进财务管理的科学化和规范化。通过建立财务管理信息系统，企业可以根据自身的业务特点制定科学合理的财务管理流程，实现财务业务的规范化操作。标准化的财务流程有利于提高财务报表的可比性和透明度，便于内外部利益相关者进行财务分析和评估。三是会计信息化建设能够为企业财务决策提供支持。通过信息化技术对财务数据进行更全面科学的分析，管理层能够更全面地了解企业的财务状况和经营绩效，从而制定科学的财务决策，合理分配资源，优化资金结构，提高企业的盈利能力和竞争力。四是会计信息化建设能促进财务系统与其他信息管理系统的融合。随着企业管理信息化的发展，会计信息化与其他信息管理系统的融合日益紧密，实现了信息的交互和共享。这有利于整合企业内部各类信息，形成管理合力，提升管理效率，最终实现全面优化管理。

2企业财务管理信息化建设存在的问题

2.1对信息化建设的重视不足

总体来看，由于以往的管理方法和现有的管理习惯等方面存在较大的惯性，部分企业管理层并没有认识到积极推动财务管理信息化建设能够为企业的经营环境带来巨大的变化。而针对这一点，管理层一定要抛弃传统的财务管理理念，主动拥抱信息时代诸如大数据等技术为企业带来的成熟果实。纵观过去，许多行业内的龙头企业在其发展过程中，相当一部分都在积极推动财务管理工作的信息化建设。财务管理信息化不但可以推动财务工作向透明化、统一化、直观化的方向发展，使企业的资金状况更加安全，还可以通过财务信息分析和财务问题提炼总结，协助经营政策的制定，最终消除各级管理者对财务管理的狭隘认识。

2.2企业财务会计集中核算存在的不足

在以往的财务管理中，为了压缩经营成本，主要采用统一的财务监督和管理方式，通过缩减财务人员数量来实现管理目标。在这种模式下，部分企业未能遵循不相容职务相分离的原则，存在身兼多职的情况。如出纳既要处理出纳工作，又负责会计账务的记录和整理工作，在一定程度上给会计造假和贪污腐败提供了机会。部分企业虽然已经意识到了会计监督管理的重要性，但配备的会计人员数量较少，导致财务部门不能及时将财务信息进行分类汇总，形成有效报告。以上情况的发生都会影响企业内部财务监督和管理效率，无形中增加了企业运营风险。另外，由于会计集中核算模式不健全，缺乏相应配套的法律法规来规范财务人员的行为，导致财务管理质量受到较大影响。集中核算与传统的会计核算有着很大的区别，主要体现在核算内容更加复杂，对财务人员业务能力有更高要求，也更加重视财务人员的风险防范和事故处理的能力。

2.3会计信息系统存在安全漏洞

众所周知，会计制度是否完善，直接决定了企业财务管理的发展情况。但是，我国部分企业在会计信息系统建设方面与财务管理存在较大的差距，致使企业财务管理体系建设不完善的问题愈演愈烈，不利于会计信息功能的发挥。以搭建会计信息系统为例，企业一味追求硬件、软件配置，没有考虑到财务管理系统的弊端，会计信息系统和财务管理系统的匹配性急剧降低。再则，有的企业将工作重点转移至会计信息化建设方面，将管理工作全权交由财务部分负责，部门间缺乏积极有效的沟通，严重阻碍了企业会计信息化建设工作的有序进行。

2.4企业财务信息化管理人才缺乏

在财务数据化信息化的趋势下，企业财务管理信息化建设的前提条件和关键因素是复合型信息化人才，但我国大部分企业这方面的人才却十分缺乏。首先，大部分企业领导者存在“轻管理重核算”观念，对财务信息化了解甚少，将大量资金都投入企业建设与经营方面，认为建设财务管理信息化会占用大量的信息资源与资金资源。然而财务管理信息化建设需要财务领导者有较强的创新力、协调力、洞察力，组建一支高效率的团队，使每位财务人员在工作中能充分发挥其特长与积极性，确保财务工作能高效完成。其次，企业建设财务信息化管理平台必须依靠计算机技术与互联网技术进行搭建，财务人员必须掌握相应的计算机技术与互联网技术，具备正确操作平台系统的能力。然而财务管理信息化建设中人员技术知识出现两极分化情况，有财务管理经验的人但计算机技术又薄弱，擅长计算机技术的人但财务管理知识比较缺乏。许多企业甚至将财务管理信息化认定为一个计算机简单工程，造成财务人员财务知识与计算机技术脱节，限制了建设财务管理信息化的前进速度。

