摘要：在信息时代背景下，电子技术在各行各业中的应用愈加的广泛，尤其是在企业信息化发展中融入电子技术，不仅可以实现信息的统一整理，还有助于密切各个部门之间的互动以及交流，使各项决策能够变得更加科学。因此企业需要加强对电子技术的科学利用，与企业信息化发展目标进行相互的协调，调整原有的信息化管理功能，降低经营成本，提高企业的综合发展实力。

关键词：信息时代；电子技术；企业信息化发展

在信息时代背景下企业在利用电子技术推动自身信息化发展时，需要加强对电子技术特点的深入性解读，实现业务流程的重组，注重产品创新和技术改进的力度，推动企业信息化的建设进程，真正的实现各项业务模式与电子技术的深入性衔接，满足企业高效率发展的需求。

一、信息时代下电子技术在企业信息化发展中的作用

随着科技的飞速发展和互联网的普及，企业不得不迎合时代的潮流，加强信息化建设，以提高生产力、创新竞争力和经济效益。在这个过程中，电子技术无疑成为了企业的得力助手。电子技术在企业信息化发展中的一个重要作用是实现全面的信息化管理，通过电子技术，企业能够将各种信息进行高效、快速、准确的收集、处理和传递，实现信息的共享与协同[1]。比如，企业可以利用电子商务平台进行商务活动，实现线上线下的无缝对接，加快销售渠道的建设和拓展；企业可以利用电子文档管理系统进行文件的电子化存储、检索和管理，提高工作效率和信息的安全性等。电子技术的广泛应用使得企业能够更好地把握市场信息，及时调整经营策略，实现全面信息化的管理。电子技术在企业信息化发展中的另一个重要作用是推动生产方式的转变和创新，随着技术的不断进步，企业可以利用电子技术开展智能化制造、自动化生产等创新性工作。例如，企业可以引入物联网技术，构建智能化生产线，通过传感器和互联网的连接，实现生产数据的采集和实时监控，提高生产效率和质量；企业还可以利用人工智能技术，开发智能的工业机器人，实现无需人工干预的生产流程，降低生产成本和人力资源的浪费。电子技术的创新应用为企业提供了更多的可能性和机会，推动了生产方式的转变和升级。电子技术还在企业信息化发展中起着重要的支撑作用，信息化建设需要先进的技术手段和设备支持，而电子技术正是这方面的重要支撑。例如，企业需要建设高速、稳定、安全的网络基础设施，以支持各种信息系统的运行和数据的传输；企业还需要引入高性能的计算机和存储设备，用于处理大量的业务数据和提供高效的计算能力；企业还需要利用先进的软件和应用系统，实现各种业务功能的自动化和集成化。电子技术的不断进步和应用，为企业信息化建设提供了坚实的技术基础，保障了信息的安全和稳定。

二、信息时代下电子技术在企业信息化发展中的具体应用

（一）推动业务流程重组

信息时代下，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须紧跟科技发展的步伐，充分利用电子技术实现信息化管理。而业务流程重组作为企业信息化发展的核心环节，无疑扮演着极其重要的角色。在不断变化的市场环境中，企业需要灵活应对，随时调整和优化自身的业务流程，以提高效率、降低成本、增强竞争力。在推动业务流程重组时，企业需要深入了解电子技术在业务流程重组中的应用，如今，云计算、大数据、人工智能等先进技术的快速发展，为企业提供了强有力的支持。通过运用云计算技术，企业可以将业务流程中的数据和应用程序存储在云端，实现数据共享和协同办公。借助大数据分析，企业可以从庞大的数据中提取有价值的信息，为业务决策提供科学依据[2]。而人工智能技术的应用，则可以帮助企业实现智能化的流程管理，提高工作效率和准确性。因此，企业需要透彻了解这些技术在业务流程重组中的具体应用场景和效果，为实施重组提供参考和指导。之后企业应根据自身的实际情况制定业务流程重组的方案，在制定方案时，企业需要充分考虑电子技术的应用，结合自身的业务特点和发展目标，制定与之相适应的业务流程。首先，企业可以通过分析现有的业务流程，找出其中存在的瓶颈和问题，并在此基础上制定改进措施。其次，企业可以借鉴行业内的成功案例，了解同行业其他企业在业务流程重组方面的经验和做法，从中获取灵感和启发。最后，企业应立足于自身的核心竞争力，通过业务流程重组实现资源优化配置，提升核心竞争力，实现可持续发展。

