摘要：红色基因是国有企业高质量发展的精神支柱和动力源泉。在新时代，国有企业要充分发挥红色基因优势，推动高质量发展。红色基因在国企高质量发展中具有举足轻重的作用。红色基因是中国共产党人的精神内核，是中华民族的精神纽带，它包含了坚定的共产主义信仰、为人民服务的宗旨、执政为民、清正廉洁的执政理念，以及革命理想和斗争精神等要素。这些精神内核在国企的发展过程中起到了重要的引领和推动作用。红色基因在国有企业高质量发展中具有不可或缺的作用。国有企业应深入挖掘和传承红色基因中的宝贵精神财富，将其转化为推动企业发展的强大动力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

关键词：红色基因；国有企业；竞争力；高质量发展

1.  绪论

国有企业作为我国国民经济的重要支柱，肩负着国家经济发展、社会稳定和民生改善的重要使命。在新时代，如何实现国有企业高质量发展，增强国有企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，成为一个重大课题。红色基因为国有企业高质量发展提供了有力的精神支撑和动力源泉。本文将从红色基因的内涵出发，探讨其在国有企业高质量发展中的作用，并提出如何更好地发挥红色基因优势，推动国有企业高质量发展的方法。

2.  “红色基因”的内涵和价值

2.1  内涵

红色基因是指中国共产党领导中国人民在革命、建设、改革各个时期形成的伟大革命精神，如井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神等。这些精神体现了共产主义事业的坚定信念、为人民服务的根本宗旨、自力更生的创新精神、艰苦奋斗的优良作风。红色基因是国有企业的独特优势，是国有企业高质量发展的精神支柱。

2.2  红色基因在国有企业高质量发展中的价值主要体现在以下几个方面：

2.2.1  加强对国企党组织的领导。

以“红色基因”为核心，强化国企党建，保证国企永远在正确的轨道上前进。红色基因体现了中国共产党人的初心和使命，即为人民谋幸福、为民族谋复兴。“红色基因”突出体现在共产党在国企中的主导作用。同时，“红色基因”增强了国企的凝聚力，“红色基因”有助于国企改革与发展。加强国企党建工作，强化国企党建，强化“红色基因”，是保证国企持续健康发展的关键。

2.2.2  促进国企改革与发展。

“红色基因”倡导“自力更生”、“创新创造”，有助于国企打破发展的“瓶颈”，促进产业结构的优化与转型升级。推进国企改革，是顺应新时期经济发展需要，增强国家竞争力的重要措施。以“自力更生”为核心的国企改革创新精神，是国企改革发展的重要力量。“以人为本”是国企改革发展的根本，以“自力更生”和“创新创造”为核心，为国企改革发展提供了强大的动力。国有企业应深入挖掘这一精神内涵，将其转化为推动企业发展的实际行动，为实现产业结构调整和转型升级作出积极贡献。

2.2.3  加强国企文化的培育。

以“红色基因”为重点的国企文化培育，有助于增强国企职工思想意识，增强企业的核心竞争力。中国共产党人及其先辈们的优秀传统与精神面貌，是我国国企的一笔珍贵的财产。深化红色教育与企业的文化融合时要注意实际运用，通过继承和弘扬红色基因，可以充分调动职工的工作热情、创造性，增强企业的凝聚力、向心力，从而培育出企业的核心竞争力，也是国有企业持续健康稳定发展的根本保证。

2.2.4  完善我国国企治理体系。

红色基因作为中国共产党领导下的国有企业特有的精神标识，对于推动国有企业管理制度的优化具有重要意义。坚持党的领导，加强党的建设；完善现代企业制度，规范公司治理结构；强化内部管理，提升运营效率；加强人才培养和引进，激发创新活力；深化市场化改革，增强市场竞争力；强化社会责任担当，树立良好企业形象，不断完善我国国企治理体系。

3.  红色基因在国有企业高质量发展中的作用

3.1  保证国企党组织对国企的统一管理。

通过加强国企党建工作，保障国企党建工作的有效开展，从而达到对国企党建工作的全面领导，为国企高质量发展提供政治保障。加强国企党建工作，保证国企党建工作的顺利开展，是国企高质量发展的重要保证。加强国企党建工作，传承和发扬红色基因，是国企党建工作正常运转的重要保证，为实现国企高水平发展，推进国企进入新的发展台阶，奠定了坚强的政治基础。

