摘要：国企在国家经济发展过程中发挥不可替代的重要作用，与国民经济发展趋势息息相关。基于此，要强化国企思想政治工作力度，强化国企职工的思想熏陶，增加团队凝聚力，有效抵御外界风险，充分发挥国企在国民经济发展中的引领作用。文章主要探究思想政治工作在国企人力资源管理中的应用价值和实施路径进行分析，从而有效提高国企职工的思想境界，增加内部凝聚力，促进国企人力资源管理水平的提高。

关键词：国企；人力资源管理；思想政治工作

新时期，加大国企人力资源精神思想国建，才能最大程度上激发所有职工的工作潜能，确保基层职工个人发展目标与国企发展目标的统一性，强化职工对国企的归属感，增加内部凝聚力和向心力，实现国企人力资源高效化管理。

一、思想政治工作在国企人力资源管理中的应用价值

（一）提高团队凝聚力

强化国企人力资源思想政治工作，才能对基层职工的精神层面进行正向引导，助力国企树立正确的个人发展观和岗位发展观，激发爱岗敬业意识，充分发挥思想政治工作的凝聚力、向心力作用。思想政治工作的开展，能够引导国企职工树立正确岗位价值理念，最大程度上激发个人潜能，促进员工个人发展与工作规划的良好契合，端正工作态度，为国企发展贡献力量【1】。此外思想政治工作还能够助力发挥领导层的规范作用和监督作用，使其始终保持高效热情的工作状态。

（二）抵御不良心理

在国企人力资源中开展思想政治工作，才能在领导层与基层员工之间搭建沟通桥梁，确保两个群体之间能够平等交流，根源上消除彼此之间的隔阂与矛盾，进一步增加团队凝聚力。通过动之以情的交流方式，才能辅助领导层真正关注基层员工工作、生活中遇到的问题，消除员工的负面情绪，让基层员工感受温暖和热情，营造积极向上的工作氛围，确保员工能够全身心投入到工作中，促进国企生产效率的提高。

（三）指引国企人力资源管理新方向

强化国企思想政治工作力度，能够提高职工综合素质，使其树立社会主义核心价值观。在具体思想政治工作中，要注重培养员工环保意识，科学平衡国企发展与环保的关系，强化生态环境保护【2】；此外还需要通过思想政治工作，有效协调不同部门之间的关系，减少人事纠纷问题，维护职工合法权益，保障国企整体发展方向与国家发展要求保持契合性，紧跟时代发展步伐。

二、思想政治工作在国企人力资源管理中的应用路径

（一）强化思想政治工作团队

为了充分发挥思想政治工作在国企人力资源管理中的价值作用，需要强化思想政治工作人员队伍的思想建设力度，并优化群众关系，为思想政治工作的顺利、高效开展创建良好条件。在具体工作中，需要强化对思政工作人员是素质教育力度，定期举行开展宣教会、培训交换活动等，持续性优化思想政治组织建设规章，强化工作人员的政治责任感，以便对思政工作人员的行为进行有效约束和规范，为基层员工树立榜样【3】。在思政工作中需要突出人民的中心地位，构建良性的群众组织关系，尽力解决基层职工生活、工作中遇到的难题，让员工感受到被尊重、被爱护，进而增强员工对国企的归属感。

（二）创新思政工作模式

新时期，为了实现员工个人利益与国企利益的高度统一，需要把思想政治工作融入到国企治理结构中，有效约束和规范国企员工的工作行为，实现人力资源管理工作的制度化开展。保障国企员工的民主权利，定期组织针对性的教育活动，强化国企员工的主体意识，组织全体员工参与领导班子换届选举，促进换届选举方式的程序化。把思政工作融入文化建设中，使用国家发展创新理论和科学武装员工头脑，确保员工与干部思想的高度统一。还需要完善厂务公开制度，保障内部管理决策、执行过程的透明度和公开化；利用互联网渠道，向大众公开思政文化建设工作的会议精神、制度文件等。

（三）引进现代媒体新技术

信息时代，现代化信息技术逐渐在各个领域发挥了重要作用，同时推动了国企思想政治工作方式的创新，尤其是线上线下混合工作模式的应用，可以突破时间限制，进一步提高思想政治工作效率，使其更加适应新时期国企思政工作发展需求【4】。在具体工作中，要转变思想政治工作理念，加大新媒体基础设施投入力度，充分发挥互联网平台的技术优势，让员工可以结合自身需求利用工作空余时间进行灵活性学习，进而创新思想政治精神教育空间。此外员工可以利用手机、平板电脑等开展自主学习。此外，思想政治工作人员还可以利用微信公众号等渠道，为员工推送思想政治工作方面的文章，利用主流思想观念和资源对员工进行正向引导。

（四）完善激励考评制度

在思想政治工作引导下，鼓励国企员工树立终身学习理念，强化自身素质，不断创新岗位工作方法。在员工培训工作中，需要调查分析国企员工自身发展特点，并根据国企发展现状及趋势，明确思政教育方向，制定长效的教育方案；明确思政工作宗旨，即持续性激发员工的工作主动性，挖掘内在工作潜力，强化解决实际问题的能力，促进工作效率的提高【5】。市场经济背景下，国企市场竞争形势加剧，国企需要持续创新思想政治工作，并将其与国企文化有机融合，确保员工与新形式发展需求保持契合性，为国企创造更多价值。国企要结合实际情况，建立针对性、可行性的评价考核制度，定期开展员工考核工作，并把员工日常思政考核结果与绩效考核结果相挂钩，构建科学的奖惩机制，进而激发员工的竞争意识，增加内部文化凝聚力，激发员工工作热情。

结语

综上所述，新时期，为了提升国企人力资源管理水平，需要强化思想政治工作的重视程度，尤其要强化思想政治工作团队，创新工作模式，引进新媒体技术，完善考评制度，最大程度上激发员工的工作热情，促进国企可持续运营发展。

参考文献

[1] 陈连举 . 发挥思想政治工作在国企人力资源管理中的优势[J]. 东方企业文化 , 2021, (04): 106-107.

[2] 颜升 . 思想政治教育融入国企人力资源管理的路径研究 [D].武汉理工大学 , 2020.

[3] 蔡新志 . 如何做好国企单位人力资源管理中思想政治工作[J]. 办公室业务 , 2018, (16): 22.

[4] 李林 . 探讨企业人力资源管理中怎样做好思想政治工作 [J].现代国企研究 , 2017, (20): 277+279.

[5] 李蓓 . 浅析如何做好事业单位人力资源管理中的思想政治工作 [J]. 人才资源开发 , 2017, (12): 66-67.

作者简介

石宵华 1988.03 女 汉族 辽宁大连市 大学本科 政工师