摘要：近些年，伴随城市化建设工作的大力开展，促使工程建设规模不断壮大。在此背景下，其所需的财务投入也在逐步上升。倘若处理不妥，就可能会对项目的总体成本收益产生负面影响。因此，必须在开始施工之前做好充分预算管理。同时，为了确保预算的准确性和合理性，还需要对预算做好更严格的审查，并且采取恰当的预算审查手段，以确保预算结果的实效性和公平性，尽可能地增强工程结算的精确度，从而提升工程建设的总体收益，促进建筑业的进步。基于此，下文就围绕建设工程预算审计方法与工程结算控制策略展开论述，希望可以予以相关工作者提供一些参考与借鉴。

关键词：建设工程；预算审计方法；工程结算；控制策略

引言

对于一个工程项目来说，经济对于工程建设任务的顺利完成起着关键作用，通过做好成本管理工作，可以减少无用的开销和浪费，从而促进工程建设企业的长久稳健经营。基于实际状况分析，在工程项目开展阶段，存在着众多的变化性问题，传统的管理方法往往无法适应实际的施工情况，这对于未来的工程项目建设带来了巨大的风险，并对工程项目的施工品质产生了严重的影响。若未能实现有效的成本管理，无疑会诱发各类问题的出现。因此，需要积极地研究和解决预算管理的难题，并实施有力的策略，以确保工程预算审计、结算控制的整体水平得以提升。由此可见，对建设工程预算审计方法与工程结算控制策略等相关内容做出分析与阐述，很有必要。

1、建设工程预算审计方法

1.1全面审核法

此种方法的核心任务是对工程项目的整个施工流程展开深入审查，其最终目标是为了对工程项目的每一个子项目实施系统化评估。实践中，必须确保审查流程和预算编制步骤的一致性。这种方式通常适用于那些工程登记规模不大，建筑结构类型较为简单，施工流程清楚的项目。使用这种方式可以全面提高审核质效，并降低审计工作的花费。

1.2重点审核法

此种方法主要对一些关键的工程建设项目的评估，其主要优势在于其针对性强，同时，这种方法在工程审核中具有极高的价值。通过使用这种方式，可以尽可能地减少工程整合的时间，从而显著提高审查的效率。一般来说，这种方式被广泛运用于投入资金较多、工程规模较大的审查任务。当现代建筑项目的结构越来越复杂，重点审查法展现出了优质的适应能力。

1.3对比分析审核法

当前，对比分析审核法被视为工程建设领域的主流预算审查手段。这种手段可以准确掌握工程成本的规律，并且在整合相关的基础信息之后，能够精确地识别出工程预算中的缺陷，从而依据这些信息制定出最优的预算计划。通过运用现代化的计算机技术，可以有效地对比分析审核法，从而对整个工程预算流程做出科学的评估。这样一来，就能清楚地识别出工程预算中的缺陷，并且能全面考虑到工程预算流程中各种变量因素的实际效果。

1.4分组审计法

分组审计的核心在于，依据特定的原则，把一个繁琐的工程项目划分为多个子项，然后对每个子项的联系整合，执行每个子项的审计任务。这种策略可以显著提升工程预算审计的准确性，减轻预算审计的困扰，从而保证预算审计的总体效益。

2、建设工程结算控制策略

2.1对工程造价实施全面管控

通过综合分析以往工作经验可知，工程项目通常具有大规模施工、长时间施工以及复杂的人员配置，这也表明了建筑成本在整个工程项目中的全面影响。因此，为了保证工程栽花的科学和合理管理，则必须对工程成本做好全面的监督和管理。在工程项目的全过程决策中，如果能够制定出科学且合理的施工计划和施工方案，那么就能为接下来的深度施工活动提供明确的方向，并且提供主要的参考信息。然后，在设计工作中，成本控制同样至关重要。通过科学地选择工艺流程，精确并全方位地理解施工技术，能够有效激发相关人员的工作热情，进而保证工程设计效率和品质的稳步提高。

