摘要：随着我国社会主义经济不断发展，人们的生活水平也不断提高，我国进入小康社会，建筑工程这一行业也在飞速发展。这篇文章，首先分析现在的建筑行业所面临的困难与问题，其实提出在管理方面所需要注意的方面，最后根据不同的困难与问题做出相应的解决方案，从而建立起健全完备的管理体系提高建筑工程的工作效率，为我国经济发展提供强大动力。

关键词：建筑工程；问题；影响因素

引言：

当今世界飞速发展，我国在习近平特色社会主义思想的指引下经济也不断发展，这也极大程度上刺激了我国建筑行业的发展。但我国建筑行业仍面临许多困难与问题同时也并未建立起健全完备的管理体系，为了克服所遇到的困难，本文将深入探讨建筑过程中所遇到的问题及其对策。

1 建筑工程管理工作中存在的问题

1.1 建筑工程管理的体系不够完善

往往整个工程的进度与方向都取决于工程的管理者，他们在整个过程中有着举足轻重的作用，如果工程的管理者能力不足，专业素养不高，浙江会其他的降低工程的进展速度和质量，从而导致无法按照规定时间内建造出质量合格的建筑工程。

1.2 建筑工程管理的规则不够严格

在许多建筑工程的进展过程中，工程管理者们并没有严格履行自己应尽的义务，没有严格要求施工人员按照规定进行施工工作。因此是某人员就可能抱有侥幸心理，在进行施工工作的时候消极怠工投机取巧。这不仅为施工管理人员的工作带来极大的困难，同时也极大的降低了工程的质量。不仅减慢了工程进展速的速度，还造成了人力物力财力的极大浪费。

1.3 建筑工程管理的力度不足

一些建筑工程的管理者由于对工人们的要求并不是很严格，进而导致了管理者的威信不复存在，不再有利于对工人们的规范化管理。建筑工程管理的力度不足的问题不仅会降低工人们的工作效率，还会对工程的质量有所影响。

2 建筑工程管理工作中的主要影响因素

近些年建筑工程领域所展现出来的问题已经严重影响了我国经济发展，同时还有其他比较严重的问题，比如在建筑工程这个领域中，很多人比较封建思想不够先进，不愿意接受新事物，这就间接导致了我国建筑行业不能往前发展。当然国家和政府也有一定的责任，工程的负责人有自己的想法，国家和政府也有自己的想法，所以这就造成了双方会产生比较严重的分歧从而阻碍了工程的进度和发展。因此要想更好地发展我国建筑工程这一行业就必须解决存在于管理者之间的矛盾与问题，大力普及创新思想，并摒弃封建落后传统，从而说，我国建筑行业飞速发展，为我国经济提供源源不断的动力。

3 建筑工程管理工作中存在的问题的解决对策

3.1 完善建筑工程管理的体系

在当今时代，在建筑工程的进行过程中造成工程进度缓慢的原因，不仅工人们的工作效率会对工程进度造成极大的影响，同时拥有健全完备的管理体系对工程的进度也是非常重要的。专业素养极高领导能力极强的施工管理人员，能够在很大程度上带动工作人员严格按照工作要求进行工作，不仅可以提高工程质量，而且可以提高工程进度在保证安全准时的前提下高标准高质量的完成指标任务。通过对近些年我国建筑领域中所面临的困难与问题，大多数都是因为管理方面的怯懦从而造成一些比较困难的问题。相关施工单位在选取管理人员的时候，并未严格按照要求来选取，因此让那些专业素养不高，责任心不强的人员混入到施工管理层，从而导致了管理层失策做出错误决定，从而导致施工过程出现问题。为了从根本上避免这一问题应严格把控选人标准，同时建立健全完备的管理体系，是管理人员严格落实施工标准，从而不断提高我国建筑水平。同时，建筑工程管理者的工作思路对于建筑工程的进展也是非常重要的一个因素，建筑思路必须要由经验丰富的建筑设计师以及优秀的管理工作者共同实施与执行。除此之外，管理者们可以借鉴与学习其他建筑公司的管理体系，甚至可以向国外的建筑公司学习管理方法，进而制定适合自己工程的管理体系，提高建筑工程的进展的速度。不仅如此，在管理者们对整个建筑工程的有力监管下，可以有效地控制建筑工程所需要的成本花费，对于项目资金可以对其进行充分利用，在最大程度上减少工程所需要花费的成本。除此之外，通过建立完整的管理体系能够让管理者们相互监督、相互约束，每个人只需要管理自己的负责范围，进而起到管理者之间的相互促进的正性作用。因此建立健全完备的管理体系，不仅可以避免因决策失误而造成的重大损失，同时还能节省一定的人力财力和物力的花费。

