摘要：随着中国经济实力的稳步提升，中国在企业发展上有了经济支撑。特别是改革开放以来，我国注重培育新型企业，现代企业管理更加注重创新管理模式的应用。现代企业会计和工商管理作为中国企业的一种现行管理模式，在企业经济管理和内部结构规划中发挥着重要作用。它已经成为企业发展的关键内容。随着时代的要求，管理理念不断更新，使其更加实用。

关键词：现代企业;会计;工商;管理模式;应用分析

现代企业管理的核心内容是会计和工商管理，也是企业在高度竞争的市场环境中持续发展的基础。在市场现代化的过程中，企业现代化必须更加重视会计制度和工商管理，这样企业现代化才能得到基本保障。通过对现代企业和企业管理模式的研究和应用分析，探索企业现代化管理模式与市场相结合的有效途径，促进企业的可持续建设。

1.现代企业会计和工商制度的原则概述

总体来说现代企业会计和工商制度的原则主要表现为稳健性、一致性、统一性和可操作性等。详细如下：

1.1现代企业会计和工商制度的稳健性原则

通常情况下，在现代企业的正常经营过程中，企业会对会计工程环境进行详细具体的分析，在此基础上，进一步明确现代企业会计和工商审核的标准。当前，制约现代企业经营发展的重要影响因素是会计和工商管理过程中的信息缺失问题。比如，一些企业的会计信息中常出现利润造假的信息，极大的影响了企业的正常运营。因此，企业在制定会计制度的过程中，需要严格要求，尽可能的将潜在的影响因素考虑在内，确保会计信息的真实性、合理性。

1.2现代企业会计和工商制度的一致性原则

当前，我国企业会计部门并没有形成标准统一的制度，因此，会计人员在正常工作时往往无章可循。为了规避这一问题，企业在现代化建设中需要制定具有统一标准的会计制度，确保会计人员的工作行为具有统一的规范性。在企业会计制度的规范化指导下，会计工作人员能够更加熟悉会计工作的工作流程，进而大幅提升会计人员的工作效率。为了保证会计的规范性，相关监督部门应该加强对会计工作的监督工作。

1.3现代企业会计和工商制度的统一性原则

通常情况下，企业会计部门和工商管理部门在制定管理制度的过程中，应该重视企业会计的审核工作。尤其是会计审核过程中的相关内容，需要做好明确的规定。需要特别注意的是，对于会计和工商管理中的存在的种种缺陷，企业需要采取相关措施进行有效的弥补，保证企业会计工作和工商管理有条不紊、高质高效的完成。

1.4现代企业会计和工商制度的可操作原则

现代企业在制定会计制度的过程中，除了遵循稳健性原则、一致性原则、统一性原则以外，还要遵循可操作性原则。科学合理的企业会计制度需要破除传统会计管理工作的问题，使其更好地服务于现代企业的经营和建设。为促进企业的高效运营，《企业会计制度》需要保证企业会计工作的每一个环节都具有加强的可操作性，比如会计报告的编制，计量标准的制定等等。

2.现代企业会计和工商准则的特点概述

现代企业会计和工商准则的特点主要包括以下两点，其一是可操作性，其二是鲜明的层次性。首先，现代企业会计和工商管理模式的可操作性。现代企业中，为了保证企业建设的高效开展，会计部门需要根据企业的客观发展实际制定科学合理的会计制度，将原会计工作中不符合企业发展的部门进行修订，保证会计信息的规范化操作。会计工作人员在企业工作中需要遵照会计准则，有针对性的解决问题，从源头上避免会计工作混乱的问题。其次，现代企业会计和工商管理模式的层次性。现代企业会计与工商准则作为一项、复杂的系统性的工作，具有明显的层次性。会计与工商准则体系作为会计人员开展实际工作的基础，对于企业会计工作的正常发展有重要的作用。为了保证会计与工商准则体系的真实有效，在制定的过程中需要充分结合企业发展的实际现状，使得准则体系与企业的实际发展相吻合，确保准则真正有效的服务于企业的高效经营建设。

