摘要：随着目前国内经济的持续进步，现代建筑工程也拥有了明显的发展。随着信息化技术应用与各行各业之中，很多建筑行业管理者也将其运用在现代建筑工程管理之中。固有的建筑工程管理方式已经没有办法满足现代建筑工程的管理需求，因此信息化管理的及时出现，很大程度缓解了这一问题。但是在实际管理应用过程中仍旧存有一些问题，因此就需要管理人员对其足够重视。

关键词：建筑工程;管理信息化;工程管理中图分类号：TU  文献标识码：A  文章编号：（2020）-06-037

引言

虽然工程管理信息化技术得到了一定的推广，并取得有效的成绩，但是在建筑施工中仍存在着很多问题，需要企业不断地创新，对一些技术手段进行调整，结合施工现场的具体情况，建立相应的使用标准及有关的管理体制，进一步促进管理信息化在建筑工程中得到高效地使用。

1推进建筑工程管理信息化的重要性

1.1加强施工过程中全面管理

一般来说，建筑施工过程中，会涉及到多个部门，比如说：设计单位、施工单位、建设单位等有关部门，而在具体的实施过程中，会涉及到材料及设备的管理。使用传统管理的方式，容易造成施工不到位、监管力度不够、材料丢失、设备没有得到及时维修等不利情况，同时在对有关信息传输过程中，受到各个部门审核，致使信息没有及时传播出去，问题没有得到解决;但是通过信息化技术管理，能及时有效管理每个环节，使之得到全面管理。

1.2满足工程管理的多样化需求

工程的不同阶段存在着较大差异，产生的问题也不尽相同，因此，在管理过程中就需要满足不同的建筑需求。使用信息化管理方式，能够让管理人员站在宏观的角度来对工程多样化的管理需求进行重新审视，进一步了解工程的具体情况，根据实际情况及时调整工程建设过程中的目标偏移情况，满足建筑不同阶段的不同管理需求。

1.3增强建筑工程单位对信息化技术的认识

当前我国已经进入了信息化时代，在实际的建筑工程管理过程中，其信息化技术得到了广泛应用，其管理制度中也逐渐融入了现代信息化技术，在实际的建筑工程管理过程中，信息化技术的应用，使建筑工程管理充分发挥出了自身价值与作用。同时在当前的建筑工程施工过程中，要加强对具有针对性技术的选择，有效提升建筑工程管理人员的综合素质水平，增强他们的专业能力，还要确保建筑工程管理人员可以充分认识与了解信息化技术，只有这样才能使信息化技术在建筑工程管理中得到充分利用。

2新形势下推进建筑工程管理信息化的建议

2.1强化管理人员信息化意识

现如今，随着科学技术快速发展，建筑工程上的管理技术也得到了提高，尤其是建筑工程管理信息化得到了飞速的发展。在我国的建筑行业里，很多工程人员对信息化认识模糊，这样导致在建筑工程中，对推进管理信息化进度形成了一定的阻碍，这就得要求转变管理人员的传统观念，在适应新形势的环境下，鼓励管理人员主动学习信息化有关知识，进一步提高对信息化技术的使用能力。为了提高管理人员对学习信息化的积极性，应当引入市场管理机制，施行奖励惩罚方法，并把有关信息化知识的掌握纳入考核的范围中，对于考核结果优秀的人员进行奖励，对考核结果较差的人员进行惩罚;还应当把信息化技术应用于图纸审核、方案拟定等环节里，进一步确保信息化在管理工作中，得到有效的落实;在对施工结果进行验收的时候，采取信息化技术手段，来提高施工质量的验证。

2.2创建健全的集成化信息系统

工程管理的品质能够直接影响到建筑项目的品质以及施工周期，目前国内建筑工程项目愈来愈多，同时建筑规模也愈来愈大，因此信息化现代建筑管理就更加重要，其能够帮助管理人员全方位的对工程项目实行管理工作，同时有效控制项目成本投入，利用信息化管理软件更可以显著提高管理效率。基于此，相关科研人员应该加大工程管理软件的开发力度，根据我国建筑行业实际需求，创建起健全的集成化信息系统来提升信息化技术在现代建筑工程管理中的效果。

2.3提升管理人员综合素质

管理人员的综合素质对建筑工程信息化管理有着直接的影响，因此，需要采取适当的措施来提升管理人员的综合素质和水平。第一，从企业角度来看，应当要加大对管理人员的培训力度，定期、不定期地展开相关讲座、宣传、交流会等，对管理人员进行素质教育、技能培训等，一方面增强其对信息化管理的认识，另一方面全面提升其管理综合能力。第二，从管理人员自身角度来看，管理人员应当要在遵守相关管理和规范制度的基础上，通过学习不断提升自身的信息化管理意识和能力，对管理软件、平台等进行综合使用，提升管理的效率和质量。

2.4不断提升建筑工程单位的信息化技术应用水平

信息化技术对多个领域都产生了重要影响，尤其是建筑领域，而在建筑企业的发展过程中仍然存在着一些问题，这就需要建筑企业加强对问题的分析，寻找有效的方式促进建筑企业发展。在建筑工程项目的建设过程中，工程管理属于非常重要的一部分，其管理水平会使建筑工程施工质量受到直接影响，还会影响到建筑工程的施工成本和施工进度。因此建筑企业为了充分落实建筑工程管理措施，就需要加强对信息化背景的认识，寻找更加积极有效的措施，有效提升建筑工程管理水平。在建筑工程的实际施工管理过程中，不仅要制定符合实际情况的信息化应用方案，确保在建筑工程施工的各个环节中都可以充分落实信息化技术，从而进一步提升信息化技术的应用价值，充分发挥信息化技术的作用。在信息化系统的实际应用过程中涉及到了多种功能，其中信息储存功能在建筑工程管理过程中具有至关重要的作用。因此就需要建筑企业加强对信息化技术的重视，充分落实建筑工程管理的个性化需求，确保建筑工程管理工作可以顺利开展。

2.5建立完善的建筑工程管理信息化管理平台

在具体的建筑工程管理工作中，管理人员需要结合实际的情况与建筑施工的要求，对工程的施工工期、成本、质量以及安全进行合理的管理。在管理的过程中会涉及多方面的内容，其内容也比较复杂，因此就需要通过采取信息化的管理平台，防止管理中的一些疏漏问题以及安全隐患的发生。完善的信息化管理平台可以实现企业各部门之间的及时联系与沟通，确保工程施工顺利进行，同时还可以发现管理中存在的问题，对责任权限进行明确的划分

结束语

我国近些年社会经济的稳定发展，对建筑行业的影响非常大，结合其实际发展的情况，建筑工程在施工的过程中其施工管理是影响整个工程使用安全与性能的关键。因此，为了提高工程的施工管理就需要通过合理的信息化管理模式与措施，确保质量达到国家规定的标准要求与规定，从而为城市的现代化建设与运行发展奠定良好的基础。

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