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基于建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究
摘要:现阶段,伴随我国城镇化建设的不断推进,建筑工程施工规模持续扩大,施工工艺类型越发繁琐、复杂;在此大环境下,使建筑施工质量控制工作的开展难度大幅度提升。基于此,在建筑工程施工质量管理中存在诸多问题,这些问题严重制约了施工质量的提高。因此,本文将就建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期为建筑工程施工质量管理的改进提供一定的借鉴和参考。
关键词:建筑工程;施工质量;管理方法;控制策略
引言
近年来,伴随我国社会经济及现代化科技的快速发展,建筑领域作为我国支柱型产业也取得一定进步,为确保建筑工程项目的基本要求,建筑工程的质量必须符合国家标准。建筑工程的质量是建筑行业实现可持续发展的重要因素。保证施工质量不仅事关公众的生命财产安全,还是实现美好生活的前提。因此,建筑企业的管理者和施工人员在工程建设的过程中必须认真对待建筑工程的质量,确保每个项目的施工质量符合国家标准。
1建筑工程施工质量管理概述
建筑工程的施工质量控制,主要是以施工现场的设备人员、物料以及机械配置为基础,与具体的工程施工工艺过程和项目需求相结合,建立一套完整的质量管理体系和标准,保证工程的施工质量。因此,在工程施工中,对建筑工程的质量起着至关重要的作用。因此,必须通过对原物料的严格管理,以及对施工工艺的科学性、合理性等方面进行研究,才能确保项目质量达到标准。由于建筑工程项目施工具有工程分部分项工程较多,施工条件复杂多变,原物料种类繁多,施工作业周期较长的特点,在建筑工程项目施工中,工序繁琐,施工作业面涉及范围较广,因此施工质量控制相对困难,必须进行科学合理的质量管理。
2建筑工程施工质量管理问题
2.1对于建筑施工缺少科学的理解
近年来,在我国现代化城市建设快速发展环境下,促使我国建筑领域取得较大进步,各类工程施工项目如雨后春笋般接连涌现出来,使建筑市场间的竞争情况日益激烈。但就目前我国建筑工程施工现状来看,部分施工单位对建筑工程施工缺少一个科学、系统的理解,为了获取眼前短期的经济利益,偷工减料、应用劣质材料的不良行为时常出现,这则会大幅度降低工程施工的整体质量,使最终建设出的建筑物无法充分满足国家要求标准,从而对施工单位的经济效益获得及长久发展极为不利。
2.2施工人员素质不足
在建筑工程施工中,施工人员的素质问题是影响工程质量的重要因素之一。首先,由于职业教育水平不高,很多施工人员缺乏专业技能的培训,导致他们在实际施工中存在技术疏漏和管理不当的情况。例如,施工人员对材料的选用和使用不当,施工方法不规范,以及在施工现场存在安全隐患等。其次,一些施工人员缺乏职业道德素养,存在违规操作、不履行职责等问题,从而影响工程质量。这些问题的存在不仅会增加工程的成本和工期,还会导致工程质量不稳定,难以满足建筑工程的要求。
2.3材料
在建筑工程项目建设过程中,建筑材料是工程施工的物质基础,主要指的是各种半成品、原材料、构配件等,材料质量会对建筑工程建设质量产生较大影响。对此,在实际施工过程中,建筑材料选择能否达到要求、材料质量能否符合标准、施工材料在应用到工程建设前能否通过相关检测、材料储存情况是否满足规定要求等,均会对工程建设质量的稳定性和结构强度产生直接影响,同时还会影响工程使用功能和安全性。
3建筑工程施工质量管理控制策略
3.1优化建筑工程管理制度
与工程管理相关的部门较多,企业需要一一设置,同时明确施工质量目标。施工过程中涉及多个环节,针对每一个环节,企业都要设置明确的管理规划,同时还要提出管理措施,为管理工作的落实提供良好保障。对于工程管理来说,具体工作涉及施工图纸审核、管理进度以及设备管理等。为了保证各方面工作顺利且高效的落实,有必要打造奖惩制度,对员工进行有效监督,使员工积极承担责任。
3.2深化质量管理,加强现场控制
在工程建设环节,受到众多因素的直接影响,工程建设施工质量会出现不断降低的局面,因此为确保工程施工质量充分符合国家有关标准,需深化施工质量管理工作,加大施工现场控制力度,具体可通过以下几个方面开展:第一,对施工材料进行科学储存。在建筑工程施工中,会运用到大量材料,如果材料的储存存在不到位情况,则会大幅度降低其性能,一旦施工人员运用性能不达标的材料进行施工作业,那么则会为工程施工带来巨大安全隐患。鉴于此,工程管理人员应依据材料的性能对其进行分类储存,标识清楚,以避免材料性能受到损伤而出现不必要的浪费情况,使施工单位受到巨大的经济损失;第二,做好现场环境勘测工作。设计师在工作开展阶段,应亲自前往工程施工现场对现场环境进行全面勘测,其中包含施工现场的地质结构、地形地貌及气候特点等,并对勘察结果进行全面、详尽的记录,如此便可降低工程管理者现场管理工作的难度,使现场管理工作得以顺利、高效开展。
3.3提高施工人员素质
要提高建筑工程施工质量,必须重视施工人员的素质提升。首先是加强职业教育,施工人员要接受专业培训,提高技能水平和综合素质。通过系统的培训,施工人员可以了解最新的技术、工艺和规范,掌握先进的施工方法和操作技能。这样可以提高施工人员的技术水平和工作效率,从而保证施工质量的提高。其次是建立完善的管理制度,建筑工程施工企业要建立施工管理、质量管理、安全管理等方面的制度,确保施工过程的规范和有效。管理制度可以规范施工人员的行为和作业方式,确保施工现场的秩序和安全,防止施工过程中的违规行为和事故发生。最后,建筑工程施工企业还要加强管理人员的培训,提高管理能力和素质,确保施工管理的规范和有效。管理人员要了解最新的管理理念和方法,掌握先进的管理技能,制定有效的管理方案,从而保证施工质量的提高和工程安全的保障。
3.4做好施工设备方面的管理
在工程施工过程中,施工设备是不可或缺的,也是决定工程施工质量的关键因素。对于施工设备的管理,主要分为两部分,一部分是施工设备的日常维护工作,另一部分是施工设备在施工前的管理。工程机械设备的运转受工作强度、工作人员的操作方法、工作环境等诸多因素的影响,若工作环境持续恶劣,工作人员频繁违反操作,将会极大地极大地降低设备的使用寿命,同时,设备内部部件的磨损也会较为严重。所以,企业一定要定期的组织技术人员,对设备展开检查,如果发现有部件出现破损,就要立即进行替换,并做好相应的问题排除,从而让机械设备的性能得到持续提升。另外一方面,在设备正式开始施工前,工作人员要先对机械进行一次初步测试,查看设备是否存在故障,防止出现施工到一半施工设备出现卡壳的情况。
结束语
近年来,国内城市化发展速度较快,社会上出现了大量的建筑项目,建筑行业的竞争压力越来越大,为了保证建设工作顺利进行,并在约定的工期内完成,针对施工提出了更多及更高的要求。在该背景下,无疑会产生一些问题,比如原料不符合规定或工作人员操作行为不合规则等,这都会影响施工质量。为了使工程建设质量达到预期,首先要整理归纳对工程质量产生影响的因素,并提出解决问题的方法。
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