摘要：进入新时代，在我国高速发展下，科学技术水平的进步，作为建筑施工工程中的核心环节，安全管理体系的建设已经成为新时期建筑工程企业关注的焦点。做好安全管理工作会对建筑工程质量产生重要影响，因此做好建筑施工安全管理的策略研究势在必行。本文从建筑工程施工实际出发分析安全管理现状以及实际意义，进一步探讨安全管理助力施工管理的优化策略。

关键词：建筑工程管理;安全管理;策略研究

1建筑工程施工安全风险管理工作的重要性

从宏观角度而言，建筑工程施工项目的流程是否能够顺利推进与安全风险管控工作是否执行到位有关键联系。对于建筑工程企业方来讲，安全风险管理方法如未有效发挥作用，即便工程规划方案极具标准性和科学性，后续的施工流程也无法顺利完成，此外，重点提升项目安全管理人员自身风险防范意识，还可进一步助推建筑工程项目的施工质量满足各项工程设计方案要求，从而优化施工质量，最终为提高建筑工程的经济效益以及社会效益起到重要促进效用。

2建筑施工管理中的现存安全管理问题

2.1安全管理意识层面单薄。通过建筑施工团队长久的发展实践来看，我国建筑施工管理过程中的安全管理意识相对单薄，缺乏对建筑施工安全问题的充分重视。由于缺乏对安全管理问题的正确看待和解决，施工管理过程中难免出现一些障碍因素阻碍工程的整体进度和正常管理。失去有效性因素推动的建筑工程，管理不到位等安全责任失职都会导致建筑质量不达标或者工程延期等损失。因此施工团队树立正确且科学的安全管理意识是新时期建筑施工队伍加强自我管理和工作优化的重要着力点和发力点。。

2.2未能建立有效的安全监管制度。目前，建筑施工行业在建立安全管理制度、标准和统一管理上还存在很大的问题。一是建筑施工行业协会未能发挥应有的作用，对施工安全管理问题的把控依然主要依靠企业的自觉意识，行业间没有可参考实施的有效监管制度，建筑施工过程中存在诸多的安全隐患。二是建筑施工过程中监理单位未能发挥有效的监管作用。监理单位作为独立的第三方监管单位，其作用在于帮助业主监管建筑施工企业的施工过程，包括管控施工过程中出现的安全问题。但由于建筑行业缺乏统一的监管规范，加上部分监理单位责任意识淡薄，导致施工现场安全监管作用不大。

2.3安全责任难以落实。在很多建筑工程施工阶段，由于对应的安全责任无法全面落实到位，导致在安全问题出现的时候容易出现责任推诿等情况，进而造成安全问题进一步扩大，对整个建筑工程的建设产生负面影响。出现这种问题的主要因素来源于建筑企业对于安全生产问题没有一个全面认识，对应的安全责任体系不够健全，导致安全管理与安全控制工作安排存在一定的疏漏和不足，降低了人员对安全生产的重视程度，从而造成了一些安全隐患问题。安全责任难以落。

3建筑工程执行过程中安全管理策略分析

3.1安全意识的基层强化。安全意识的贯彻落实应该从基层做起，让员工全面了解安全管理体系的具体要求和标准，从而做到日常安全工作的合格合规。由于建筑施工工程对安全管理的要求标准比较高，所以有必要从具体策略的角度强化安全管理条例和制度保障体系。从建筑施工企业的顶层规划开始渗透安全意识的强化作用，促进相关管理条例的落实和推进进程。根据安全管理体系特征和建筑工程实际安全状况制定有针对性的安全性管理工作和安全落实方针，做到理论与实际的结合统一。安全管理工作的深度推进也离不开企业的管理工作力度和制度安全基础，全面夯实安全管理基础工作，将传统的建筑作业施工思路转变为以安全管理为基调的新型施工模式思路。满足新时代建筑安全施工要求需要，开展相应的安全时效性工作，涉及的基层管理人员需要向标准安全管理条例看齐，确保安全工作的高效落实。

3.2规范行业管理制度，加大行业监管力度。规范建筑施工行业安全管理制度，提高建筑施工行业安全生产监管力度，是促进建筑施工企业严守安全底线、重视安全管理的有效途径。（1）建筑行业应建立安全生产行为准则。依托建筑行业协会的领头作用，号召建筑施工企业代表共同讨论、制定建筑施工安全生产行业准则，提高建筑施工安全管理规范的科学性和可实施性，达成行业内统一认可的执行准则，有利于建筑施工安全管理制度的全面推广。（2）建筑施工企业应认清并重视安全生产和管理的重要作用，认真贯彻执行建筑行业安全生产管理制度。做到安全施工、责任到人，对认真执行安全管理制度并表现突出的个人或班组进行表彰和奖励，鼓励大家认真对待安全生产问题。（3）建筑行业应提高安全生产监管力度。促进第三方监理单位发挥应有作用，提高监理单位的独立性、专业性和责任意识，规范监理人员的行为，提高施工现场监理人员安全管理工作质量。

3.3全面落实安全责任制。在建筑工程施工阶段，需要基于安全管理制度将安全责任全面落实到位。在具体的操作过程中，需要以安全控制与管理工作为核心，结合建筑工程施工要求，明确各项工作的安全责任，并将责任落实到个人。一旦出现安全问题，能够在第一时间内找到相应的负责人。同时，要进一步完善安全责任制度，处理好在施工阶段中出现的安全问题，消除安全隐患，提高建筑工程施工现场的有序性和安全性，提高安全控制质量。

结语：新时期建筑施工工程的各个方面都在改革，相应的安全管理体系也要跟进时代发展步伐，运用综合的管理策略实现制度和人员方面的安全性能提升。在质量监管过程中要明确各个环节质量监管的局部特征，熟练掌握质量监管的要素环节，建立完善的质量监管体系，从而改进整体建设质量，促进中国建设项目的长远发展。

参考文献：

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