在实施业务流程重组的过程中，企业需要注意几个关键环节：比如，企业应认真制定实施计划，明确目标和时间节点，合理分配资源和人力，确保重组工作能够按计划有序进行，企业需要广泛征求各部门和员工的意见和建议，形成多方面的共识，增强重组的可行性和可接受性。同时，企业也应充分考虑员工的培训和适应期，确保他们能够顺利应对新的业务流程，提高工作效率。最后，企业需要建立科学的评估机制，对重组后的业务流程进行监控和评估，及时发现问题和偏差，采取相应措施进行调整和优化。在信息时代下，电子技术的广泛应用为企业业务流程重组提供了前所未有的机遇。然而，想要确保业务流程重组的顺利进行，企业需要全面评估自身的实际情况，制定合理的重组方案，充分利用先进技术的优势，注重管理和评估的环节。只有这样，企业才能在信息化的道路上不断前进，实现可持续发展的目标。

（二）深化产品创新力度

信息时代是一个高度发达的科技时代，电子技术在企业信息化发展中起到了至关重要的作用。而在这个竞争激烈的商业环境中，深化产品创新力度成为了企业持续发展的关键。企业应注重技术研发，不断提升产品的科技含量，在信息时代，科技的发展速度极快，企业如果停滞不前，将会被市场抛在身后。因此，企业需要投入大量的研发资源，将最新的电子技术应用到产品设计中，以满足消费者对高科技产品的需求[3]。比如，可以通过引入人工智能、物联网等先进技术，将产品与互联网相连接，提供更智能化、便捷化的使用体验。同时，企业应加强与高校和科研院所的合作，共同推动产品创新。高校和科研院所是科技创新的重要阵地，拥有丰富的研究力量和创新资源。企业可以与这些机构建立战略合作关系，共同研发新产品或改进现有产品。通过合作，不仅可以将学术界的最新成果转化为实际应用，还能够借助专业人才的力量，提升产品的技术水平和市场竞争力。另外，企业应积极借鉴国际先进经验，开展国际合作，提升产品的创新能力，打破传统的国界壁垒，与国外企业展开广泛的合作。可以通过技术引进、跨国并购等方式，吸收国际先进的技术和管理经验，从而促进产品创新与提升企业实力。最后，企业应注重知识产权保护，为产品创新提供良好的环境。知识产权是企业创新的核心和竞争力的源泉。只有保护好自身的创新成果，企业才能有足够的动力和信心进行产品创新。因此，企业应加强知识产权的申请和维护工作，确保自身的知识产权不受侵权。同时，企业还可以通过技术交流、专利授权等方式，与其他企业进行合作，形成共识和共赢，推动整个行业的创新力度。

结束语

在信息时代背景下，企业在信息化建设中融入电子技术所发挥的作用较为突出，因此企业需要引起足够的重视，将此制定为长期的工作方案，加大对电子技术的有机融合，实现发展模式的成功转型以及升级，为企业各项发展活动提供重要的保障。

参考文献

[1]苟巧云.电子技术企业的全面预算管理信息化[J].纳税，2021，15（34）：152-154.

[2]胡卉桐.基于智能化转型的技术并购对企业绩效的影响路径及效果研究[D].内蒙古财经大学：2021.

[3]梁伟.电力电子技术在煤矿企业生产中的应用[J].电子技术与软件工程，2019（09）：225.