摘要：十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视统战工作，多次强调“统一战线工作是全党的工作”，要求建立“大统战工作格局”。在大统新战格局下，通过深入挖掘研究桂商文化资源，积极弘扬和传授其中的职业精神内涵，鼓励桂商企业勇于创新焕发企业活力，助推广西经济高质量发展。

关键词：大统战新格局;桂商文化传承创新

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在治国理政的战略高度，对统战工作作出一系列重大部署，形成了习近平总书记关于加强和改进统一战线工作的重要思想。特别是习近平总书记着眼统一战线事业长远发展，对构建大统战工作格局高度重视，作出重要论述、提出明确要求，成为推进新时代统战工作创新发展的行动指南。今年年初，中共中央印发新修订的《中国共产党统一战线工作条例》，这是统一战线理论政策成果的集大成，是统战工作的总规范。在这一新形势下，应深入挖掘研究桂商文化资源，积极弘扬和传授积极弘扬和传授其中的职业精神内涵，鼓励桂商企业勇于创新焕发企业活力，助推广西经济高质量发展。

1.树立文化自信，建设现代化新桂商

1.1有助于桂商群体建立文化自信

习近平总书记指出“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信”。桂商文化是桂商在长期实践过程中创造出来的宝贵精神财富，它孕育了桂商群体，积淀了桂商深层次的精神追求，代表了桂商独特的精神气质，支撑、引领、激励着桂商发展。传承和发扬桂商文化，对树立文化自信、弘扬桂商精神、促进桂商崛起具有重要的作用。

1.2有助于推动广西实施创新发展的十四五规划战略

桂商文化中蕴含的许多观念，如发展产业、振兴国家的责任意识，开放包容、兼收并蓄的开放意识，创新求变、与时俱进的改革意识，与将广西打造为国家重要先进制造业高地、具有核心竞争力的科技创新高地、内陆地区改革开放高地，是高度契合的。传承和发扬桂商文化，将有力激发桂商创新创造活力，提升桂商利用好国际国内两个市场、更好参与经济“双循环”的能力，促进桂商更好融入发展大局。

1.3有助于推动实现共同富裕

桂商文化倡导兼济天下，义在利先。新时代桂商发扬优秀传统，勇于承担社会责任、热心公益事业，在决战脱贫攻坚、乡村振兴、公益慈善和光彩事业中作用突出。发挥桂商文化的引领、示范作用，将可带动桂商积极履行社会责任，为推动实现共同富裕贡献智慧和力量。

2.积极做好桂商文化传承和发展的大文章

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视文化建设，对社会主义文化建设提出一系列新理念新观点新要求。去年，习近平总书记考察广西，在桂江战役里历史纪念馆，对弘扬优秀历史文化寄予厚望。传承和发扬桂商文化，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持走中国特色社会主义文化发展道路，坚定文化自信，坚持守正创新，为全面建设社会主义现代化国家凝聚桂商力量。

2.1做好三个原则，在大统战新格局下落实桂商文化传承与创新

三个基本原则：一是坚持党的领导，扎根红色热土。坚持党对民营经济统战工作的领导，在桂商群体中深化理想信念教育、扩大政治共识，引导桂商“感党恩、听党话、跟党走”，争做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。扎根广西“十步之内必有芳草”的红色热土，创造性用好、用活红色文化资源，做好“红色+”结合文章，为桂商文化传承和发展提供不竭的红色动力。二是坚持立足实际，丰富桂商精神。结合桂企产业布局、发展实际，在办好全球桂商大会的基础上，让商协会站前台，让企业家唱主角。积极策划一批有影响力，旨在弘扬桂商品牌、传播桂商文化的重大活动。重点培育一批桂商领袖、桂商名企、商会舵手等，全方位涵育桂商成长力量、塑造桂商品牌。三是坚持党对文化工作提出的“双创”方针，汲取湖桂文化的优秀基因。骆越文化是桂商文化的内核和底色，要把桂商文化的发展与骆越文化的转型紧密结合起来，对骆越文化进行创造性改造和传承，促进骆越文化中优秀资源与桂商文化相结合。基于统战新格局下，整合桂商企业实力，深度挖掘企业文化内涵，凝聚企业精神，更好的落实桂商文化的传承与创新。

