摘要：在全球化和市场经济的大背景下，国有企业作为我国经济的重要支柱，其党建工作与企业文化建设的融合成为提升企业核心竞争力和实现可持续发展的关键。本研究旨在探讨国有企业党建工作与企业文化建设的融合路径，以提高国有企业的组织效能和市场竞争力。研究内容包括对党建工作和企业文化建设的理论基础、现状、挑战及机遇的深入分析，以及通过实证分析和案例研究来探讨融合的有效性和可行性。

关键词：国有企业；党建工作；企业文化

引言

在全球化与市场经济深入发展的背景下，国有企业作为中国特色社会主义的重要支柱，其运营管理与文化建设越来越受到社会的关注。其中，党建工作与企业文化建设是国有企业内部管理的两个核心方面，对于提升企业的凝聚力、创新力和市场竞争力具有不可替代的作用。然而，当前国有企业在党建工作与企业文化建设上仍然面临着诸多挑战，如理论与实践脱节、内容与方法单一、效果与预期存在差距等。因此，深入探讨国有企业党建工作与企业文化建设的融合路径，不仅是理论研究的需要，更是实践发展的迫切要求。

一 国有企业党建工作概述

1.1 概念界定及特点总结

1.1.1 概念界定

国有企业党建工作，是指在国有企业中进行的党的建设活动，主要包括党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设等。这些活动旨在确保党的路线、方针、政策在国有企业的贯彻执行，促进国有企业的健康发展，并发挥党组织的政治核心作用。

1.1.2 特点总结

国有企业党建工作的特点主要表现在以下几个方面：政治性、系统性、实践性、创新性。

1.2 实践中的挑战与机遇

1.2.1 实践中的挑战

在国有企业党建工作的实际操作中，面临着一些挑战：市场环境的变化、员工思想的多元化、制度执行的难度。

1.2.2 机遇

同时，国有企业党建工作也面临着许多机遇：国家政策的支持、企业文化的融合、信息化手段的运用。

二 国有企业企业文化建设探究

2.1 企业文化的定义和构成要素

企业文化是一个企业在长期生产经营活动中形成的，并为全体员工所认同和遵循的价值观念、经营理念、行为规范和思维方式的总和。它体现了企业的独特个性和精神风貌，是企业凝聚力和竞争力的重要源泉。企业文化的构成要素主要包括企业的愿景、使命、核心价值观、行为准则、道德规范以及员工的工作态度、行为方式和思维模式等。

在国有企业中，企业文化建设是党建工作的重要组成部分。通过培育积极向上的企业文化，能够激发员工的使命感和责任感，增强企业的凝聚力和向心力，为企业的可持续发展提供强大的精神动力。因此，国有企业应高度重视企业文化的建设工作，将其与党建工作紧密结合，共同推动企业的健康发展[1]。

2.2 企业文化建设现状及其影响因素

当前，国有企业在企业文化建设方面取得了一定的成效，但仍存在一些问题。一方面，部分企业对企业文化的理解不够深入，缺乏系统性和创新性，导致企业文化建设流于形式，难以发挥实效。另一方面，部分企业在推进企业文化建设过程中缺乏科学规划和有效实施，导致企业文化建设的成果不明显，难以形成持续推动力。

影响国有企业企业文化建设的因素主要包括以下几个方面：领导层的认识和重视程度、员工的参与和认同感、企业文化与党建工作的结合程度。

针对以上问题和影响因素，国有企业应采取有效措施加强企业文化建设。首先，要加强对企业文化的理论研究和实践探索，形成具有自身特色的企业文化体系。其次，要加强领导层的培训和引导，提高他们对企业文化建设的认识和重视程度。最后，要加强员工的参与和培训，提高他们的文化素质和认同感，共同推动企业文化建设的发展[2]。