3.2 制定建筑工程的管理的规则

随着我国社会主义经济的不断发展，我国建筑行业不断发展壮大，在许多建筑公司中，相关的管理人员并未对工作人员进行合理的管理和要求，因此就导致了工作人员在工作的时候并不会严格按照标准来进行，甚至进行一些投机取巧的行为，这样不仅保证不了建筑工程的质量还在极大程度上浪费了人力物力财力。其实，建筑工程的作业过程中，建筑工人们的技术问题并不是最重要的，建筑工程的安全问题才是所有人最关注的问题。因此，制定建筑工程的管理的规则不仅仅是对于工程相关工人们的一种约束，这对于建筑工程相关的工作人员的安全问题也是一种保障。建筑工程的管理中，制定相关的规则是起关键性作用的，工人们按照规则工作也就在一定程度上保证了建筑工程及其自身的安全，除此之外，明确的奖励与惩罚制度也会起到促进工人们努力工作的作用，提高工人们的工作效率，出色的工人们在获得奖励的同时也就成为了其他工人的榜样，促进工人们愈发积极工作向其看齐，与此同时，工作出现失误的工人也会受到其应受的惩罚，这一制度的存在也能够减少工人们犯错误的几率。工作人员应按照实际情况，对检查机构进行合理的改动，从根本上提高检查机构对建筑工程的监察力度，从根本上提高建筑工程的质量和施工速度。同时能够在问题发生前发现问题并提出合理的解决方案，解决问题并不断创新。同时不断建立健全完备的监督管理体系，提高自身标准，从而对建筑工程提出更严格的要求，从根本上提高我国建筑工资的质量，从而不断为我国经济发展注入活力。

3.3 建立健全完备的管理体系

当今社会落后就要挨打，只有不断地进步，才能使自己变得更强大，才能不断往前发展。传统观念与思想并不全是错的，应用辩证的眼光取其精华去其糟粕，从而不断创新，建立健全完备的管理理念。为了适应当今飞速发展的时代，应积极在思想上进行创新正确的创新，不仅可以提高工作人员和管理人员的自身能力和专业素养，而且可以大大提高工程的质量。当管理者的思想往往比较落后，他们专注于传统的管理方式和施工理念，对于新的模式和方法比较排斥，因此这就不断地造成了我国建筑行业的发展越来越落后。为了促进我国经济不断发展，使我国建筑行业在全世界范围遥遥领先，管理者和施工人员应对传统理念和方法持客观态度，取其精华去其糟粕发展创新理念，建立健全完备的创新体系，从而提高我国建筑工程质量不断发展我国建筑工程领域。

3.4 优化建筑工程从业人员的技术

在建筑工作进行的过程中，有些非常关键的地方，需要具有专业知识的工作人员和技术人员进行，为了将核心技术掌握在自己的手中，因此就需要聘请一些拥有特殊技术的工作人员。其实建筑这一领域是需要许多其他方面来帮助的，其中工作人员就是其所需要中多方面中较为重要的一方面。建筑行业的管理者大多指重视核心技术人员的专业素养和工作能力，对普通的员工关注比较少，并不在乎普通员工的专业素养和专业能力，因此就会在日常的施工过程中造成不小的麻烦。为了从根本上避免这一现象的出现建筑工程的管理者不仅应关注掌握核心技术的工作人员的专业素养和专业知识，而且也要关注普通员工的专业素养和工作能力。就这样才能从根本上提高建筑工程质量，为行业挑选优秀人才。不断提高每个工作者的工作能力，这样不仅可以提高工程进度，还能极大程度的提高工程的质量，同时为我国经济不断提供动力。

4 结束语

综上所述，当今的建筑工程管理工作中仍然存在着许多问题，对于所存在的问题进行及时改正极为关键，完善建筑工程管理的体系、制定建筑工程的管理的规则、创新发展建筑工程的管理理念、优化建筑工程从业人员的技术是解决问题的有效手段。

参考文献：

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