2.2提升桂企文化软实力，讲好桂商故事

在桂商层面，要加强自我学习、自我教育、自我提升，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提升推动企业高质量发展的能力。善于将湖桂优秀文化精神、优秀企业家精神与企业文化有机融合，建立现代企业制度，形成良好的企业文化氛围。在政府层面，要营造“重商、亲商、安商、富商”的人文环境，构建亲清政商关系。依托广西文史研究馆、广西民营经济研究会、省内高校和科研院所，统筹资源，建立桂商文化研究智库，建设一支理论素养高、学术精神强的研究队伍，实施桂商文化研究专项计划。

2.3加强桂商交流合作，促进桂商发展

充分发挥商协会作用，立足广西高质量发展战略，由商协会牵头，打造一批产业联盟、创新联盟，建立、延伸产业链、供应链，促进会员企业深度交流、资源共享、优势互补。要发挥商协会党建的引领作用，通过开展特色鲜明的党建活动，增强桂商的凝聚力和向心力，引领桂商听党的话，跟党走。

2.4创新宣传教育形式，传播桂商文化

首先，要注重桂商文化的内涵的创新解读。例如，通过发掘与研究，以桂商文化元素科学设计广告口号、标志和名称，将桂商形象具体化、视觉化。在桂商文化产品形态设计中，将价值观念形象化，更利于正确价值观的传播。其次，要拓宽桂商宣传的多元化渠道。充分利用图书、影视、动漫、会展、主题活动、重大体育赛事和大型地方歌舞剧等多种传播渠道，借助媒体网络，传播桂商正能量，展示桂商文化魅力，扩大桂商文化影响

3.基于RECP战略实施，助推桂商文化海外传承创新

3.1引导制订社会企业责任战略，强化海外桂企社会企业责任法治意识

随着“走出去”海外桂企越来越多，政府应该制定法律法规把海外桂商社会企业责任上升到法律法规层面，使海外企业的社会责任有法可依，杜绝反社会企业责任的行为发生。“走出去”桂企有大量党员，可进行海外党建学习，及时向政府汇报学习情况并落实中国政府的政策和社会企业责任要求。“走出去”桂企可制订社会企业责任战略和实施方案，指导企业社会责任的落实，根据东道国的具体情况，注重保护环境，保护员工权益责任等，将经济活动和社会企业责任紧密结合起来。“一带一路”国家大部分属于发展中国家，医疗体系欠发达，公共卫生体系落后，部分国家还处在战乱中，新冠肺炎疫情下所面临挑战加剧，而随着国内疫情有所缓解，桂企在“走出去”过程中应该一方面做好疫情防控，避免员工感染，另外可为当地提供合格高质量的防疫物资，在疫情期间发挥更大的作用，展现中国企业的良好企业形象。

3.2弘扬优良传统， 兼收并蓄，创建富有广西特色的先进企业文化

3.2.1桂商企业应弘扬重商与务实的优势

桂商文化具有重商性和务实性，能快速有效地把新思想贯彻到生活和行动中，“桂商” 企业具有以顾客为上帝、注重顾客需求的天资。“桂商”企业应发挥这一优势和长处， 保持具有桂商文化特色的开放性和兼容性，积极进取， 多元交流，使岭南人具有更多的变通性和适应性。

3.2.2要树立人本观念， 践行科学发展观， 体现社会时代特征

在工业化过程中， 很多“桂商”企业走的是一条粗放型发展道路， 给环境带来了不利影响， 这与科学发展观是背道而驰的， 也难以达到长远发展的目的。作为群体意识体系的企业文化的创新， 必须反映出这一历史阶段改革、探索、开拓、创新的一系列新观念。如市场观念、竞争观念、信息观念、效率观念等。并要以人为本， 充分尊重劳动者， 要重视企业发展对环境的影响。这是 “桂商”企业文化建设首先要体现的鲜明的时代特征。

3.2.3要完善“桂商”企业文化理论体系

这主要包括： 以提高民营企业竞争力为目的， 在产品研发、质量标准、产品更新换代、发展战略、风险控制等方面加强研究;以发展为目的， 研究全球化背景所要求的法律规则、贸易规范、管理标准等， 尤其是要深入研究RECP规则及相关文件， 研究目标投资国的法律、税收政策、金融政策， 为国际化投资作准备;要研究“桂商”发展的内在联系及制度需求， 研究“桂商”企业的法人治理结构， 提出高质量的契合实际情况的立法建议、政策建议、专项报告并供相关部门做立法、决策参考;弘扬“桂商”企业的公众形象， 进行品牌工程塑造， 注重知识产权保护， 特别要注意 “桂商”信用系统的建设;培养企业的社会责任感， 等等。

