摘 要：随着我国城市现代化的不断发展，市政工程道路建设成为城市建设中非常重要的施工内容。在我国当前的市政工程道路施工过程中，道路施工质量控制与管理的不完善，导致还存在着许多问题。市政工程道路施工中存在的问题大大影响了市政工程道路施工的水平和效率，阻碍了我国城市化建设。因此，通过对市政工程道路施工整体流程进行分析，提出科学的质量控制与管理手段应用策略，提升我国市政工程道路施工的水平，促进我国城市交通道路网络的不断完善，促进我国城市现代化水平稳步发展。

关键词：市政工程；道路施工；质量控制；管理策略

0引言

在当前的市政工程建设中，应加强对施工技术的管理，保证施工技术应用的规范性，结合工程的情况来合理选择施工技术。由于市政工程建设要求提高，对质量的控制也有着相应的规定，为了保证施工质量符合要求，需要做好对施工质量的管控，如果没有开展有效的管理工作，会使工程产生较多的隐患问题，不利于工程的后期运行。因此，应对市政工程道路施工质量管控进行分析，进而促进工程建设的发展。

1市政工程道路施工特点

首先，在市政工程道路建设中，工程准备时间比较少，由于大部分市政工程都是政府拨款建设的，减少周围环境项目施工是其中的显著特点，在这样的模式下可使工程建设达到相应的标准。市政道路施工需要提前开始，施工单位需要根据建设的进度及标准来安排各项工作，使工程建设的规划更加合理；其次，市政工程道路建设所处的环境比较狭窄，项目流通量一般是为了满足区域的运输需求，施工位置可能在公路或者街道上选择，这对周围的居民造成了一定的影响；最后，在工程施工阶段，老旧建筑迁移也是其中的一项问题。同时，施工企业材料需要符合标准化要求，在企业设计的材料没有达到标准的时候会对项目施工的进行造成影响。

2市政道路工程施工管理及质量控制的重要性

2.1有助于提高工程质量

在市政道路工程施工过程中，积极开展施工管理工作能够对目前的施工制度进行优化、改进，对各方面资源进行科学化配置，为施工工作提供重要指导。从严格意义上来讲，施工管理及质量控制实质上是立足于实际施工环境的一种新型管理模式，可以对设计图纸、施工技术等多方面进行深入化考察，切实提高道路施工过程中的工程质量，降低各方面因素的不良影响。市政道路工程实质上是一个涉及内容多、涵盖范围广的复杂性工程，施工管理及质量控制也具有一定的全面性，其不但是从施工现场出发的一种管理模式，在提高项目管理前期策划水平方面也具有一定的意义，有助于协调不同部门之间的工作，强化理论与实践之间的有机结合，提高市政工程施工质量。

2.2有助于保障施工进度

在市政道路施工过程中，工程进度是一项核心重要的管理内容，施工管理是基于施工合同内容而开展管理工作的一种方法，其可以对现场施工工作进行动态化管理，调节各施工工序以及工程量，明确工程量、施工人员的职责等，以此确保施工工作有序推进，实现资源优化配置的目的。由此可见，施工管理及质量控制是确保工程进度的一种有效方法。

2.3有助于提高成本控制水平

市政道路工程是由政府部门投资建设的一种建设项目，具有一定的公益性质，而通过施工管理及质量控制能够切实提高工程造价管理水平，从施工技术、现场管理等诸多维度切入，切实降低施工成本，减少资金投入量，实现资源的科学化配置，该方面也是确保市政工程有序推进的一个重要保障，实现进度、质量、成本三者之间保持均衡发展。

3市政工程道路施工质量管理建议

3.1健全市政道路管理体系

市政道路同步的项目设计和建设管理是一个非常复杂的过程，所以建设单位要制订一套完整的项目管理方案，以保证项目建设的顺利进行。具体的改进策略如下：建设市政道路项目，必须在开工前将施工进度管理方案及时下发。尤其是，与市政道路同步施工的部门和电力、燃气、供热等不同部门的直接投资项目的质量同步，要全面地进行协调和沟通。要求各施工单位严格按项目进度进行施工，如有问题，应及时向业主反映，并对其进行修正、改进；工程的规划替代性要求及时地将工程的开工时间、竣工时间等内容包括在内，同时要对周边的企业和民众进行即时的评价，并及时告知相关企业和民众，制订行之有效的方案替代。

3.2强化城市建设道路建设的业务培训，提高专业素质

一是加强对建筑工人的三级教育，加强对他们的安全意识教育，提高他们的安全素质，减少因自身安全意识薄弱而造成的事故；二是制定相应岗位的操作规程和制度，对工人进行实操培训和技术交底，提高工人的实操能力，减少因工人操作失误而造成的事故；政府有关部门要根据城市建设的具体情况，建立健全安全管理岗位职责体系，并对其进行安全管理技术培训的时间、标准、培训内容作出相应的规定，要求工人按照标准执行，安全员、监理员等对工人进行实时监督，减少安全事故的发生。

3.3加强材料和设备管理

在城市道路建设项目中，对建筑材料的质量和使用状况进行严格控制，是建设项目建设质量管理的重点内容。采购单位在挑选公路工程所需要的材料和设备时，应当参考市政工程在材料和安全等方面的规范，以保证所选用的建筑材料符合工程的要求。另外，对供应商的资质和信用状况进行调查，确保建筑工程中所需要的材料能够及时供应。对项目而言，要严格监管物资的投入和使用，健全现行的物资采购体系，有效地约束采购人员的工作行为，防止采购的建筑材料质量不达标，数量过多，造成资源浪费。在设备管理上，主要是控制作业人员的作业行为，尽量避免违章作业的发生，并安排专门的人员对设备进行定期检查，及时掌握设备的使用状况，以达到工地作业的工作要求。此外，为了防止机器的性能状况受到损害，还需要进行相关的维修和维修。

3.4完善市政道路建设的监管机制，强化质量监管

一是严格执行建设质量控制与管理体系中有关的各项制度和程序，并严格规定和完善其形式和要件，确保和推动市政道路建设的质量。二是加强对市政道路工程质量管理文件的组织和编写，确保市政道路工程建设中的管理人员分工清晰、责任清晰。三是要进一步落实目标，落实责任。按照现行国家质量管理责任制和相关规范性文件，制定健全的城市市政工程项目管理目标管理制度。在市政道路建设中，要加强质量管理，要严格按照市政道路建设的要求，签订施工质量合同，以保证市政道路建设的整体质量，达到对市政道路建设的有效监管和质量控制，全面提升市政道路工程的工程质量。

4结束语

市政工程道路施工是我国城市化建设中非常重要的一部分，通过科学的质量控制和管理方法，能够完善我国城市化建设中的市政道路建设流程，能够保证市政工程道路施工项目的建设质量，提升我国人民的出行体验，促进我国的城市化发展。

参考文献

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