摘要：本文主要探讨了BIM技术在建筑工程施工进度智能化管理系统中的构建和应用。首先介绍了BIM技术的基本概念，然后详细阐述了BIM技术如何实现施工进度的可视化以及动态管理，包括系统结构设计、BIM建模等。最后指出，BIM技术的应用可以提高施工管理的效率和精度，帮助建筑企业实现施工进度的合理安排和优化管理，从而提高项目的质量和竞争力。通过深入研究和应用BIM技术，可以为建筑行业的相关从业者提供指导和借鉴。

关键词：BIM技术；建筑工程施工进度；智能化管理系统；构建；应用

随着信息化技术的不断发展和应用，建筑行业也在探索如何利用先进的技术手段提高施工管理的效率和精度。BIM作为一种创新的设计和施工管理方法，正逐渐被广泛应用于建筑工程领域。建筑工程的施工进度管理一直是一个复杂且关键的环节，传统的手工记录和管理方式往往存在信息不准确、反应迟缓等问题。而BIM技术的应用可以将施工进度与项目的三维模型相结合，实现对施工进度的智能化管理和监控。

1.基于BIM技术的建筑工程施工进度智能化管理系统的构建

1.1系统结构设计

1.1.1系统结构

该系统的结构设计主要包括用户界面模块，提供用户登录、注册、权限管理等功能，用户可以通过该模块进行系统操作和数据查看。数据管理模块，负责对建筑工程项目的各类数据进行管理和存储，包括项目信息、施工计划、施工图纸、材料清单等。进度计划模块，通过BIM技术解析施工图纸，生成施工计划，并与现实施工情况进行对比和调整。可以设置关键路径，分析工程进度的关键环节，并给出相应的预警和建议。

资源调度模块，根据施工计划和进度需要，对人员、设备、材料等资源进行调度和管理。可以根据实际施工情况进行资源调整，提高资源利用率和效率。实时监控模块，通过传感器、监控摄像头等设备，对施工现场进行实时监测和视频录制。可以捕捉施工过程中的问题和异常，并及时进行处理和记录。数据分析模块，对施工进度和资源利用情况进行数据分析，生成相关报表和图表。

1.1.2系统功能模块

施工计划管理，支持建立施工计划、调整施工进度、更新施工计划等功能。通过与实际施工情况的对比，提供预警和调整建议。资源管理，包括人力资源、设备资源、材料资源等的管理和调度。可以根据施工计划和需求进行资源分配和调配。进度监控与预警，通过实时监测施工现场的进度和质量情况，预警施工延误、质量问题等，及时采取措施进行处理。数据分析与报表，对施工进度、资源利用情况进行数据分析，生成相关报表和图表，提供决策支持。通信与协同，支持多方之间的信息沟通和协同工作。包括项目管理人员、设计人员、施工人员等之间的互动和信息共享[1]。

1.2BIM建模

收集项目信息，首先，需要收集项目的相关信息，包括设计文件、土地规划、工程方案等。这些信息是构建BIM模型的基础。构建项目模型，根据收集到的项目信息，利用BIM软件构建建筑项目的三维模型。这里需要按照现实情况，准确地模拟出建筑物的结构、空间布局、构件和设备。添加工程进度信息，在建立好的BIM模型上，添加工程进度信息。这包括每个施工阶段的时间安排和施工任务。碰撞检测，通过BIM软件进行碰撞检测，即在BIM模型中自动检测不同构件之间的冲突，例如道路和管道的交叉或设备的碰撞。

进度优化与管理，借助BIM模型，可以对施工进度进行优化和管理。通过模拟不同进度方案，分析不同施工与资源调配方案的影响，找到最优的工期计划和资源利用方式。进度可视化，使用BIM模型来展示施工进度的三维可视化图像，使项目相关人员可以直观地了解工程的进展情况。这有助于项目团队更好地协调和沟通。进度控制与更新，在实际施工过程中，根据施工情况对BIM模型进行更新，及时更新进度信息[2]。

2.施工进度智能化管理系统的应用

2.1应用流程

数据采集与导入，首先，需要采集项目的相关数据，包括设计文件、施工计划等。这些数据可以从项目管理软件、BIM软件、传感器等多种来源获取，并进行格式转换和整合，以便导入到施工进度智能化管理系统中。构建项目模型，根据获得的数据，在施工进度智能化管理系统中构建项目的三维模型。这个模型应该准确地反映了项目的结构、空间布局、构件和设备等信息。建立工期计划，在项目模型基础上，根据施工计划和工期要求，配置任务和工作包，并安排施工活动的先后顺序和时间安排。

实时数据更新，在实际施工过程中，通过传感器、监测设备等手段采集施工现场的实时数据，包括施工进展、工人数量、材料使用情况等。将这些数据更新到施工进度智能化管理系统中，以便及时调整进度计划。表达与可视化，通过施工进度智能化管理系统，可以对施工进度进行可视化的表达和展示。这可以包括三维模型的动态演示、甘特图的绘制、进度报表的生成等形式，以便相关人员对工程进展有清晰的了解。风险评估与优化，通过施工进度智能化管理系统，可以对工程的风险进行评估和分析。系统可以根据实时数据和模型的信息，提供预警和风险提示，帮助项目团队进行风险控制和优化决策。

2.2施工进度管理效果验证

将实际完成的施工进度与系统预测的进度进行比对分析。通过对比两者之间的差异，可以评估系统在预测施工进度方面的准确性和可靠性。系统可以根据施工进度的数据和模型，进行实时的风险预警和预测。验证时可通过系统的预警结果与实际发生的施工延误情况进行比对，评估系统在风险预警方面的准确性。

根据项目的阶段特点，将施工进度分为不同的阶段，并对每个阶段的进度进行评估和分析。通过与实际施工情况的比对，评估系统在不同阶段的施工进度管理效果。系统对施工进度进行智能化管理，有助于提高施工效率和控制成本。可以通过对系统应用前后的成本和效率进行评估比较，来验证系统在成本控制和效率提升方面的效果[3]。

结语

BIM技术在建筑工程施工进度智能化管理系统中的应用具有巨大的潜力和优势。通过可视化和动态管理，BIM技术可以帮助项目团队进行施工进度的准确规划和有效控制。这不仅提高了施工管理的效率和精度，也为建筑企业提供了更好的决策依据。随着科技的不断进步和应用的深入，可以期待BIM技术在建筑工程施工进度智能化管理领域发挥更重要的作用，推动建筑行业向数字化、智能化和可持续发展方向迈进。

参考文献

[1]郭子维.房屋建筑工程施工现场进度及质量管理探究[J].居舍，2023，（35）：126-129.

[2]李慧海.基于BIM技术的建筑工程施工进度智能化管理系统的构建及应用[J].四川水泥，2023，（11）：213-215.

[3]高宇.智能化建筑弱电工程施工与进度管理研究[J].中国建筑装饰装修，2021，（02）：106-107.