3会计信息化对企业财务管理的影响

3.1会计信息化对财务数据处理的影响

首先，会计信息化使财务数据处理更快、准确、规范化，自动完成数据的采集、加工、储存和传输，避免了人工处理中的错误。其次，会计信息化能提供更丰富和精确的财务信息，帮助企业做出科学决策。另外，会计信息化实现了财务数据的实时监控和分析，帮助企业及时发现和解决问题，提高经营效益。此外，会计信息化还提高了数据共享和交流效率，方便与合作伙伴的沟通，提高竞争力和创新能力。然而，会计信息化也面临数据安全和保密性的问题，以及软件和设备的成本、维护费用等挑战。为了克服这些问题，企业需要加强信息安全管理和风险控制，合理规划投资和维护费用，确保会计信息化的稳定运行。

3.2会计信息化对财务报告的影响

首先，会计信息化使财务报告编制更规范化和准确，自动统计、分类、汇总和归档财务数据，提高报表的准确性和可靠性。其次，会计信息化帮助企业快速获取财务信息，及时制定应对措施，提高风险应对能力。此外，会计信息化使财务报告分析更深入和全面，通过分析和挖掘财务数据，优化经营决策。会计信息化还通过可视化和分析工具提供直观和全面的财务分析结果，为企业的决策提供支持。

3.3会计信息化对财务人员的影响

首先，会计信息化提高了财务人员的工作效率和准确性。其次，会计信息化提升了财务人员的技能和素质，使其具备深入的财务知识和数据分析能力。另外，会计信息化改变了财务人员的工作模式和思维方式，要求他们实时获取财务数据并进行数据分析和决策，以支持企业发展。因此，企业需要通过培训和考核等手段提升财务人员的技能，适应会计信息化的发展和应用。

4会计信息化背景财务管理对策

4.1加强信息化相关的思想认识

在资讯科技高度发达的信息时代，企业所能接收到的资讯种类也日益增多，因此也难免需要对资讯整理与分析工作投入更多的时间与精力。在这种情况下，管理层也应该认识到，传统财务管理模式很难适应当今时代背景下企业发展的现实需求。因此，为了保证企业能够长期保持平稳发展，就必须推动财务管理的信息化建设，而要进行这一工作，就必须从观念上进行转变。具体而言，企业要树立业务与财务一体化建设的财务管理信息化理念，并持续改进企业已有的财务处理流程，尽快解决企业各部门间的“信息孤岛”问题，保证业务信息和财务信息可以得到及时分享，从而有效提高各部门的工作效率，进而为企业的长远发展奠定坚实的基础。

4.2 转变核算方式，明确财务职责

以往的财务管理模式重核算轻管理，不利于发挥财务管理作用。针对此，企业应转变管理思想，加大管理力度。提高思想站位，丰富集中核算的工作内容，将会计核算和管理置于企业管理的同等地位。在制定预算方案时，需要结合企业发展战略目标及当前经营情况，选取符合企业实际的预算方法，以财务部门为主导，确定全部门参与的预算体系，进而提高预算的全面性及合理性。在具体工作开展中，需要严格执行预算标准，减少不合理超预算支出等情况的出现，提高企业的运营效率（当然，在有必要修改预算时也应按照预算调整程序及时调整预算）；在企业开展重大项目时，应当结合项目发展前景以及项目内容，深入考察并进行专项预算，从财务的专业角度给出自己的意见和建议，进而对可能出现的影响企业存续的风险进行防范，保证企业的可持续发展。在执行预算后，企业应及时根据财务风险要素和相关问题的具体成因进行分析和评价，防范同类问题再次出现。企业除了做好事前全面预算，事中积极控制，事后及时分析，还应当加强内部管理控制，明确规定各部门职能。尤其是财务人员应当在授权的范围内履行自己的职责，避免超权限使用权利的发生，避免企业遭受损失。