3.现代企业会计和工商管理模式存在的问题

3.1现代企业会计和工商管理具有不稳定性

在现代企业发展的过程中，追求经济的持续稳定发展，营造一个良好的发展环境。随着现代企业会计和工商管理模式的不断应用，其弊端也逐渐显现出来，在管理过程中，容易造成管理信息的丢失，进而使企业内部管理失衡。部分过分追求经济利益，制造虚假的信息，企业不能正确计算自身的盈利和亏损，导致企业经济没有保障。一旦参与市场竞争，很容易被淘汰。企业会计管理过程中，由于制度不完善，导致会计信息不真实，企业的资金不能正常运转，导致企业经济发展受限。

3.2现代企业会计和工商管理模式尚未形成统一的标准

没有统一的标准，导致现代企业内部管理组织结构松散，没有具体的管理措施，不能更好的管理企业内部工作人员导致工作效率低下。他们对自身工作的性质也不了解，技术达不到规定要求。

3.3现代企业会计和工商管理模式没有实现统一的管理

特别是在企业发展规划中，企业的侧重点不同，对每个环节的要求不同，导致企业过于重视某个环节，相应的，就轻视某个环节，这种做法使企业的某个环节发展滞后，也不能解决企业发展中存在的问题，对企业的综合发展有不利的影响。另外，现代企业会计和工商管理模式没有统一的发展目标，从一定程度上导致信息的丢失，还有关键信息没有被利用。使企业错过了发展的机遇。

3.4现代企业会计和工商管理模式从一定程度上融入了很多不可操作性的元素

比如，现代企业在发展过程中，管理方面有很大的问题，没有结合企业的实际发展状况，导致很多信息缺乏，比如，会计要素，计量标准，会计报告编制等，影响企业的正常运行。

4.现代企业会计和工商管理模式研究

所谓现代企业会计与工商管理模式，指的是现代企业在国家相关法律法规的框架下，对财务会计工作人员进行科学管理的模式。科学完善的现代企业会计和工商管理模式可以有效的提升会计部门的工作效率，有助于企业的现代化建设。近年来，市场竞争越来越激烈，对企业的市场化建设提出了更高的要求。受此影响，企业对于会计工作提出了更高的要求。会计与工商管理模式作为企业会计工作的真实反映，需要在国家规定的范围内，遵从有关部门的引导，不断提升会计工作的质量和效率。

4.1构建科学合理的企业会计和工商管理体制

为了确保企业会计和工商管理体制能切实发挥出应用的作用，需要做好以下几方面工作。首先，注重强化财务监督。众所周知，财务管理工作一直是企业管理的重点工作之一，财务管理的优劣直接影响着企业管理的成效，因此，在构建现代企业会计和工商管理体制的过程中需要高度重视财务管理工作，将财务管理工作当作企业的核心工作进行处理。强化财务监管的关键在于设置合理的财务监管部门，在此基础上，加强财务人员技能培训，并不断完善财务监管制度，从本质上保证财务监管工作与企业的经营建设思路相吻合。对于从事监管工作的从业人员，需要具备高标准的职业素养，从而保证财务监管工作能够落实到位。其次，集中财权管理。为了确保现代企业财务总机构能够高效的进行权益分配、资金调度、资产配置等工作，要求相关管理人员应该加强财务管理职权的集中，对传统分权式的财权管理模式进行调整。在具体的实施方面，企业可以适度降低财务管理工作的管辖范围，将财权管理工作控制在分公司以下。集中财权管理，降低财权工作的层次，有助于提高财务管理人员对于财务信息的监督。

4.2会计和工商管理模式探析

开展会计与工商管理模式的探析工作，有助于企业构建符合企业发展的会计和工商管理体制。在构建会计和工商管理体制的过程中，需要充分结合企业经营发展实际，秉承实事求是、全面合理等宗旨，确保会计管理部门能在企业管理改革中真正发挥出作用。通常来说，会计管理模式主要分为分散性会计管理模式、交叉性管理模式、统一性管理模式等，下面进行详细阐述。其一，分散性会计管理模式。这种会计管理模式通常指的是主要负责人员统筹安排进行管理，其他会计工作人员在其领导下进行日常工作。其二，交叉性会计管理模式。这种管理模式指的是管理人员与基层工作人员共同开展，共同承担企业会计的管理工作，不仅仅包括企业会计工作人员的管理工作，也包括企业跨级的日常工作。其三，统一性会计管理模式。这种管理模式指的是相关管理工作由企业管理人员进行统一性的管理。

