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摘要：企业在发展的过程中，企业管理发挥着极其重要的作用，而在企业管理中，企业文化建设直接决定着企业管理的水平。企业文化不但是一种理念，并且是一种行为方式，需要以共同的价值观、一致的信仰以及标准的行为准则为基础，企业文化也是员工在日常工作中的具体表现，影响着企业的形象和风格。所以企业在发展的过程中，企业文化的建设落实在企业管理中。本次详细分析了基于企业文化建设进行企业管理的重要性。

关键词：企业文化建设；企业管理

随着我国社会经济的快速发展，企业之间的竞争力逐渐加剧，企业的管理水平也就成了有效评估企业发展的重要指标之一，企业文化建设受到了各界人士的高度关注。企业在发展的过程中，优秀的企业文化不但可增强企业品牌的信誉度，帮助企业在市场中树立良好的企业形象，提高企业在行业中的竞争力，同时还可增强企业员工对企业发展的认同感和凝聚力，提高员工团队之间的协作效率，促进企业的稳步发展。所以在这样的大环境下，将企业文化建设应用于企业管理中也就显得尤其重要。

1、企业文化建设的意义以及基本要素

企业文化建设指的是企业将与本企业发展氛围以及价值观等相符合的信仰、行为规范等进行传播和强化，其主要目标是塑造一个积极健康、具有竞争力的组织文化。对于其企业而言企业文化的建设也是塑造企业独特个性和发展特征的过程，通过此过程来提高员工在企业发展中的归属感，增强员工的凝聚力以及对企业发展组织的认同度，让员工之间能够和谐共处、有效沟通，助力企业的可持续发展。企业文化结构包括精神层面、制度层面、行为层面以及物质层面等。（见图1 ）在基本要素方面，企业要想进行企业文化建设首先要具备正确的核心价值观，要守诚信、敢创新、保质量。还要要求员工全员参与，广泛征求员工的意见和建议，以员工为中心，让员工能够认可并且参应到企业文化建设的过程中。还要具备完善的奖励机制，通过增强企业文化建设，落实奖惩制度，激发出员工的积极性和创造力。

2、基于企业文化建设进行企业管理的重要性

基于企业文化建设进行企业管理首先可提高企业的核心竞争力，通过不断的完善相关管理制度，促进企业的稳定运行，企业文化建设也是促进企业发展的重要基础，企业要以增强企业核心竞争力为发展目标，推动企业的长远发展，在企业管理中应用企业文化，对企业而言可提高自身竞争实力，增强内部团队精神，从总体上提高企业的综合水平。还可帮助企业树立良好的外部形象，以一个良好价值观、积极向上、注重质量以及秉持诚信的企业文化，可赢得消费者的认同，通过塑造企业文化，能够提高企业在市场中的竞争力。在潜移默化中影响员工的思想及行为，增强员工的积极性（见图2）。以企业文化为方向，更好地引领企业的发展。基于企业文化建设进行企业管理还可更好地指导企业的发展，让企业能够明确自身管理标准，将整体信念充分地展现出来，增强员工的动力，让员工能够更加规范地管理自身行为。

3、基于企业文化建设进行企业管理的具体措施

3.1定期组织一些文化创新活动

企业还要定期组织一些文化创新类活动，促进企业文化的建设，积极学习一些外国企业的经验及方式，与企业实际情况进行结合，组织企业员工进行一些企业文化建设类活动，比如公司年会、企业团建、主题文化节日类活动（元宵节、中秋节、端午节、国庆节等）、员工生日会、企业运动会等，通过不同的创新性活动将企业经营过程中的哲学理念、价值观念、企业道德、企业精神以及团体意识等充分地展现出来，引导企业领导者及员工对一些事物的判断形成共识，从而形成共同的价值目标，即促进自身发展的同时助力企业的可持续发展。

3.2提高企业员工对企业文化的认可度

基于企业文化建设进行企业管理的过程中，要充分的利用企业内部文化，促进企业的整体发展，企业管理人员要增强企业领导以及员工对企业文化的认可度，逐渐强化其意识，使其能够意识到企业文化建设对促进企业稳定发展的重要性。建设企业文化时，企业管理人员要充分地发挥出自身作用，通过企业内部微信公众号、企业内部信息平台以及企业抖音账号等加强宣传，企业管理人员也要及时转变自身观念，养成正确的价值观，对企业文化的内容进行不断的完善和改进，将企业文化的实际价值充分地展现出来。应用信息化技术通过多个平台加大对企业文化的传播力度，保证企业上下员工均能了解企业文化的具体内容，通过不断的优化保证企业文化与企业发展的实际情况相符合。企业管理人员还要对企业员工的行为进行调查，更好地掌握员工的行为习惯。管理人员还要定期接受培训，掌握企业文化相关的知识，提高自身素养，更好地利用企业文化，为员工创造更好的发展环境，促进企业经济效益的提升。

3.3不断提高企业的向心力

企业管理的过程中，向心力是一种价值观念，也是一种行为准则，需要通过一定的培养才能形成，与此同时，企业向心力也代表了企业哲学，体现了企业道德以及企业精神。现代化企业要想在新时代中站稳脚跟，就要注重企业文化的建设，提高企业凝聚力。所以对于企业而言，只有建设与自身发展相配套的企业文化，才能帮助企业员工准确的了解企业制度，掌握其位在市场中的定位，帮助员工树立正确的合作伙伴理念，让员工也能进一步了解在企业发展中自身所处的地位，通过不断的努力感受到来自企业的尊重和认可，增强员工的归属感，从而更加积极的落实本职工作。所以企业向心力也直接影响着企业文化，通过正确的向心力，让企业各部门工作人员之间积极配合协作，共同携手努力，促进企业的发展，再不断提高企业员工的凝聚力，增强企业的向心力，从而帮助企业树立更好的社会形象。

结束语

总之，基于企业文化建设进行企业管理可有效促进企业管理效率的提升，企业管理人员要将企业文化建设重视起来，制定符合自身发展的企业文化，通过企业文化建设不断提高企业的外在形象，增强企业员工的凝聚力，推动企业的稳步发展。

参考文献：

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