摘要：随着建筑行业的不断发展和技术的不断进步，建筑工程概预算管理作为项目成功的关键要素，也面临着越来越高的要求和挑战。随着BIM技术的兴起，为建筑工程概预算管理带来了全新的解决方案和应用途径。本文主要研究BIM技术在建筑工程概预算管理中的应用，以期提高建筑工程的概预算管理水平，实现建筑企业的经济与社会效益最大化。

关键词：BIM技术；建筑工程；概预算管理；应用

1 BIM技术概述

BIM是BuildingInformationModeling的缩写，即“建筑信息建模”。在学术界，BIM技术通常被定义为：将施工项目中的各种数据信息进行处理，形成一个包含所有设计要素信息的综合性施工项目数据库，然后将相关信息输入到数据库中，建立相应的数据模型。施工人员通过数据输入、存取、修改等操作，与数据库中的信息进行交互。数据库中的信息相互关联，编辑一个数据就会改变其他信息内容。BIM技术概念应包含以下几个方面：BIM技术涵盖的内容囊括了建设项目的各个方面，可渗透到建设项目的各个环节，而且不只是单纯的信息系统模型，与传统的二维建筑项目相比，BIM技术在设计和管理方面更精细、更高效、更统一，BIM技术的产生正在改变传统建筑管理方式。此外，BIM技术必将引发建筑业新一轮的技术变革，让建筑业迎接更多的挑战和机遇。

2 BIM技术在建筑工程概预算管理中的优势

2.1提高工程概预算管理的工作精度

随着科技的不断发展，建筑行业也在不断地变化和进步。其中，BIM技术是建筑行业的一项重要进步，它可以帮助建筑行业实现数字化转型，提高建筑设计和施工的效率和质量。首先，BIM软件可以取代传统工程预算管理的人工计算方法，提升预算数据计算精准度和准确度。传统预算管理方法需要大量的人工计算，存在数据错误和遗漏的风险。而BIM技术可以将建筑设计的各个环节，如材料、工艺、人工等信息进行全面统计和分析，从而得出最精准的工程概预算管理方案。其次，利用BIM技术构建的3D模型可以帮助设计人员更科学合理地制定设计方案，并帮助施工人员对建筑设计方案有更清晰的了解。传统的设计方案可能只是平面图和文字描述，难以直观地表现出建筑设计的细节和效果。而BIM技术可以通过构建3D模型，让设计人员和施工人员更加直观地了解建筑设计方案，避免误解和误操作。

2.2提高概预算效率，避免成本浪费

现代建筑施工项目中的成本浪费问题严重影响着建筑施工行业的发展。主要原因是图纸版本不断变更，导致施工中需要不断调整部分，增加了施工成本。为了避免这种情况的发生，在施工开始前进行施工成本预算是非常必要的。这样可以有效地规避图纸变更现象，降低成本损耗问题的发生率。为了更加有效地避免成本浪费问题的发生，建筑施工企业可以使用BIM技术设计施工图纸。这种技术可以减少施工中需要调整的部分，避免因设计不合理导致的成本损耗问题。利用BIM技术，工程概预算人员能够将工程进度信息和成本信息融入3D施工模型之中，构建出五维建筑模型。这种模型可以对施工资源进行准确计算，控制建筑施工成本并对资源管理进行优化。在建筑工程施工过程中，建筑施工企业应该定期对施工资源支出状况进行统计，并将支出结果、预算结果、合同收入对比分析。这样可以得出支出超预算部分的数据，明确建筑施工项目盈亏状况。同时，利用BIM软件对工程施工数据进行检索分析，找出超出概预算的原因，并控制施工成本。

3 BIM技术在工程概预算中管理的应用

3.1依托BIM技术优化预算管理机制

预算人员在进行建筑施工项目投资前期需要对项目投资资金进行估算，旧有的预算计算方式是利用原有经验和估值指标进行估算方案编制，这种预算方法高度依赖预算工作人员工作经验，得出的造价方案准确度不足。利用BIM软件构建信息数据库后，设计人员可以利用BIM数据库结合原有各类数据库建立信息模型，构建新的工程预算管理机制。预算人员在进行预算方案规划时，能够在BIM数据库中直接提取建筑施工项目相关信息数据，提高预算工作的准确性与效率。

3.2建筑工程施工阶段概预算管理措施

对于建筑工程概预算的管理措施落实，除了上述设计阶段的控制外，还需要在施工阶段做好如下的管理措施落实。首先，在项目施工开始前，要做好对各项建设资金的有效落实，包括自筹资金、金融贷款资金、项目专项资金等都需要明确落实到位，这一过程中要着重关注各项资金的应用合理性以及是否存在资金挪用的情况，对于施工中各项资金的应用还需要注意提前向金融机构提交资金使用计划，既按时支付施工单位工程款，不因发生拖欠款影响工程进度，又不提前贷款导致大量资金闲置增加建设期贷款利息，争取实现“零账户”资金管理。其次，在工程项目施工建设的过程中，还需要注意在建设过程中对开工前各类施工手续的办理齐全，包括环保、土地、文物等，避免因手续不全导致的罚款，影响概预算管理。而这一过程中的相关单位要注意做好统筹协调和进度管理，通过对工程项目的有效技术管理和综合管控实现避免超概预算的情况，具体的管控包括：一是严格落实对工期的管理，通过落实可批复工期，合理制定施工计划，倒排工期，既尽量避免冬季施工和赶工期导致费用增加，也避免工期延长导致建设期利息增加。二是通过定期的进度检查实现对当下工程建设情况、质量、造价的综合分析，以此实现对工程建设造价的管理，避免出现造价超过概预算的情况。

3.3BIM预算数据的价值工程分析

首先，确定需要改善的工程标准，获取项目成本的相关系数以及预算成本的数据。通过与AHP方法的组合，可以得到相关的功能分析和功能系数。根据相关的数据，可以决定最佳的改造方案。其次，采取创新性的方案，经过数据的整理与改进，可以更好地进行分析与探讨，然后制定实用的工程方案，以减少工程成本。

3.4加强概预算人员和技术人员的沟通

建筑工程设计是建筑工程施工的基石，建筑工程设计包含了建筑施工项目前期设计、技术方案设计和施工图纸设计。建筑工程预算工作人员应该对工程设计进行概算，在工程设计时期便对预算工作进行实时修正，在施工图纸完成之后应迅速得出预算结果。在初期设计阶段，工程概预算人员能够利用BIM模型找出预算相关数据，通过BIM软件进行虚拟施工，计算出按设计施工的实际工作量。预算人员可以利用BIM数据库中的定额数据来计算建筑工程的造价，以及加强预算人员和设计人员之间的联系，避免预算人员和设计人员之间出现沟通障碍。目前，我国建筑预算工作多利用BIM预算软件建立预算模型，对工程量进行计算。预算工作人员能够利用BIM技术让造价信息实现可视化，让各部门在建筑工程建设中默契配合，避免建筑施工项目设计和实际施工建设出现差异。

4 结语

综上所述，在建筑工程概预算管理中应用BIM技术软件能够减轻工程预算管理的工作难度、提高工程预算管理的精度、对建筑施工建设中的收支进行计算统计、避免出现返工现象。建筑工程施工企业应进一步对BIM技术应用进行研究探索，提高我国建筑行业的发展水平。

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