3.2  推动国企改革和发展。

推进国企改革与发展，是新时期推进我国经济高质量发展的重要举措。国企的红色基因是国企的精神核心，它在激励员工自主创新中发挥着其他企业无法取代的重要作用。正是因为有了这些红色基因，国企才能更加坚定自己的理想，敢于攀登技术的巅峰，持续推进技术创新、管理创新和业务模式创新，以此来进行产业结构的调整和转型升级。国企的红色基因是国企的灵魂，是国企改革和发展的关键。国企要深刻地发掘并继承其精神内涵，持续地激活企业的创造力与发展动能，为推动我国国企的产业结构调整与转型升级做出自己的应有之义。

3.3  提高国企的核心能力。

以“红色基因”为重点的国企文化建设，以提升职工的综合能力为切入点，构建企业的核心竞争力；为实现高水平的国企改革奠定扎实的基础。中国共产党在漫长的革命和建设过程中积累起来的一笔笔珍贵的精神财产，是国企核心价值观的重要组成部分，也是激励职工使命感和责任感的重要力量，是推动企业高质量发展的重要力量。在国企的发展过程中，要重视企业的红色基因，加强职工素质的培养，不断地进行变革，从而构筑起企业的核心能力，从而促进国企的高质量发展。国企要主动落实这一战略性措施，为实现中华民族伟大复兴的中国梦做出努力。

3.4  完善国企治理体系。

完善国企治理体系，是一个长期性、艰巨性的课题。以“红色基因”为动力，推进国企改革，优化经营过程，提升国企经营效率；加强国企改革，提高国企竞争力。在加强公司治理结构、优化管理流程、强化制度建设和人才培养等几个领域进行积极的变革与创新，不断完善国企治理体系，不断促进国企的深化改革与高质量发展。

4.  如何发挥好“红色”的优势，推进国企改革

4.1  进一步加强国企党建工作。

在国企党建工作中，要充分利用党组织对企业的决策、执行和监督功能，是保证国企党建工作顺利开展的关键。加强国企党建工作，是保证国企正确发展方向，增强核心竞争力的重要保证。首先，强化国企党建是国企党建工作在正确的轨道上走下去的重要保证。党的领导是企业的一个重要组成部分，它是企业实现目标的根本保证，是实现企业发展的根本保证。只有这样，才能更好地把党的路线、方针、政策、制度等内容贯彻到企业内部，才能使企业的各项工作与党和国家的发展全局相适应。其次，在公司的政策制定过程中，党的领导起着举足轻重的角色。通过对公司重要事务的参与，保证了公司的科学、正确的决策。党委要做好调研工作，全面掌握企业的真实状况和市场需要，才能更好地为企业的发展做出正确的选择。在此过程中，要强化对企业的经营管理，避免出现错误，避免出现偏差。再次，党的组织是企业实施的核心。只有强化党建工作，才能增强基层党组织的凝聚力、战斗力，才能保证企业的战略目标得以实现。推动企业建立完善的实施制度，加大对实施的监管与检查，保证企业生产经营活动有条不紊地开展。最后，加强对企业的监管。通过对企业的各项生产、业务活动进行监管，可以有效地预防和矫正企业中出现的各种不正之风。与此同时，进一步完善监管体制，强化对干部、职工的监管，保证企业持续、平稳地发展。

4.2  进一步加大对国企职工的教育和培训力度。

要加强对国企职工政治理论学习、自身专业能力素养等方面的培养，为实现高水平的发展奠定坚实的人才基础。首先，增强职工的政治理论知识学习，增强对党的路线、方针、政策的认识，使全体职工同党中央保持高度的共识。重视对企业的专业知识、技能和整体素养的发展，促进企业的创造力、团队合作和问题解决能力的提高。通过互联网的方式，实现“线上培训学习”，让企业的职工能够在任何时间、任何地点、任何地点进行培训和学习，从而增强培训和学习的强度。其次，提倡职工建立终生教育观念，在工作之余，积极开展自学活动，提高自己的综合能力。通过举办各种“知识竞赛”，提高职工的学习积极性，营造一种“你追我赶”和“比学赶超”的良好学习气氛。同时，激励职工把所学知识运用于实践，促进企业持续的改革与发展。最后，明确目标，制定规划，多层次、广角度、全方位使职工的思想意识和人文素养得到提高，为企业高质量发展奠定扎实的人才基础。

4.3  进一步推进国企改革，健全治理体系，提升国企的经营效率。

在我国大力推进国企改制的进程中，其治理结构的完善和治理机制的完善，是国企治理效率提升的重要一环。在国企改革中，最重要的一项工作就是完善体系治理。主要内容是要完善治理结构，完善各岗位之间的责任分工与平衡，保证企业的经营管理更加科学有效。坚持党的领导和企业治理的统一，保证国企改革永远不会偏离正轨。健全企业治理机制，是提高国企经营效率的根本保证。建立科学合理的经营管理体系，明晰经营活动的程序与标准，保证企业经营的有序与稳定。