2.2落实招投标竞选工作

招投标制度是一种依据法律规定，邀请建筑承包商参与竞赛，以此来决定最后的结果的投票方式。这种方式可以挑选出条件优越的参与者，从而更有效地完成建筑项目的建设任务。在这个招投标流程中，招标机构通过对大量投标者的产品能力等因素的评估，可以挑选出装备先进、技术娴熟、管理层次高、社会声誉好且报价公正的杰出施工团队。这种竞选模式有助于管理工程投资，创造优质环境。

2.3精准核对工程量

在实际落实工程量审核工作时，主要关注的是预算的精确度。倘若工程量的精确度不足，将可能干扰到预算的精确度，尤其是当某些工程量的检查方式比较复杂，并且检查的内容比较详细时，这将可能妨碍后续的所有任务的执行。所以，为了确保项目的数量和评估的精度，则首先应该创建一个拥有高效能的审查团队，通过这个团队来协调执行审查任务。然后，应该依照统一的审查方法和设计方案，严谨地按照规定做好详细的审查。在执行预算审查时，需要将相关的核查数据和提供的文档资料进行对照，通过规则化的推断方法来处理信息，这样能确保预算的合理性。另外，在构建预算审查团队期间，需要做好团队的思维调整，并引导审查员执行各项准备工作，从而有效地解决审查过程中出现的审查变动等问题。

2.4提升预算审核人员的专业素养

对于执行工程预算审查任务的主力军，工程项目审核人员需要拥有扎实的预算审查理论基础和娴熟的审查时间管理技巧，以确保所有的工作进度和品质。然而，目前我国的工程企业在预算审查和培训体系上仍有待改进，这使得对企业预算审查人员的管理变得困难，并且也无法给出适当的引导。所以，工程相关的企业应根据实际需求，雇用专业的人员来培训审核人员，提高其对专业知识的理解，加强他们的职业技巧，这样才能为工程预算的执行和工作的规范开展保驾护航。

2.5加大跟踪力度

为了实现对建筑工程结算的科学和合理的管理，并且明显地增强建筑工程的总体施工效益和品质，则必须将工程项目的预算审查、签字手续和有力的监察工作视为根本的支持。鉴于建筑工程的施工阶段存在着很高的资源浪费风险，但是节省的财务和物力的使用却相当少见，所以必须对项目的投资活动做好科学的监测和控制，从而有效地防止过度支付和过早支付的情况。换言之，需要对原合同价格中的一系列费用进行科学的管理和控制，对于变更的控制要给予足够的重视，并且要科学地做好现场签证工作，对于费用按照预定计划发生的情况，要加强监督。这样才能防范各类问题产生，确保工程审核与工程结算控制工作的实施具有一定的实效性，这样就能确保施工品质和安全达到最高水准，为工程建设企业成本效益、社会效益目标的实现提供保障。

2.6强化市场联系

为了确保工程成本控制的有效性，则应依赖市场动态调整来推进工程成本控制的实施。同时，在实际操作中，也需要加强工程成本结算与市场的紧密关联，只有这样，才能全方位地提高工程成本结算的精确度。在工程结算工作开展期间，相关人员需要对市场的动态变化趋势给予足够的重视。在这种情况下，就可以在工程成本中清晰地看到市场变化的影响因素，保证工程成本的有效管理，继而将工程造价管理工作的实施作用全面展现出来，为工程项目的顺利、规范推进提供充足的资金作为支持，最终保障项目施工品质和进度达到预期标准。

结束语

总体而言，在工程造价管理中，预结算审核是一个关键步骤和环节，其能够提升工程成本管理的科学性和精确度。如果能够有效地运用这些审计手段，就能够提升整个结算流程的效率，从而降低工程的不必要花费。在执行工程预算任务时，审核的核心部分，就是确保工程结算的精准性和工程成本的精确度。为了进一步确保工程建设的结算结果的准确性，则需要增强对工程预算的监管力度，从而更好地保护与建筑工程相关的各个单位的利益，这对于整个行业的持续进步奠基铺路。

参考文献：

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