4.3建立统一平台，加强网络安全保护

现阶段，我国企业财务信息化平台建设，已初步通过OA系统提供的技术接口，将企业各类应用系统有机地结合于一个平台上，根据员工需求变化的自动化平台，简化平台操作系统，形成多维度的开放性系统架构、完善对数据的收集整理、加工处理、存储输出的财务共享服务。另外，为确保网络环境中财务数据的安全性和可靠性，要定期维修与管理基础设备设施等硬件，定期维护与检查财务数据的存储和备份安全性、各个软件运行情况、基础信息的安全情况。还需严格划分财务人员各岗位的职责，分工明确并相互监督，防止发生一人多岗位监守自盗事件的情况。同时，当前企业的财务系统中包含了很多的个人安全信息，如个人身份证号码、银行卡号、开户行、电话号码、家庭住址等。因此建设财务管理信息化平台时应结合财务信息系统的特点，制定相应的内部控制制度，增加必要的安全防护设置，加强防火墙设置并使用专业性较强的防火墙，能不公开的信息坚决不公开，对需要公开的信息采用设置特殊的账号和密码的方式进行登录，对重要的信息数据在存储时进行加密，进行授权访问设置，并每隔一段时间对财务系统进行安全测试，一旦发现安全漏洞，则及时采用系统升级维护等措施，保证财务系统的稳定性和财务信息的安全性。

4.4重视财务信息风险管理

首先，要全面监控和检查财务管理信息系统数据，定期监督与检测信息系统中的所有软硬件；其次，对于网络信息系统也要科学保护与管理，以防有恶意软件入侵，只有真正做到避免和预防财务信息窃取和篡改的情况发生，才能对财务管理风险进行有效控制；最后，针对信息管理人员加强职业道德与风险意识培养，避免在利益驱动下发生各种违法行为。

4.5加强人才培养，完善考核体系

在大数据、信息化、人工智能化的计算机时代，人才是企业成败的决定因素，因此需要优化企业财务管理信息化建设。首先，应通过招聘引进一支复合型人才队伍，在既精通会计业务知识的同时又有较强的计算机知识储备和操作水平，为企业财务管理工作注入鲜活力量。其次，对于现有在岗企业财务人员，需针对性地定期培训财务人员的计算机技术与财务知识，提升其计算机操作水平、财务技能与信息化财务系统管理维护意识，使财务部门财务人员的财务技能与计算机技术都能同步增强。最后，有效的考核管理体系是企业财务信息化建设重要和必要条件，以用户要求、财务流程、业务流程、职员发展四个方面为考核方向，使考核内容尽可能地覆盖财务信息化管理的所有内容，努力实现企业财务管理扁平化、管理颗粒精细化、管理视角多维化、管理场景动态化和管理信息实时化。

结束语

综上所述，会计信息化背景的来临对企业发展既是机遇也是挑战。相较于传统的财务管理模式，会计信息化具有鲜明的应用优势，促进企业部门与部门之间密切联系的同时，为会计信息传递、工作效率的提升做足了准备。因此，企业在今后发展过程中，亟须转变以往错误的发展认知，真正做到与时俱进，将信息化背景作为财务管理的助推器，跟随时代发展的相应需求，积极面对财务管理工作的重重挑战;作为财务管理人员，更应在企业的带领下，加强财务预算管理、预防财务管控的风险问题，促使企业财务改革的深入推进，继而为企业创造更多经济效益，提升企业的影响力、核心竞争力，以实现推动企业健康可持续发展的目标。

参考文献

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