摘要：住宅建筑工程主体结构工程是建筑工程的基础，是决定建筑质量的关键，也是影响建筑施工效率的重要因素。在住宅建筑工程施工中，为了保证房屋质量，应该重视对主体结构工程的管理。本文对住宅建筑工程主体结构工程管理进行了分析。

关键词：住宅建筑工程；主体结构；工程管理分析

随着经济的发展，建筑行业也随之快速发展起来，建筑工程规模越来越大，施工技术越来越先进。近年来，我国房地产市场迅猛发展，住宅建筑也进入了快速发展期。住宅建筑工程数量不断增多，结构形式不断增加。在我国房屋建筑中，一般以框架结构为主，其他的形式很少。因此在住宅建筑工程中，必须重视对主体结构工程的管理。

一、主体结构工程管理存在的问题

1.施工单位管理制度不完善

首先，建筑施工单位在施工过程中缺乏科学的管理制度，导致施工现场的管理混乱。其次，没有完善的管理制度导致施工现场缺乏统一的规划和安排，导致施工现场杂乱无章。再次，在住宅建筑工程主体结构工程施工过程中，相关人员缺乏专业技能和素质，导致施工过程中不能严格按照规范进行操作，进而影响工程质量。最后，在住宅建筑工程主体结构工程的管理过程中，缺少专业的管理人员。在没有专业管理人员的情况下，会导致住宅建筑工程主体结构工程建设质量无法得到保证。由于在建筑单位中没有完善的管理制度，相关人员不能严格按照规范进行操作。因此，在住宅建筑工程主体结构工程建设过程中会出现许多问题。

2.安全技术交底不到位

在建筑施工中，安全技术交底是主体结构工程施工的一个重要环节，也是施工方案中的重要组成部分，它将对后续工作的进行产生影响。然而，在实际施工中，安全技术交底并没有得到有效落实，往往会出现两种情况：一种情况是，有些施工人员为了节约成本，不按照要求对作业人员进行安全技术交底；另一种情况是，由于施工单位没有严格按照安全技术交底进行施工，导致主体结构工程出现安全问题。此外，在主体结构工程中进行安全技术交底时，有部分管理人员将注意力放在了主体结构施工上，忽略了安全技术交底的重要性。在这一过程中，一旦出现安全事故，很可能会影响到后续工作的正常开展。因此，在主体结构工程中进行安全技术交底时，应将重心放在安全技术交底上，通过详细的讲解、生动的描述和直观的演示来使相关管理人员理解和掌握安全技术交底。

3.原材料管理不严格

由于现在市场竞争激烈，建筑材料价格波动幅度较大，导致建筑企业在采购材料时存在很大风险。建筑企业为了获得更多利润，会在材料采购时降低成本，但是这样的做法往往会影响到建筑工程的质量。所以在工程管理中，必须要严格控制材料的采购流程，这样才能保证工程的质量。另外，由于建筑工程质量主要是由原材料决定的，所以原材料的质量好坏直接影响着工程的质量。如果在施工过程中原材料管理不严格，就会导致原材料在运输和使用过程中发生变质、破损等现象。不仅如此，由于原材料管理不严格导致工程施工技术不到位，这样就会影响到工程质量和施工进度。因此必须要加强对材料管理的重视程度。

二、住宅建筑工程主体结构工程管理策略

1.做好预埋件的管理工作

确保钢筋工程质量，做好预埋件的管理工作。钢筋是建筑主体结构的重要组成部分，同时也是影响建筑主体质量的主要因素，所以，在对钢筋进行施工时，要保证其质量。对钢筋进行保护时，要先进行除锈处理，然后用钢丝刷将表面清理干净。施工时要注意在浇筑混凝土前必须要对其进行浇水湿润，以保证其质量。同时还要保证混凝土的质量，对混凝土进行搅拌时必须使用水泥、砂、石子三种材料，且要保证其比例符合设计要求。施工过程中还要做好预埋件的安装和固定工作。预埋件在安装前必须要进行检查和验收，必须保证其位置准确和尺寸符合要求，且必须要做好定位和焊接工作。对预埋件进行安装时，不能遗漏或更改其位置。此外，还应对其外观质量和尺寸偏差进行检查，确保安装的质量符合设计要求。

