摘 要：全过程造价控制是建筑工程管理的重要组成部分，其与建筑企业利益、核心竞争力息息相关。就目前情况而言，全过程造价控制效果与理想存在较大差异。所以，如何进行全过程造价控制成为相关企业不得不深入思考的问题。本文就建筑工程管理中的全过程造价控制策略进行深入探究，旨在将其实效性提高，在给建筑企业带来更高经济效益的同时提升其核心竞争力，为其发展奠定良好基础。

关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；工程造价

0引言

对于建筑工程项目的造价管理及造价控制，其主要目的就是为了整个项目从投资决策、建设实施乃至运营维护阶段的整个过程所产生的资金都能保证在一个合理的范围内，使得建筑企业在更好地保障工程质量的同时，能够获得更高的经济效益，并有效提升企业工程建设资金的利用率，实现对整个施工过程的动态化管理，进而促进工程建设企业的可持续发展。

1建筑工程造价全过程控制实施的重要价值

当前，对于建筑工程的全过程造价管控逐渐受到广泛关注，在建筑工程管理过程中，需要结合建筑工程运行的实际状况，对建筑工程各个环节进行科学管理，以满足建筑工程发展的需求，为建筑企业发展带来良好的效益。建筑工程造价主要是对建筑工程最初的投资进行科学分析，在对工程进行资金结算的过程中，需要充分考虑建筑工程施工所需的各种开销，并进行科学预测。此外，在建筑工程项目施工的实际过程中还需要有效管理所运用的材料、人力以及机械等。

2建筑工程全过程造价控制的实施原则

2.1全面性原则

建筑工程相关的工作人员需要全面考虑遵循全面性原则，把工程项目放在重要位置，结合实际的工程实施计划，对建筑工程造价进行科学设计管理，以达到全过程造价控制管理的目的。

2.2及时性原则

要想实现建筑工程造价管理的高效性，需要遵循及时性原则，对全过程造价进行科学评价，一旦发现问题，则要采取有效措施进行解决，从而确保建筑工程全过程造价控制管理的顺利运行。

2.3主动控制原则 建设工程的特点为：周期长、范围广，所以在施工过程中会出现很多不确定因素，导致工程造价得到提升。这一特点决定了全过程造价控制必须是主动的，而不是被动的。所以，全过程造价控制人员需遵循主动控制原则。即：基于客观规律开展造价控制工作，对建设过程 中可能会出现的风险进行预测，并结合实际情况提出相应方案。

3全过程工程造价管理实现有效措施

3.1建立科学、合理的管控方案，创新企业运营模式

在建筑工程中建立科学、合理的管控方案，需根据实际的施工情况以及岗位需求，将各个部门进行有效的融合。为此，相关管理人员需加强全过程工程造价对资金的管控，通过实践过程达到管理水平的提高，为全过程工程造价管理完美应用在建筑工程中助力，为实现建筑工程效益的长期发展提供保障。全过程工程造价管理通过不断的实践，证明自身对建筑行业的重要作用。但在实际运用过程中，由于缺少完善的运营模式，造成工程项目最终的管控效果没有完全发挥出全过程工程造价管理的优势，制约了建筑工程的高效发展。因此，建筑企业的运营模式及管理机制，仍需吸收先进的管理经验以及学习优秀的管理模式，并结合自身企业的发展和项目的需求，进行模式的改革和创新，实现运营模式与企业的高效融合，为企业及建筑行业的发展指明方向。

3.2确定全过程造价控制目标

按照建筑工程管理要求开展全过程造价控制前期，需要结合建筑工程整体建设情况和综合管理模式确定详细的全过程造价控制目标，严格按照合理目标开展全过程造价控制工作，从而改善建筑工程管理中全过程造价控制不合理之处。需要对各项基础因素进行有效分析，从而规划标准合理的全过程造价控制目标，并借助相应目标对参与到其中的工作人员展开有效培训，提升相关人员全过程造价控制意识，使相关人员可以遵循合理目标和具体要求开展全过程造价控制，将全过程造价控制在建筑工程管理中的作用体现出来，推动建筑工程管理中的全过程造价控制顺利开展，借此保证相应目标的合理性和有效性。

3.3提高建筑工程管理的准确性

由于经济的快速发展，对建筑行业带来了很大的冲击，加深了人们对建筑行业的建设效率和质量上面的要求。因此建筑行业想要提高建筑工程的建设效率和质量，就需要严格控制工程不同阶段的质量，通过应用高水平的机械设施和施工技术，让建筑工程实现更好的经济管理效益。但是在现阶段，由于不同的建筑有着不一样的建筑特点，而且不同建筑之间存在着很大的差异，因此建筑工程在应用全过程造价对建筑工程进行管理时，应该加强对不同建筑物实际特点的分析，通过根据建筑物的特点分析，制定出相应的管理方案，并且根据不同的地区对建筑物的方案进行调整，保证全过程工程造价的科学合理性。此外，在建筑工程管理的过程中，还需要对整个建筑工程进行全方位的监督，对建筑工程管理的方法进行检查，从而降低建筑工程管理中的各项风险出现几率，保障建筑工程管理工作能够更好的落实。

3.4打造造价专业化管理团队

对于建筑行业单位，建议对造价人员进行严格审查，不仅要有专业过硬的知识，还要对设计、施工技术、行业标准、国家规定、设备材料、相关法律全面地了解，才能对整体工程进行科学合理的造价，因此建筑行业单位要多举办一些相关专业培训，多参加相关经验交流大会等，提升造价人员的专业素养和职业道德，保证其在后期进行项目工程时，能够准确专业地完成造价清单。造价人员能够综合运用经济、技术、管理等手段对项目造价进行预测、优化、计算和分析，准确确定工程造价，能够在管理中不断提供建议性的意见，实现动态控制的管理，最终对项目工程发挥出最大的经济价值。

4结束语

综上所述，全过程造价控制可将造价控制措施、手段落实到建筑工程的每个环节，并根据每一环节的特点、存在的造价风险选用适合手段进行造价控制。同时，建筑企业需明确，全过程造价控制对工作人员有着较高要求，所以想要做好全过程造价控制工作，将建筑工程造价控制在合理范围内，就需将人才引入、人才培养制度重视起来。确保全过程造价控制人员可在岗位中发挥自身作用。此外，建筑企业还需结合实际情况创新全过程造价控制措施，以确保其可在建筑工程管理中发挥出最大效用，实现施工成本、造价的有效控制。如此，才可降低造价超预算的发生率，提高建筑工程管理实效性。

参考文献

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