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土木工程施工中的材料选择及质量控制策略

韩明
  
安家(建筑与工程)
2020年10期

摘要:在建筑行业,尤其是土木工程行业,在进行作业时必须要选择质量好的材料进行工作,这样能够保证施工工程的质量符合相关的质量标准。因此在进行施工之前,必须要对于施工的材料进行选择和质量把控,以此来保证工程质量的安全性。在本文的阐述中,正是对于土木工程施工中材料的选择及质量控制进行相关的分析,并提出相关的策略。

关键词:土木工程;材料选择;质量把控中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:(2020)-10-014

引言:在进行土木工程施工以前,对于所施工的材料进行管理和选择是一项非常重要的工作任务,并且有关于材料的管理占比在整个工程的建设过程中也是非常大的。为此,在进行施工时必须要对土木工程施工的材料进行严格的把控,以此来保证土木工程施工的质量。在近几年我们国家建筑行业的发展中,对于土木工程质量审查逐渐的严格,施工方要想过审,必须选择质量优异的材料进行建筑加工,以此来保证我们国家土木工程的健康发展。

1.材料选择的重要性及其特点

1.1重要性方面分析

在土木工程的工作中,如果没有材料,他们就无法进行施工作业,土木工程的材料在土木工程的施工中又着非常重要的地位,因此在进行施工时必须要对于材料的选择进行严格的把控。选择优质的材料进行土木工程的施工,能够提高施工企业在整个行业中的信誉度,提高施工的质量能够抢占市场。企业选择质量好的土木工程材料能够时期在长期的市场竞争中获得长远的发展,使企业获得经济和名誉的双丰收。

1.2土木工程行业施工材料选择具备的特点

但现阶段建筑行业的不断发展中,土木工程的施工材料也随着社会需要的发展进行着更新换代,一些原来比较传统的材料被新兴的材料所取代。例如现阶段的一些新兴的玻璃材料以及合金材料广泛受到市场的欢迎,但是在进行施工时,一些基本的施工材料在进行施工时还是比较重要的。对于现阶段的土木工程行业,施工材料的选择特点进行了如下分析:

第一,在现阶段的土木工程施工材料的选择中,大多数的施工企业都会选择高性能,高强度的材料进行施工,这些材料耐久性比较强。第二,在进行土木工程施工时,尽可能的采用环保型的材料,这样能够减少对于人体的危害。第三,在选择土木工程施工材料时,不能够直接用那些有毒害性质的材料,要体现建筑材料的真正有益性。

2.现阶段土木工程施工材料选择存在的问题

2.1缺乏土木工程施工材料的选择和管理人才

在对于现阶段的土木工程施工单位的调查中发现,在整个建筑行业中,缺乏材料管理的人员。现阶段的施工单位,大多数的员工都是农民工,这些农民工大部分的文化水平都是偏低的,在进行建筑加工时没法断定材料是否符合建筑行业的要求。这样缺乏材料选择和管理的相关人员就有可能导致在进行土木工程。施工的过程中出现一些危险和问题。即使有一些建筑已经建设罢工了,但是无法通过严格的建筑质量审查,会给企业带来比较严重的经济方面损失。

2.2材料选择的过程和方法存在一些问题

在土木工程材料的选择过程中出现的问题如下:第一点,带土木工程材料的选择方面存在规范性不强现象,在土木工程材料的选择中弊端很多。第二点,在土木工程材料选择领域缺乏强有力的监督力度,虽然说大多数的企业施工都会有相应的材料选择部门儿进行材料的选购,但是大多数的企业对于材料的选择部门都缺乏相关的管理和监督措施,这样就会导致公司的材料选购单位出现一些中饱私囊的现象,导致出现开虚假发票的现象,建筑材料的质量无法得到相应的保障,会给企业和社会带来极大的损失。

2.3土木工程施工材料的管理制度缺乏

在对于一些土木工程施工企业的调查中发现,在进行施工时所选取的材料与现阶段的社会建设发展需要不符合,这样也无法保证工程的质量。与此同时,现阶段的土木工程施工企业材料管理制度缺乏,或者一些企业的管理制度只是流于形式,无法从根本上保证土木工程施工质量,会给企业的施工带来一些不必要的麻烦,影响企业的施工进度。

3土木工程施工材料和质量控制的措施

3.1施工材料的选择必须要科学合理

土木工程施工材料的质量有了保障,什么土木工程的施工质量也会得到相应的保证。这就要求土木工程施工企业在进行施工材料的选择和管理方面要进行科学合理的规划,寻找相关的管理人员来进行材料的采购,对于施工材料的市场,必须要做好调研和规划,除此之外,再采购回来原材料后,还要对原材料进行复检工作,对于材料的生产商进行视察。充分结合土木工程施工的实际情况进行材料的选择和购买,避免出现建筑材料的浪费现象。

3.2培训管理人员,强化管理制度

土木工程施工企业在进行企业管理时必须要注重对于材料把控人员的培养工作,定期的去组织相关人员进行培训学习,学习新的建筑材料以及新的建筑材料的性能,以此来提高材料管理人员的综合素质和能力。与此同时,企业还要强化人员的管理制度,在企业中开展员工职业道德素质的考核工作,定期的展开巡查工作,及时的发现问题和解决问题,避免在企业的选购部门的管理人员出现中饱私囊的现象,保证企业的利益不受到损害,保证施工工程的质量。

3.3土木工程施工材料管理方式制度的创新

土木工程在进行施工的过程中必须要集合所施工建筑的类型来进行材料的分类,并且要及时的做好材料账目的登记和统计工作。与此同时,土木工程施工企业要建立相关的施工材料审查和复检工作,以此来确保施工材料的质量能够符合现阶段质量审查的要求。企业要充分的利用现代的信息化管理方式来对于企业材料的选择进行管理,在材料选择方面充分展现信息技术的优势,将施工材料的选择信息变得更加规范化和科学化,以此啊来将土木工程施工材料管理的选择制度落实到实处,保证土木工程施工材料的质量符合施工审核要求。

5.结束语

总而言之,在土木工程施工材料的选择方面必须要严格把控,即便是非常复杂和麻烦的,对于施工部门来说也必须要充分的重视,准确的找到自身企业存在的一些问题,及时科学的纠正,保证企业施工工程的质量。促进企业在行业竞争中的持久长远发展,让企业获得更高的经济效益和社会效益。

参考文献

[1何伟基于土木工程施工中的材料选择及质量控制分析[J]建材发展导向:上,2015(13);61-62.

[2]王军涛探析土木工程施工管理和质量控制[J].建筑·建材·装饰,2015(10):148.

[3]郑展展,土木工程施工中的材料选用及质量控制解析[J],民营科技,2013(9):192.

青海振峰建设工程质量检测有限公司 810699

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