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基于智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新研究
摘要:矿山资源的开采对我国经济的发展有着重要的影响,因此对智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新具有重要的现实意义,主要体现在以下三个方面:第一,提高了矿山开采的效率;第二,增加了矿山开采的安全性;第三,提高了生态环保建设。然而我国智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新处在探索阶段,还存在着很多亟需解决的问题,主要体现在以下两个方面:第一,智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理机制落后;第二,智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理人才缺乏。针对这些问题未来需要从以下两个方面做出努力:第一,创新智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理机制;第二,组建智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理人才队伍。
关键词:智能矿山;矿山机电设备;管理创新
一、引言
智能矿山的出现大大提高了矿山开采的效率,也降低了矿山开采的危险系数,因此对智能矿山的金属非金属矿山机电设备进行管理具有重要的理论意义和现实意义,本文以智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新为主题,首先介绍了智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新的意义,其次从实际出发介绍了智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新现状,并根据现状提出促进智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新的措施。
二、智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新的意义
(一)提高了矿山开采的效率
智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新后更加智能化,操作也更加可视化,无论是从设备本身来说还是设备的管理人员来说都极大的提高了矿山开采的效率。具体分析如下:第一,智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新后矿山开采设备的数字化程度更高,利用大数据对矿山开采的全过程进行监控和可视化分析,可以引导设备进行正确的开采,从而大大的提高矿山的开采效率;第二,智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新后设备的管理人员可以更加具体的看到设备的具体运行情况,及时的发现问题,节约了查找问题的时间,大大提高了设备管理人员的工作效率。
(二)提高了生态环保建设
智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新坚持绿色发展的要求,积极响应“绿水青山就是金山银山”的号召,智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新提高了生态环保建设主要体现在创新管理后的金属非金属矿山机电设备大大降低了能源的损耗程度,也提高了产品质量,同时最大程度的开发和利用了自然资源,实现了节能高效的目标。
三、智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新现状
(一)智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新机制落后
智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新需要有一套完备的管理机制,现有的智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理机制较为落后,主要体现在以下两个方面:第一,企业对智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理机制的重视程度不够,没有意识到智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理机制的重要性,在制定机制时往往简单套用现有的其他企业的机制,并没有考虑企业的实际发现情况,导致很多企业智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理机制与企业实际需求脱轨;第二,很多企业智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理机制执行不到位,很多企业制定的机制只停留在形式层面,并没有真正的落实和实施,难以发现现有机制存在的问题,导致很多企业智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理机制没有及时更新。
(二)智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新人才缺乏
专业的人才队伍是智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新内生动力的重要来源,然而当前很多企业智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新缺乏专业的人才队伍,具体原因如下:第一,很多智能矿山企业缺乏专门的智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新部门,没有相关人才的培养计划,因此没有配备专业的管理创新人才;第二,大多数智能矿山企业的队伍老龄化严重,整体技术水平较低,难以满足智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新的需求,导致人才储备严重不足;第三,人才培养体系不健全,没有健全的人才培养体系难以吸引专业的人才。
四、智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新措施
(一)创新智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新机制
要想实现智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新的可持续发展,就要重视智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新机制的构建,未来可以从以下两个方面做出努力:第一,企业应加强对智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新机制构建的重视,以企业发展的实际情况为依据,有针对性的构建智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新机制;第二,加强智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新机制的实行力度,将具体的机制落实到日常的办公中去,及时的发现问题解决问题,纠正智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新机制的不足。
(二)组建智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新人才队伍
专业的人才队伍是智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新的动力来源,企业应出台各种规定,吸引各类专业人才的加入,具体做法如下:第一,配备专门的人才管理职能,提前做好人才培养规划,然后根据企业发展的需要及时的招聘专业的人才;第二,注重公司人才队伍的年轻化构建,及时的更新人才队伍,引进新的理念和想法,促进智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新的与时俱进;第三,构建健全的人才培养体系,重视人才的需求,采用多元化的方法对员工实施激励,以此来增强专业人才对公司的归属感,从而构建专业的智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新人才队伍。
五、结论
智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新是促进我国智能矿山可持续发展的重要举措,因此要加强智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理创新,从创新智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理机制入手,与此同时组建智能矿山的金属非金属矿山机电设备管理人才队伍,只有这样才能从根本上提升智能矿山的金属非金属矿山机电设备的工作效率,进一步保障智能矿山的开采效率。
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