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企业内部审计风险成因及防控策略研究

龚明龙
  
创新版媒体号
2024年45期
中国工商银行股份有限公司张家界分行 湖南省张家界 427000

摘要:企业内部审计是确保企业运营有效性和合规性的重要手段,然而,随之而来的内部审计风险也日益凸显。本文首先概述了内部审计的基本概念和内部审计风险的特点。随后,深入分析了企业内部审计风险的成因,包括内部审计机构独立性不足、内部审计人员胜任力不足、内部审计程序执行不当以及内部审计环境有效性不足等方面。在此基础上,提出了防控企业内部审计风险的对策,包括提高内部审计机构的权威性和独立性、提高内审人员的综合素质、营造良好的内部审计环境以及采用现代化的内部审计方法等。

关键词:内部审计;内部审计风险;独立性

引言

在当今全球化和信息化的浪潮下,企业面临着日益激烈的竞争和复杂多变的经营环境。在这样的背景下,内部审计作为确保企业运营有效性、风险控制和合规性的重要手段,承担着越来越重要的责任。然而,随着企业规模的扩大和经营活动的复杂化,内部审计所面临的风险也随之增加。审计机构的独立性不足、审计人员胜任力不足、审计程序执行不当以及审计环境有效性不足等问题成为了内部审计风险的主要来源。因此,针对这些风险,研究防控策略,提高内部审计工作的质量和效率,成为了企业内部治理和风险管理的重要课题。只有通过有效的防控措施,企业才能在激烈的市场竞争中保持稳健发展,增强竞争力,实现长期可持续发展。

一、内部审计的相关概述

(一)内部审计

内部审计作为一种独立、客观的确认和咨询活动,其目的是为企业增加价值并提高组织的运营效率。它通过系统化和规范化的方法,评估和改善风险管理、控制和治理过程。内部审计不仅涉及财务审计,还包括运营审计和合规审计等多个方面。在现代企业管理中,内部审计发挥着至关重要的作用,它帮助管理层识别和解决潜在的问题,确保企业资源的有效利用,并为企业的战略决策提供支持。此外,内部审计还承担着促进企业内部控制体系完善、提高透明度和增强利益相关者信心的责任。

(二)内部审计风险

内部审计风险指的是在内部审计过程中可能遇到的问题和不确定性,这些问题可能影响审计结果的准确性和可靠性。内部审计风险的成因复杂多样,包括审计机构的独立性不足、审计人员的专业性和胜任力不足、审计程序的不规范执行以及审计环境的有效性不足等。这些风险的存在可能导致审计结果的偏差,进而影响管理层的决策和企业的运营效率。因此,对内部审计风险的识别、评估和控制是内部审计工作的重要组成部分。

二、企业内部审计风险的成因

(一)内部审计机构独立性不足

当内部审计机构在组织结构中的位置较低,或其职能受到管理层的不当影响时,其独立性便会受损。这种结构上的从属关系可能导致审计人员在面对高级管理人员时产生顾虑,从而影响其对问题的客观评价和报告。此外,如果内部审计机构缺乏直接向企业最高决策层报告的渠道,其发现的问题和建议可能无法得到应有的重视和及时的解决。

(二)内部审计人员胜任力不足

内部审计人员的专业知识、技能和经验是决定审计工作成效的重要因素。胜任力不足可能源于多个方面,包括审计人员对相关法规和行业最佳实践的了解不够深入,对新兴审计技术和方法掌握不足,或是缺乏必要的批判性思维和问题解决能力。这些问题可能导致审计人员无法准确识别和评估风险,或在审计过程中遗漏关键信息。

(三)内部审计程序执行不当

内部审计程序的执行不当会直接影响审计结果的准确性和有效性。这可能是由于审计程序设计不合理、缺乏明确性或未能根据企业实际情况进行定制化调整所导致。此外,审计人员在执行过程中的疏忽或失误,如对审计证据的不充分评估、对审计发现的不恰当处理,也可能导致审计程序执行不当。

(四)内部审计环境有效性不足

一个有效的内部审计环境包括支持性的企业文化、健全的内部控制体系、透明的信息沟通机制以及对审计工作的充分资源投入。如果企业文化不鼓励正直和透明度,或者内部控制体系存在缺陷,都会增加审计风险。此外,信息沟通的不畅或资源的不足也会限制审计人员的工作效果。

三、防控企业内部审计风险的对策

(一)提高内部审计机构的权威性和独立性

企业应当确保内部审计机构在组织结构中拥有足够的地位,以便其可以直接向董事会或监事会报告,而不受管理层的不当影响。此外,内部审计机构应拥有明确定义的职责范围和权力,包括对企业所有业务领域的审计权。通过建立透明的审计报告机制和强化内部审计结果的执行力度,可以进一步增强内部审计的权威性。同时,企业还应鼓励内部审计机构参与到企业战略规划和决策过程中,使其能够更有效地发挥监督和咨询的作用。

(二)提高内审人员的综合素质

企业应投资于审计人员的继续教育和专业培训,确保他们能够掌握最新的审计技术和方法,以及相关的法律法规和行业标准。此外,内部审计人员应具备良好的职业道德和独立性,能够在面对压力和冲突时保持客观和公正。企业可以通过建立激励机制和职业发展路径,吸引和保留高素质的审计人才。同时,鼓励审计人员取得专业资格认证,如注册内部审计师(CIA)或注册会计师(CPA),也是提升其专业水平的有效途径。

(三)营造良好的内部审计环境

企业应建立一种支持性和开放性的文化,鼓励员工提供审计所需的信息,并积极响应审计建议。此外,企业应确保内部审计活动得到充分的资源支持,包括人力、财力和技术支持。通过建立有效的内部控制体系和风险管理流程,可以降低审计风险,提高企业的整体运营效率。同时,企业还应加强与内部审计机构的沟通,确保审计工作与企业战略目标和业务需求保持一致。

(四)采用现代化的内部审计方法

企业应利用数据分析工具和技术,如大数据分析和人工智能,以提高审计的覆盖面和深度。此外,内部审计机构应采用风险基础审计方法,通过系统地评估和优先处理风险,更有效地分配审计资源。同时,企业还应探索使用云计算和移动审计技术,以提高审计工作的灵活性和响应速度。通过不断更新和改进审计技术和方法,内部审计机构可以更好地适应新的业务环境和挑战。

四、结语

在当今经济环境下,企业内部审计作为确保企业经营有效性和合规性的关键环节,扮演着至关重要的角色。然而,随着企业规模和复杂性的增加,内部审计所面临的风险也在不断增加,其成因涉及内部审计机构独立性不足、审计人员胜任力不足、审计程序执行不当以及审计环境有效性不足等方面。为有效防控这些风险,本文深入探讨了提高内部审计机构权威性和独立性、提高内审人员综合素质、营造良好的审计环境以及采用现代化的审计方法等对策。这些对策旨在帮助企业建立健全的内部审计体系,提升审计工作的质量和效率,有效应对内部审计风险,从而为企业的长期稳健发展提供有力保障。综上所述,企业内部审计风险的成因及防控策略的研究对于提升企业内部治理水平和风险管理能力具有重要意义,也为企业在市场竞争中保持竞争优势提供了重要参考和指导。

参考文献:

[1]宗晓莉.新形势下内部审计用于大型国有钢铁企业风险防控的创新策略研究[J].商业观察,2023,9(05):110-112.

[2]吴清森.民营企业内部审计风险的成因与防控策略分析[J].企业改革与管理,2022,(23):142-144.

[3]刘航.国有企业内部审计风险分析及防控策略探讨[J].大众投资指南,2022,(15):119-121.

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