摘 要：本文旨在探讨新形势下全过程管理在建筑项目工程管理中的应用研究。本文从项目前期、施工阶段和项目收尾等方面，详细探讨了全过程管理在建筑项目工程管理中的具体应用。通过对全过程管理在建筑项目中的应用研究，可以提高项目管理的效率和质量，推动建筑行业向更加科学、规范的方向发展。

关键词：全过程管理；建筑项目；工程管理；项目前期；施工阶段；项目收尾

引言：随着建筑行业的发展和社会经济的进步，建筑项目越来越复杂，管理难度也日益增加。在新形势下，如何有效管理建筑项目成为了亟待解决的问题。全过程管理作为一种全新的管理模式，为建筑项目的管理提供了新的思路和方法。全过程管理强调从项目立项到项目交付的全过程控制和管理，注重整个项目生命周期的管理和优化。本文旨在研究新形势下全过程管理在建筑项目工程管理中的应用，探讨如何利用全过程管理提高建筑项目管理的效率和质量，推动建筑行业的可持续发展。

一、全过程管理在建筑项目前期的应用

在建筑项目前期，全过程管理的应用主要集中在项目规划和设计阶段。全过程管理强调充分的沟通和协作，将业主、设计师、施工方等各方利益相关者纳入项目管理的决策过程中，以确保项目的顺利进行和成功完成。

首先，在项目规划阶段，全过程管理要求对项目进行全面的规划，明确项目的目标和需求。通过与业主和相关利益相关者的充分沟通，了解他们的期望和需求，全过程管理可以制定符合各方利益的项目规划，确保项目目标的达成。在制定项目规划时，全过程管理还要考虑项目的成本和进度，确保项目在预算和时间范围内完成。其次，在项目设计阶段，全过程管理要求制定全面的设计方案，确保项目的设计符合业主和利益相关者的要求，并满足法律法规和标准的要求。通过与设计师和相关利益相关者的密切合作，全过程管理可以及时了解设计方案的进展情况，发现并解决设计中的问题和难点，确保设计方案的完善和可行性。全过程管理还要注重项目设计的创新和可持续性，提出符合时代要求和环境保护的设计理念和方案。

二、全过程管理在建筑项目施工阶段的应用

在建筑项目施工阶段，全过程管理的应用是为了确保施工过程的顺利进行，强调全程监控和及时调整，以及加强质量和安全管理，最大限度地降低施工风险。

首先，在施工组织方面，全过程管理要求建立科学合理的施工组织和管理制度。这包括制定详细的施工计划和进度安排，明确施工任务和责任，合理分配资源和人力，确保施工工序的顺利衔接和协调配合。全过程管理还要求建立健全的沟通机制和协作机制，加强施工现场的管理和监督，及时发现和解决施工中的问题和难点，确保施工进度和质量的达标。其次，在施工过程管理方面，全过程管理强调全程监控和及时调整。通过建立有效的监控系统和信息反馈机制，全过程管理可以对施工过程进行全面监测和跟踪，及时发现施工中的偏差和问题，及时采取调整措施，确保施工进度和质量的达标。全过程管理还要求建立有效的变更管理机制，对施工过程中的变更进行及时评估和控制，避免对项目造成不必要的影响和延误。最后，在质量和安全管理方面，全过程管理注重加强质量和安全监管。通过建立健全的质量管理体系和安全管理体系，全过程管理可以对施工过程进行全程监控和管理，确保施工质量和施工安全。全过程管理还要求建立健全的质量检查和安全检查机制，加强对施工现场的巡检和监督，及时发现和处理质量和安全隐患，最大限度地降低施工风险，确保施工过程的安全和稳定。

三、全过程管理在建筑项目收尾阶段的应用

在建筑项目收尾阶段，全过程管理的应用主要体现在项目验收和交付阶段。全过程管理强调项目交付后的跟踪和服务，以及项目经验的总结和反馈，以确保项目的成功交付和持续运营。

首先，在项目验收阶段，全过程管理要求进行全面的项目验收，确保项目达到预期的质量标准和业主要求。通过与业主和相关利益相关者的沟通和协调，全过程管理可以及时解决项目中的问题和缺陷，确保项目能够顺利交付。同时，全过程管理还要求对项目的相关资料和文件进行完整整理和归档，为项目的后续运营和维护提供必要的支持和保障。其次，在项目交付后的跟踪和服务阶段，全过程管理要求对项目进行持续的监控和管理，确保项目交付后的运行和维护。通过建立健全的售后服务机制和客户反馈机制，全过程管理可以及时响应业主和用户的需求和意见，解决项目运行中的问题和困难，提高项目的使用价值和满意度。全过程管理还要求对项目的运行情况进行定期跟踪和评估，及时调整和优化项目运营管理，确保项目的长期稳定运行和价值实现。

结束语：全过程管理在新形势下对于建筑项目工程管理的应用具有重要意义。通过全过程管理，可以实现项目管理的科学化、规范化和系统化，提高建筑项目管理的效率和质量，推动建筑行业的可持续发展。希望本文的研究能够为建筑项目工程管理提供新的思路和方法，为建筑行业的发展贡献力量。

参考文献

[1] 全过程管理在住宅项目工程管理中的应用分析[J]. 赵飞.居舍，2023（12）

[2] 全过程管理在建筑项目工程管理中的应用[J]. 张斌；王净.房地产世界，2022（05）