摘要：电力工程建设质量在一定程度上代表着一个国家的建设水平和经济实力，因此，加强电力工程质量管理，采用科学的方法及时发现问题，有利于提升电力工程质量管理水平，保证电力供应安全稳定，确保电力行业健康发展，促进经济社会又快又好发展。鉴于此，本文主要分析探讨了电力工程隐蔽工程质量管理相关问题，以供参阅。

关键词：电力工程;隐蔽工程;质量管理

引言

近年来，随着我国电力工程建设的快速发展，人们对电力工程建设不仅在于使用功能的满足以及工程本身的安全，更主要是在于城乡整体电力系统的运行质量，以适应现代化城乡建设和发展的需要，改善人民生产生活用电质量。电力工程项目的质量管理作为电力工程项目管理工作的重要内容，其管理工作的质量严重影响着电力工程项目的收益情况及电网的安全运行情况，所以研究电力工程质量管理问题，可以提高电力工程项目的整体质量。

1.电力工程质量管理的特点

从电力工程质量管理的角度分析，质量管理工作具有以下特点：第一，复杂性。复杂性主要是由于在电力工程实施的过程中会受到自然环境和施工环境等方面的影响，给质量管理工作增加了很多困难;第二，严重性。电力工程质量如果出现了问题，不仅会使项目工程的工期受到影响，增加工程投入的成本，还因为质量问题带来一定的安全隐患，影响着人们的生命和财产安全;第三，突发性。由于电力工程的质量管理处于整个工程管理工作的重要位置，如果项目中的某一环节出现漏洞，通常会引起一系列突发性问题;第四，可变性。在电力工程质量管理过程中所遇到的问题是各种各样的，它会随着地点、时间和施工单位的变化而发生变化，如果在电力企业发展过程中没有根据项目工程的具体情况进行调整，很可能就会引起项目的质量问题。

2.隐蔽工程的定义

隐蔽工程是为后续的工序或分项工程所覆盖、包裹、遮挡的前一分项工程，通常是指建筑物、构筑物、在施工期间将建筑材料或构配件埋于物体之中后被覆盖外表看不见的实物。如电力工程变电站建筑工程中的基础工程，混凝土工程中的钢筋工程，地下防水工程，屋面防水工程，给排水及采暖通风工程中的管网，输电、架空线路基础隐蔽等等工程都必须经过检查验收，符合规定方可进行隐蔽，避免造成质量隐患，影响结构安全和使用功能。

3隐蔽工程重要性及管理职责

隐蔽工程直接影响工程质量、结构安全和使用功能。隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收，并应形成验收文件，验收合格后方可继续施工。隐蔽验收是工程质量验收的基本条件之一，按项目分工来说，隐蔽工程的责任主体是工程实施的施工单位，监督责任是监理单位。

在《建设工程监理规范》中有明确的规定：（一）总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。（二）专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以簽认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位不得进行下一道工序的施工。概括来说，监理工程实施过程中主要有检查、监督、签认、报告的职责。

所以，隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收，并应形成验收文件，验收合格后方可继续施工。施工项目部在隐蔽前48小时通知监理，监理项目部于隐蔽前组织相关人员对隐蔽工程进行验收。对验收合格的应给予签认;对验收不合格的应要求施工项目部在指定的时间内整改并重新报验。隐蔽工程验收前不得进行下道工序，隐蔽验收记录应签字完备、并有明确验收结论。地基验槽等重要隐蔽工程的验收通知建设管理单位、勘察、设计单位参加。

4.提高电力工程项目质量管理的对策

4.1建立与健全工程项目法律与法规

国家有关部门要通过法律与法规规范工程项目各种行为，对于不具有施工资质的企业要通过法律手段将之挡在门外;对于有可能给工程项目造成质量损害的行为也要通过法律与法规加以控制。因此，国家有关部门要对现有的法律与法规进一步完善，使之更加趋于严谨与合理，使得违法者无孔可入。

4.2落实各项管理责任制度

在电力工程建设过程中，要想有效确保工程质量，就必须加强制度建设，并积极贯彻落实，建立起符合电力市场要求和质量管理规范的管理体系。全面落实相关责任制，明确责任人员，准确分配责任和任务。做到对质量管理制度方案的层层落实。可以设置专门的质量监督检查制度，要求电力管理人员积极遵循相关技术要求，针对违规乱纪者，要立即予以严肃处理。以确保所有人员在电力工程建设过程中能够自觉遵守安全生产，主动确保电力工程质量。

4.3采用质量全程管理方法

采用质量全程管理方法是电力工程质量管理的核心内容。电力工程质量全程管理具体是指从工程项目决策阶段到工程投入使用运行这个过程中的管理。在电力工程质量全程管理中，应加快相应管理制度的构建与完善，加强质量管理制度建设，全面落实工程质量管理中的各项工作，保证每个岗位都有专人负责，规范管理人员的行为。

4.4贯彻电力工程项目监理制度

贯彻电力工程项目监理制度在电力工程质量管理中的作用也不容小觑。在电力工程质量管理中，贯彻电力工程项目监理制度，有利于加强项目质量控制。贯彻电力工程项目监理制度，应制定明确的监理目标，每个工程应在明确监理目标的基础上，根据电力工程的实际情况，对项目进度计划、人员和物料计划进行管理控制。其中，监理的细则要详细全面，包括规定出工程各部位、各工序、各阶段的工程质量标准、检查标准以及验收程序等等。对电力工程质量管理而言，将电力工程项目监理制度落实到电力工程中，以便工作人员在质量控制工作中，相互协调好各工作的衔接。同时，还要建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和职责等，进而加强对电力工程的质量管理，不断地总结经验，使电力工程质量管理及控制制度逐渐完善，从而切实提高电力工程项目的社会及经济效益。

4.5进一步提升管理人员的素质

①应对管理人员的选拔环节严格把关，要求管理人员不仅要具备专业而全面的管理知识，而且必须拥有一定的实践经验，具备管理协调的能力，同时管理人员的职业道德素质也是非常重要的，对于在行业内名聲不好的人员，不管其能力再强，都必须拒绝聘用。②应建立管理岗位资格考核机制，不定期对在岗人员的综合素质进行考察，一旦发现其存在工作能力或职业态度上的缺陷，必须及时提出批评教育，并责令改正，情节严重者，应及时取消其管理资格，并重新安排新的管理人员。③应进一步完善企业的人员激励机制，对所有在职人员的工作绩效进行科学、客观的评价，并对表现优秀的人员进行奖励，这样就能提升管理人员的工作热情，在管理方面尽自己最大的努力，从而提升管理成效。

总结

综上所述，电力工程质量管理是一项既复杂又系统的管理项目，在实际的电力工程建设过程中，电力工程质量管理会涉及到很多项目，严重影响着整个电力工程的质量。隐蔽工程是电网工程建设的一个重要环节，一旦隐蔽工程存在质量缺陷，很多实体质量将无法整改、无法补救，容易造成整个工程推倒重建或不能交付使用的严重后果，做好隐蔽工程是保证工程实体质量优良的基础，才能创造出既实用、安全，又美观的精品工程。

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