摘要：新时期下，幼儿园的后勤工作关乎着幼儿园的日常管理，与幼儿园的师生生活密切相关。但是长久以来只重视课程建设，而忽略后勤管理，幼儿园后勤管理一直处于尴尬的地位，对于幼儿园而言，需要重视后勤管理工作，为师生提供优质的后勤管理服务，构建完善的科学的后勤管理机制、构建部门协调机制以及完善的检查机制。后勤管理部门需要以服务全体师生的质量和水平，作为服务的关键点。

关键词：后勤管理;策略分析;幼儿园管理;管理学

引言：

幼儿园的后勤管理是幼儿园重要的管理之一。对幼儿园后勤工作有效的管理可以保障课程工作的有序开展，促进幼儿园快速发展。为幼儿构建安全的、舒适的学习生活环境，所以在幼儿园管理的过程中，应该重视后勤管理的重要技能，在日常的管理过程中采取多样化的措施，进而提供幼儿园的后勤管理水平，使幼儿能在安全、温馨、舒适的环境中完成各项教育任务。

一、构建科学完善的后勤管理机制

（一）部门协调机制

协调机制主要是针对于幼儿园各个部门而设立，因为幼儿园包含众多部门，各部门之间需要紧密的联系。例如幼儿园安保问题与幼儿园幼儿各活动科室、班级环境安全管理问题密切相关，需要在日常活动中针对幼儿的行为进行观察管理，从而努力保障幼儿能够处于安全的学习、生活环境当中，因此幼儿园应对安保工作予以重视，对幼儿生活、活动中可能会存在的安全问题，进行事件分析，作出合理的规划，保障幼儿能够按时休息、生活等，保证正常的学习生活活动，通过后勤管理部门和教学管理部门协调让安保人员在二者之间，在日常的工作过程中工作有规律的制定相应的管理条例。

（二）检查机制

对于幼儿园而言，应该建立完善的检查机制，因为在幼儿园日常的工作过程中，所涉及到的工作人员繁多，工作内容牵涉各个部门。例如：食品安全问题对于幼儿园管理而言至关重要，一旦发生食品安全问题，整个幼儿园的名誉将严重受损，重点是会对幼儿的身体健康产生重要的影响，所以更加需要建立对食堂管理的检查机制。根据食品监督管理局、儿保所的管理条例，加强对食堂内的食材以及烹饪方法、卫生条件等进行严格的检查，防止出现纰漏，保证食堂能够为全校的师生提供安全可靠的食物。以成立管理督查小组的形式，对后期工作中所涉及到的项目进行巡逻检查，所涉及到的部门包括食堂、仓库、保健室、财务室、资料室等。管理督查小组的目的是为了能够对园区内的安全进行严格监控，避免新问题产生。良好的检查机制可以为幼儿园的正常运行提供安全环境，而且在开展检查的过程中可以针对幼儿园突出的管理问题，及时发现，及时解决。

二、不断提升幼儿园的后勤服务质量和水平

（一）提升管理团队的服务意识

后勤部门成立的目的是为了更好的为全园的师生提供服务，所以后勤管理工作需要以提升幼儿园的后勤服务质量和水平作为目标。可以通过采取多样性的指导、培训方法，提升幼儿园后勤团队的服务质量。作为后勤管理的核心，后勤各部门都需以提升后勤人员的服务意识、服务态度作为宗旨，为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障，努力开创后勤工作新局面。

（二）开展意见汇总制度

管理团队为了能够在管理的过程中更加全面的对存在的问题及时了解，还可以完善考评制度，并且设立意见汇总制度。意见汇总制度是为了能够让全园师生为后勤团队提出意见，使全园的师生能够为后勤团队的服务提出意见。在不断的改正过程中提升服务的质量，也能够帮助管理人员进行日常工作反思，通过反思将日常的工作内容进行改正，对于某些所存在的实际问题及时的改正，意见会是幼儿园进步的原动力。

三、不断完善后勤财务管理的水平

目前的幼儿园普遍面临着生源问题，在强大的社会压力下，怎么取得更优秀的生源，对于幼儿园的发展也至关重要，如果能够通过良好的后勤服务，吸引幼儿及幼儿家长，无疑可以提高幼儿园品牌的竞争力，更有效地推动幼儿园的发展。所以良好的后勤服务对于幼儿园的管理而言至关重要。其中，重中之重需加强园产管理，努力发挥有资产的效益。对于幼儿园而言，每一分钱都至关重要，需要发挥他们的最大效用。采购物品的数量和质量要做到公开透明，防止出现某些财务管理问题啊，例如中间购买人员中饱私囊等情况产生，让每一分钱的话在刀刃上，确保所购买的物品物有所值，提高幼儿园的后勤管理水平。

四、结束语

在开展后勤管理工作的过程中，幼儿园需要根据幼儿园的实际情况，具体的设计科学方案。对于后勤工作而言，最重要的是要建立科学的管理机制，通过科学的管理机制实现幼儿园事务的统筹管理，首先幼儿园需要建立更加完善的后勤管理制度，使管理的各个方面有章可循，而且系统化能够使管理工作更加标准。

参考文献：

[1] 依娟. 幼儿园后勤管理[J]. 人文之友，2018，10（18）：287.

[2] 梁智媚. 浅谈幼儿园后勤管理的有效方法[J]. 科学咨询，2021（31）：190-191.