4.3现代企业会计和工商管理未来的发展趋势分析

纵观近年来的发展现状，笔者认为现代企业会计和工作管理将逐步向知识经济会计模式转变。这种管理模式将逐步引导企业的现代化经营建设。总体来说，会计和工商管理的发展趋势将更将重视人本管理和内部管理。首先，会计和工商管理将更加侧重人本管理。改革开放以来，我国的社会主义市场经济建设突飞猛进，取得了举世瞩目的成绩，并逐步发展成为世界第二大经济体，但是近年来国际市场形势多变，我国企业在市场化建设中将面临越来越大的竞争压力，为了保证企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，我国企业需要不断提升自身的综合实力。当前，企业间的竞争涉及经济、管理、科技等多个方面，但是归根到底是现代化人才的竞争，因此注重人本管理，加强人才队伍建设，培养具有综合能力的高素质人才，是企业发展的首要工作。对于会计管理来说，企业应该不断加强对于人才资源的培养工作，在此基础上不断完善会计制度，并加强对会计人员的培训教育，提升会计工作人员的专业水平。其次，会计和工商管理将更加重视内部管理。在加强人本管理、完善现代企业制度的基础上，企业在会计和工商管理中还应该注重企业内部管理，从多方面提升企业的内部管理水平。对于企业会计和工商管理来说，应该坚持企业现代化建设的理念，通过加强内部管理，提升管理水平，为企业的经营建设提供高质量的服务。

5.现代会计和工商管理模式的应用加强

5.1完善现代会计和工商管理的相关制度，制定统一的管理标准，实现企业发展的同步

首先要强化企业的财务管理。要明确企业财务管理的目标，以及财务管理的意义。正确认识企业财务管理与企业发展的关系，更加重视企业的财务管理，完善财务管理部门的相关制度，结合财务管理的目标与企业的发展特征，制定根据符合企业经济管理的财务管理方法。加强工作人员的职业素养。其次，要对企业的财产进行集中管理。在企业设立特殊的管理部门，能够对企业的综合财产进行管理，分配。保证企业的资金能够更好地分配，降低财务管理的范围，适当集中公司的财产管理工作，使企业的财务信息更加真实准确。

5.2改变现行的会计和工商管理模式，在原有基础上加以创新

首先，应该完善会计和工商管理的管理机制。能够协调企业经济与市场发展的关系，使市场经济价值规律更好地作用于企业发展，为企业创造更好的发展机遇。应该强化平等的选择，提高企业的竞争力。其次，应该将管理模式分层，第一层为分散的管理方式，主要是将企业的各个管理工作分散出去，加强部门之间的相互监督管理，不仅降低了管理人员的管理难度，还能提高管理质量。第二层是实行交叉型的管理模式，通过企业内部之间的互相作用，提高管理效率。加强企业部门之间的合作。第三层就是实现统一的管理，将各个分散的部门集中企业，统一管理。最后，要加强企业的文化建设，使企业在发展经济的过程中，更具有文化价值。实现经济，社会，文化的多级发展。

5.3加强现代会计和工商管理的多元化发展

首先，会计管理要更加注重对人才的管理，充分挖掘专业性人才，使他们得到重用。随着我国市场的不断发展，我国企业在发展过程中，争取取得竞争中的优势地位，培养专业性人才，把握先进技术的发展方向，让人才更好的服务于企业发展。其次，要做好企业的内部管理工作。注重管理制度的创新，使管理制度更加符合企业的发展状况，以企业现代建设目标为会计管理工作的准则，提高会计管理工作的适用性。最后，要将企业的发展与市场变化结合起来，重视两者的相互作用。

总之，企业在发展过程中，要注重发展模式的探索，充分利用现代会计和工商管理模式的优势，更好的落实企业管理的相关政策，重视市场的作用，将企业的发展立足与企业的发展状况，创新企业的发展模式，在原有的会计和工商管理模式上加以创新，使企业能够更好的规划经济发展策略，提高企业的综合竞争力，另外，企业的发展不能立足于现在的基础上，应该吸收借鉴其他企业的好的发展经验，结合自身的发展特征，制定阶段性的目标，提高企业的会计和工商管理水平，为企业的经济发展做好铺垫。

参考文献：

[1]王萍.现代企业会计和工商管理模式应用，2019.

[2]吴文蔚.现代企业会计管理模式的构建及相关问题探析，2020.