摘要：为开展一个项目的全过程造价管理，需要针对项目的投资决策、设计阶段等进行各个环节的造价管理，希望能够充分利用人力、物力、财力以最大的经济实际价值，取得更加良好的项目投资效益和社会效益。通过改善和提高企业全过程的造价风险控制和管理水平，可以有效地提高企业的资金利用效率，促进企业的健康发展。

关键词 ：工程造价;精细化管理;应用分析

一、建设项目施工全过程造价管理控制中存在的问题

（一 ）国家及企业对项目造价不重视

对项目全过程造价控制的忽视，不仅存在于企业当中，而且存在于行业当中。部分建筑企业对项目造价不重视，不仅表现在项目造价工作敷衍，甚至表现在没有相应的制度体系，缺乏完善的理论依据。即使部分建筑企业想要提高对项目造价的重视，但缺乏控制经验，开展起来困难重重。即便是建立完整的造价审核体系，也因为缺少制度的原因，无法达到高标准的执行力度，这样的造价控制只能是表面工作，缺乏实际效用，对企业的发展很难产生实际的效果。

（二 ）工程量价值和工程造价不相符

另外每一个项目工程所采用的计算方法不同，其中所涉及的细节处理措施不同，导致工程造价审核过程中的实际计算量和理想计算量不相匹配，从而带来一系列伴生问题，比如工程造价不实，阻碍了审核工作能力的顺利开展。

（三 ）新材料新技术定额的问题频发

但随着我国科学技术的发展，各种新兴材料、新兴技术不断出现，应用在项目工程领域，可以有效促进项目工程的发展。但同时，新兴材料、新兴技术，并没有一套完整的定价标准。一般而言，企业针对这种新兴技术和新兴材料，将其所需要的资金以另一种计算方式呈现，再将资金金额加入到造价当中，以此来完成成本的计算。但是也存在部分企业利用其中的漏洞来实现自身的利益，利用其中存在的定额缺陷问题，将新兴材料、新兴技术套用定额，导致了最终的成本与计算的成本严重不符的结果。在项目全过程造价控制过程中，所有的定额项目需要明确规定，这是建筑行业的常态，但是新兴技术和新材料的出现，严重降低了审核工作的实际价值，给审核工作带来了阻碍和困难。

二、建设项目施工全过程造价管理控制措施在建设工程造价审计中运用对策

（一 ）建立完备审核机制

建立完备的审核机制，是开展项目全过程控制的前提和基础。开展报告审核工作，对专业人员要求较高，要求建立高标准的工作流程和要求，通过建立完备的审核机制，尽量完善相应的管理制度和造价审核制度，提高制度的科学性和规范性，使其为造价审核工作提供制度依据。但是目前我国企业对建立完备审核机制相关方面的内容并不重视，导致专业人员没有相应的制度可以考据，工作全凭经验做事，缺乏科学性和规范性。

（二 ）综合控制造价审核

综合控制造价的审核是项目造价控制工作中的重要环节。综合控制审核工作可以从以下几方面进行。首先，从业主方面入手，要求业主重视结算与审核工作。一般而言，业主更加注重结算与施工审核的工作，可以通过影响整个造价的各个关键时间点对其进行现场和施工项目结算的审核，根据这些观点理论和各个重点理论，对于影响较小的各个环节，可以豁情地放宽其审核工作量，如此一来，可以很容易地提高其审核的效率，提高审核质量。其次，提高审核结果的公平性和真实性，需要对审核资料进行严格保管和保密，并要求专业人员扩大资料的搜寻面，掌握现场图纸、施工情况等其他资料。再次，从多个角度出发，加强对投资方案的分析，不断优化工程实施步骤，提高造价合理性。

（三 ）加强造价监督管理

单独开展造价成本控制工作是不够的，为了强化造价控制工作，提高项目造价审查效率，需要加强造价监督管理。审核和监督落实建筑工程项目实际造价总额控制制度是对国有建筑工程建设项目的实际造价总额进行严格控制的一个重要环节。比如环境保护等专项费用。不任意削减相关绿色环保施工环境费用，确保工程质量安全，达到绿色工程标准。不断完善相关绿色施工计价标准，加强对造价金额使用效果的监督，使安全文明施工费费率处于动态监督之中，紧随当地工程造价监督机构相关标准行事。加强造价监督管理，需要对工程全过程实行造价监督管理，工程全过程分为以下四个阶段。

设计阶段的工程造价预算管理。设计阶段研究是目前我国现代建筑工程设计技术研究发展的一个初始起步阶段，其起到了奠基作用。设计阶段的基本结论研究成果一直以来贯穿于我国建筑工程设计施工的全部，对于建筑工程造价体系形成和成本控制也一直起到了至关重要的推动作用。施工造价阶段的工程成本纳入造价监督管理。首先必须还是要科学地明确设置国家规划的重点设计任务目标和组织实施具有推行性的规划。如此一来，可以提高建筑工程的设计效率，降低造价成本。其次要落实限额设计。按照本工程项目设计的实际情况来计算总体造价成本，再按照施工图设计的大体造价来控制。估算出的造价费用成本需要按照项目的各个环节来进行科学的划分，来控制项目造价的优化。再次为了解决工程量定价的困难，需要对人工消耗、设备等多方面定量，定性分析。不断优化设计方案，使得科学技术与经济相结合，减少因为忽视技术，重视经济所造成的失误。最后可以借助 BIM技术开展三维设计，避免后期的反复修改，减少因为变更而造成的不必要的损失。

施工前期造价控制。通过对施工前期进行高标准的造价控制，选派专业人员参与其中，可以打好项目施工阶段投资控制的基础，降低相关成本，比如管理成本、投资成本。其次，在施工前期优化施工方案，合理划分工程时间，在保质保量的基础上加快工程速度，保证在合约时间内完成工程量。达到提高工程效率，避免工程拖延造成的其他的成本问题。再次做好合同管理。提高合同签订质量，可以有效加强项目施工阶段的投资控制。通过合同条款，选择最优项目结算方式，可以有效避免投资预算价款的风险。杜绝口头合同等一切不合规章制度的签订行为，降低投资控制中不稳定的因素，对合同中没有确认的因素进行谈判，争取以风险共担的方式来降低工程开展风险。

施工阶段的造价控制。在建设项目施工阶段过程中，因为设计阶段和准备阶段已经完成，工程量可以明显计划到细节，相比前两个阶段，此阶段对造价成本控制的影响力度较小。但这并不意味着这一阶段不需要进行造价管理，反而，施工阶段才是真正产出形成造价成本的阶段。如果不进行工程造价管理，很容易会造成计算数值与实际数值的偏差，导致不必要造价成本的浪费。

结语

建筑企业生存和发展的最终根本目的就在于为了经济效益，对于大型的建筑公司而言，开展一个项目的全过程造价管理和控制，可以有效地降低其造价和费用，增加建筑企业的经济效益，促进整个建筑公司的经济和社会综合发展。文章结合了项目建设工程全过程造价风险控制的相关理论及其实践基础，对项目建设工程全过程造价风险控制在施工和监督项目造价风险评估中可能出现的一些问题深入地研究和分析，发现其问题大多存在于思想层次方面，工程量价值和工程造价不相符，新材料新技术定额问题频发方面，根据以上几点问题分别从建立完备审核机制，综合控制造价审核，加强造价监督管理提出相应的解决对策，希望可以提高项目全过程高点控制管理水平，促进建筑企业的发展。

参考文献

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[2]邓玲 .项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用 [J].现代物业 （中旬刊 ），2019（11）：50.

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