4.4  进一步强化国企的文化。

4.4.1  深化对红色基因的认识与继承。

在国企文化中，体现了中国共产党的优秀传统，体现了中国共产党的革命精神。国企要对红色资源进行深度的发掘，通过开展党史、参观革命纪念地等活动，通过组织员工参与党史学习，国有企业能够使职工更加系统地了解中国共产党的光辉历程和伟大成就，使职工对红色基因的内涵与价值有更深层次的认识和感悟。要把红色基因贯穿于整个企业文化之中，把它作为企业发展的强大精神支撑。在国企文化中，党的优秀传统和革命精神得到了生动的体现和有力的传承。国有企业作为我国经济体制中的重要组成部分，承载着国家发展的重要使命，同时也肩负着弘扬党的优良传统的重任。

4.4.2  建立符合企业特点的企业文化系统。

不同的国有企业由于各自所处的行业背景、发展历程、经营规模以及战略定位等方面的差异，使得它们在发展阶段、经营模式和核心竞争力上呈现出多元化的特点。因此，在构建和塑造企业文化系统时，必须充分考虑到企业的独特性。具体来说，建立企业文化体系时要紧密结合内部的文化传统和历史积淀，同时紧密结合其发展历程与成功经验。通过对其发展历程的深度梳理和系统总结，提炼出那些在关键节点发挥关键作用的核心战略、管理理念和团队精神，从而形成企业独特的核心价值体系。这样既能传承发扬优良传统，又能为企业的未来发展提供源源不断的内在动力和精神支撑。同时，要将企业文化与员工的行为准则紧密关联，并有机地融合在一起。通过制定详尽全面的员工手册，明确规范员工的日常工作行为、职业道德和礼仪规范等，确保每一位员工都能将企业文化内化于心、外化于行。同时，开展形式多样、富有实效的文化培训活动，引导员工深入理解和认同企业文化的内涵和价值，从而提升企业整体的文化素养和凝聚力。只有这样，才能真正让企业文化在企业管理中落地生根，成为推动企业不断前进的强大内在力量

4.4.3  强化企业文化的传播与普及。

大力弘扬企业文化，对于强化企业的内部团结与协作精神具有不可忽视的重要意义。在当今竞争激烈的市场环境下，国有企业尤其需要重视并积极推进企业文化建设与宣传工作，以确保企业上下一心，形成强大的凝聚力与向心力。国企要充分认识到文化宣传工作对于塑造企业核心竞争力的重要性，并将之视为企业战略的一部分。这不仅包括对传统企业文化精髓的传承与发扬，更要求我们与时俱进，紧密结合时代特点，创新文化宣传手段和形式。通过新颖、生动且富有互动性的传播手段，不仅可以拓宽企业的宣传覆盖面，更能提升员工及外部公众对企业文化的认知度和认同感。

4.4.4  构建和完善企业文化的制度。

企业文化的塑造和深化是一个持续性、系统性的工程，它并非一蹴而就，而是需要长期不懈的努力和精心的培育。在这个过程中，首先应当从制定详尽的企业文化建设规划开始，这个规划应立足于企业的战略愿景、使命、价值观以及长远发展目标，明确企业文化建设的具体目标。接下来，强化企业文化建设评价体系至关重要。这要求企业建立一套科学、公正、全面的评估体系，定期对企业文化建设的成效进行客观衡量与评价，如员工满意度、团队凝聚力、客户满意度等关键指标的变化情况。通过持续监测和动态调整，确保企业文化建设始终沿着既定目标前进，并不断优化和完善。企业必须将企业文化与企业发展战略紧密结合起来，使企业文化成为推动企业发展的内在动力和精神支柱。这意味着，企业文化不仅要在理念层面得到传播和强化，更要在实际运营中得以体现和应用。

4.5.  持续加强国企的社会责任感。

持续强化国有企业的社会责任感，在当前时代背景下，被赋予了极其重要的战略意义和实际操作价值。这一举措不仅是对我国企业国际竞争力全方位提升的必然要求，更是推动经济社会和谐共生、持续健康发展的重要手段。通过增强国有企业的社会责任意识，能够有效地促进企业与社会的良性互动，实现经济效益与社会效益的有机统一，为构建现代化经济体系奠定坚实基础。同时，强化国有企业社会责任感，是彰显我国社会主义制度优越性的重要标志。国有企业必须充分考虑公共利益，积极参与社会治理，助力解决社会问题，以实际行动体现其作为国家重要经济支柱的社会价值和道德责任。

作者简介：李雪萌、女、海北州烟草专卖局（公司）门源县局（营销部）、客户经理、