三 党建工作与企业文化融合的机理分析

3.1 影响机制探讨

党建工作与企业文化建设的融合，其影响机制是多层次、多维度的。首先，党建工作通过党的路线、方针、政策的贯彻落实，为企业文化建设提供了正确的政治方向和价值引领。国有企业党组织在企业文化建设中的核心作用，决定了其在企业文化建设中的主导地位。通过党组织的教育、宣传、组织等作用，可以将党的理论和政策转化为企业的文化理念和价值取向，从而影响企业文化的形成和发展。

其次，党建工作通过党的组织优势，为企业文化建设提供了坚强的组织保障。国有企业党组织通过组织建设、党员管理、干部选拔等方式，可以培养一支具有高尚道德情操、良好职业素养、强烈使命感和责任感的党员队伍，这支队伍既是企业文化建设的骨干力量，也是企业文化的传播者和实践者。

最后，党建工作通过党的思想优势，为企业文化建设提供了丰富的精神滋养。国有企业党组织通过思想政治工作、精神文明建设等方式，可以引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强员工的归属感和荣誉感，激发员工的创造力和奉献精神，从而推动企业文化的繁荣发展[3]。

3.2 互动内在逻辑和外部条件

党建工作与企业文化建设的互动融合，遵循着一定的内在逻辑和外部条件。内在逻辑上，二者都以提升企业的核心竞争力和可持续发展能力为目标，都以培养高素质的员工队伍为基础，都以构建和谐的企业文化环境为保障。在这个逻辑框架下，党建工作通过政治引领、组织保障、思想滋养等方式，促进企业文化建设的健康发展；而企业文化建设则通过文化理念的塑造、文化活动的开展、文化环境的营造等方式，为党建工作提供有力的文化支撑和精神动力。

外部条件上，政策环境、市场环境、社会环境等因素都对党建工作与企业文化建设的融合产生着影响。政策环境方面，国家关于国有企业改革和发展的方针政策为二者的融合提供了宏观指导和政策支持；市场环境方面，市场竞争的加剧和消费者需求的多样化要求企业不断提升自身的文化软实力和品牌形象，这为二者的融合提供了现实需求和动力；社会环境方面，社会文化的多元化和价值观的多样化对企业文化建设提出了新的挑战和要求，也为二者的融合提供了新的思路和空间。

四 融合路径策略建议

为确保党建工作与企业文化建设的融合路径得以有效实施，我们需要提出一系列具有针对性的策略和建议。这些策略和建议应紧密结合国有企业的实际情况和需求，以确保其实用性和可操作性。

·加强组织领导：成立专门的领导小组或工作小组，负责推动党建工作与企业文化的融合工作。这个小组应由企业高层领导担任组长，以确保工作的顺利开展。

·完善制度保障：制定和完善相关制度，确保党建工作与企业文化的融合工作有章可循、有据可依。这些制度应包括企业文化建设规划、党建工作责任制、考核评价办法等。

·强化宣传教育：通过各种渠道和形式，加强对党建工作与企业文化建设融合的宣传教育。这包括企业内部宣传栏、网站、微信公众号等媒体平台，以及各类培训和学习活动。

·注重实践探索：鼓励和支持各级党组织和广大员工在实践中积极探索和创新党建工作与企业文化建设的融合路径。对于在实践中取得显著成效的单位和个人，应及时总结经验并进行宣传推广。

·加强监督检查：建立健全监督检查机制，定期对党建工作与企业文化建设的融合工作进行检查和评估。对于发现的问题和不足，应及时进行整改和改进。

通过以上策略和建议的实施，我们可以为国有企业党建工作与企业文化建设的融合提供有力保障和支持。同时，这也将有助于提升国有企业的整体绩效和竞争力，推动其实现持续健康发展。

参考文献：

[1]朱文峰，白新宇.企业党建思政工作与企业文化建设的融合路径[J].现代企业，2023，（12）：131-133.

[2] 张楠.国有企业思想政治工作与企业文化建设有机融合路径分析[J].中外企业文化，2023，（11）：129-131.

[3] 朱文峰，白新宇.国有建筑企业党建思政工作和企业文化建设的融合路径[J].中外企业文化，2023，（04）：143-145.