2.模板工程管理

模板工程是建筑主体结构施工中的重要组成部分之一，对建筑主体结构的施工质量有着重要影响。在对模板工程进行管理时要确保其具有良好的强度和刚度，保证其尺寸、位置以及位置偏差满足设计要求。同时还要做好模板与钢筋、预埋件等之间的连接固定工作。在模板施工时应严格按照设计要求进行操作，保证其表面平整光滑、无孔洞和裂缝等缺陷存在。在模板安装后还应及时进行检查和调整，以保证其与墙体之间的间隙符合要求；在对模板进行拆除时必须要严格按照施工工艺来进行操作，严禁强行拆除模板；对于不合格的模板必须要及时处理或更换；当结构发生变形时要及时对其进行处理或加固；对于预留洞口或预埋件等应准确定位并设置标识牌。

3.工程竣工阶段

在工程竣工阶段，项目经理需要将工程管理工作落实到实际的操作中，通过对施工管理人员的培训，实现对施工管理的优化和创新，促使施工管理的效果得到显著提升。在工程竣工阶段，施工单位需要做好以下几点工作：

（1）对工程进行自检，及时发现问题并进行整改。在进行自检的过程中，需要按照国家相关标准规定开展自检工作。在发现问题后，需要及时提出整改意见和建议，并与建设单位沟通交流。在此过程中，施工单位需要注重沟通和协调工作的开展，根据实际情况及时调整方案。

（2）做好工程资料的整理、归档和保管工作。在工程竣工阶段，项目经理需要做好工程资料的整理和归档工作。在此过程中，需要注重对工程资料内容的分类处理，尤其是对于竣工验收阶段所需提交的竣工验收资料和质量检测报告等资料进行详细整理，保证其完整性。此外，还需要做好相关管理制度和管理流程的落实工作，加强对档案人员的培训和管理力度。

（3）落实工程质量检测工作。在进行工程质量检测工作时，项目经理需要落实主体结构工程验收制度、单位工程质量验收制度等相关管理制度的落实情况。在此过程中，还需要加强对材料和设备质量检测力度的控制。

4.后期维护管理

在后期维护管理方面，主要是指主体结构工程施工结束后，对住宅建筑的维护保养工作。这一部分主要包括对住宅建筑中的各个部件、设施进行检查，并及时更换有问题的部件，保证住宅建筑结构的安全性。在这一部分中，应重点检查的是工程质量方面的问题，具体包括以下几个方面：一是检查住宅建筑中的施工材料。因为住宅建筑的使用时间长达十几年，在施工过程中可能会产生很多质量问题。因此在这一部分中需要重点检查工程质量，确保施工材料符合国家相关规定要求，杜绝使用不合格的材料。二是检查住宅建筑中的机电设备。因为在建设过程中，如果机电设备没有安装到位，可能会导致住宅建筑出现一些问题，比如漏电等。因此在这一部分中需要重点检查机电设备是否符合国家相关规定要求，并做好维修保养工作。三是对住宅建筑进行定期检查。因为在施工过程中难免会出现一些问题，所以需要对住宅建筑进行定期检查。具体检查内容包括：对房屋进行防水处理；对室内电路进行检修；对室内管道进行检修；对门窗玻璃进行检修等。

三、结语

总之，在实际施工过程中，要严格控制好施工材料、施工工艺和施工设备，同时还要做好成品保护工作。在住宅建筑工程主体结构管理过程中，要重视对钢筋、混凝土、模板等材料的管理和控制。在施工过程中要加强对混凝土质量的控制，提高混凝土强度，避免出现裂缝和蜂窝等现象。通过有效的质量管理措施和方法，可以保证住宅建筑工程主体结构工程质量，提高住宅建筑工程整体水平。

参考文献：

[1]潘大伟，王秀平. 建筑工程主体结构施工管理策略探究.建筑理论，2022-08.

[2]刘学智. 建筑工程主体结构施工管理策略探究.建筑设计及理论，2018-12.

[3]董亚，叶思伊. 建筑工程主体结构施工管理研究.工程地质学，2021-07.