3.3以企业制度创新推动“桂商”企业文化创新

建设崭新的企业文化必须充分体现市场经济要求。重新塑造的“桂商”企业文化必须体现七大意识和五大精神。七大意识是： 现代意识、市场意识、人才意识、创新意识、竞争意识、公平意识和经济文化一体化意识。五大精神是： 勇于创新的进取精神、艰苦奋斗的实干精神、面向顾客的竞争精神、以人为本的团队精神和敢于承担责任的冒险精神。为此， 必须做到：（1）积极推行相应的管理模式， 以促进内外环境的沟通， 加强企业文化“软”管理与“硬”管理的结合。在一个封闭的系统里不可能建成优秀的企业文化， 内外沟通、纵横交错才会给企业文化提供丰富的内容。（2）强化现代管理以人为中心的意识。无论是物质层、制度层还是精神层文化， 都要体现关心人、尊重人、理解人和信任人的观念， 做到重视人的因素， 发挥人的主动精神， 激励人的创造热情， 挖掘人的潜在能力。（3）培养和造就一代优秀的广西企业家。优秀的企业家有强烈的成就动机， 对国家、民族、社会和企业职工有强烈的责任感和使命感， 他们是企业文化的具体代表， 是企业文化的主要承载者， 充分发挥它们在企业文化建设中的作用对桂企高质量融入RECP具有重要意义。

3.4建立多方合作渠道，加强对海外桂商的培训和引导

以华侨为桥梁，建立政府、侨商、商会的良好沟通合作渠道，加强对海外桂商跨文化管理以及冲突处理能力的事前、事中、事后培训和引导。一是政府在桂商企业“走出去”之前加强对桂商跨文化管理方面的培训，可分区域，分专业模块对桂商开展培训，如请韩国本地文化方面的专家针对赴韩投资的桂商企业进行跨文化培训，依据桂商具体行业领域给出可行的跨文化管理措施建议。二是“走出去”时，政府可加强与东道国侨商和商会的沟通。华侨在桂商海外发展中的作用不容忽视，据统计，全球华人有 3000多万，祖籍广东的占三分之二，这些华人在居住国一般拥有较高的经济地位，而且其民族感情深厚，同时熟悉当地的风俗习惯等文化，可在文化冲突中起到良好的润滑剂作用。政府可积极与东道国商会沟通，使海外桂商商会吸纳华侨入会，使桂商海外企业落地便可通过商会及华侨获得有关东道国文化相关方面的资讯以及桂商企业文化本地化的辅助。三是“走出去”后，政府可及时获得企业在东道国落地情况的反馈，针对企业落地具体情况给予针对性的建议和指导。

在大统战格局下要使桂商文化渗透到桂企经营管理的各个环节中。桂商文化在渗透中受多方面因素的制约， 包括企业管理内容与管理目标的制约， 因而桂商文化的目标有多元性。既要树立为企业服务的价值观念， 又要培养职工的精神境界;既要塑造企业形象， 又要培养群体竞争精神，这就要求桂商文化在传承创新中必须渗透到企业管理的全过程中。第二， 要重视桂商文化建设目标的统一性。文化建设的目标要统一于企业发展和企业经济效益提高的目标上来。在桂商文化创新中，“桂商”要克服自身文化建设与企业管理和企业发展相脱离的现象， 努力把文化建设与现代企业管理的创新紧密结合在一起， 通过文化建设推动企业管理水平和企业经济效益的提高。

参考文献：

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[4]冯春阳，李柳军.桂商团体概念的辨析——以原发性与诱发性为视角[J].商场现代化，2013（19）.

作者简介：卢雯君（1986—），女，广西，讲师，研究方向：乡村旅游、旅游经济。

李巧玲（1988—），女，广西，讲师，研究方向：桂商文化圈。

本文系南宁学院2020年校级课题：“大统战”格局下助力桂商文化传承发展研究（项目编号：2020XJ38）项目科研成果。