摘要：现如今，本国经济的迅猛成长带动了建筑行业的成长。针对于建筑行业来讲，为了使得现代建筑工程项目的管控成效得到提升，就可以在现代建筑工程中运用BIM技能，通过将BIM技能运用到建筑工程的设计、动工以及运行等各个方面中，能够促进现代建筑工程项目各个方面的协调成长。针对于此，全文着重探讨了BIM技能的含义、项目管控的含义、现代建筑工程项目中BIM技能的运用以及相应的运用策略，仅供参考。

关键词：BIM技术;现代建筑工程项目;管理;应用

通过对现代建筑工程项目进行分析以后，我们可以发现，在现代建筑工程项目中运用BIM技能不仅可以使得建筑工程项目在创建过程中处于可控的状态中，同样也可以对项目管控的各个方面进行优化与创新，为现代建筑工程的创建供给技能保障。所以，在现代建筑工程创建的过程中应该重视BIM技能的运用，将BIM技能落实到实处，继而确保项目管控的科学性、有效性以及合理性。

一、BIM技术及项目管理概述

（一）BIM技术概述

BIM技能是建筑信息模型的简称，具备模型化、可视化以及协调性等特征，可以为建筑工程的项目设计以及动工等供给技能支持，将建筑工程项目的风险降低下来，减少项目成本的投入，继而实现建筑企业经济利益最大化。与此同时，在建筑工程项目当中运用BIM技能，同样也可以对现代建筑工程项目的创建进行动态的模拟分析，进而为后期建筑工程的动工打下扎实的基础，预防建筑工程在创建中出现各种问题。

（二）项目管理概述

在对建筑工程进行项目管控的过程中，为了使得项目管控工作的科学性、合理性以及有效性提升上去，此时就需要做好以下工作。首先，创建合理、有效的管控体制，增强建筑工程项目管控的成效，将项目管控工作落实到位，对建筑工程的各个方面进行严格的管控。其次，工作人员需要对项目管控进行深入而又全面的思索，提升建筑工程动工资源的运用率，降低建筑工程成本的投入，继而促使建筑企业走上可持续发展的道路。

二、传统建筑工程项目管理方法和存在的问题

在早期的建筑工程项目管控过程中，是各个单位站在多个角度来确定项目管控的工作目标，继而来降低建筑工程的成本造价，确保建筑工程的创建能够在规定的时间内完成。但是，这种管控方式不仅忽略了建筑工程的动工质量，同样也没有办法保障建筑工程的长期使用，而动工资源浪费问题同样也是频频出现。

首先，建筑工程项目进度管控工作。由于建筑工程都是需要在规定的时间内完成的，能否按期完成与工程的资金投入有着紧密相连的关系。而为了促使建筑工程项目能够顺利完成，在大多数情况下都会为建筑工程制订多个计划，以此来确保建筑工程的顺利完工。虽然在建筑工程动工的过程中制订了多个计划，但是还是会存在明显的建筑工程项目进度破网的不良现象，进而使得建筑工程的动工成本大幅度上涨。

其次，建筑工程项目质量管控。为了使得建筑工程的创建符合时代的需求，就需要在建筑工程创建的过程中重视各个环节的工作。但是，通过对不同阶段的动工进行分析，我们可以得知，建筑工程出现问题大多数都是因为工作人员采购动工材料有问题，或是技术标准制定的有问题等，继而影响到了动工的效用以及动工的质量。

三、现代建筑工程项目管理中BIM技术的应用探讨

（一）项目管理方式优化方面的应用

在对现代建筑工程进行项目管控的过程中，为了增加建筑工程中技术含量，提升管控规划的实施成效，就需要在建筑工程创建过程中运用BIM技能。首先，基于BIM技能协调性、可视化以及模型化等特征，工作人员需要设计好现代建筑工程的项目管控流程，对建筑工程当中的各项工作进行实时的管控，提升项目管控的合理性、科学性，继而为现代建筑工程项目的顺利完工供给技能支持。其次，通过在建筑工程项目中运用BIM技能，不仅能够对项目管控的流程进行优化与完善，同样也能突显项目管控的成效。与此同时，通过运用BIM技能来创建建筑模型，能够对建筑工程的整体情况进行深入的分析，解决建筑工程创建过程中存在的安全隐患，继而提升建筑工程的动工效用以及动工质量。

（二）项目成本管理方面的应用

针对于项目管控工作来讲，项目成本管控的实际情况能够突显出现代建筑工程项目的管控效用。所以，在对建筑工程项目成本进行管控的同时，就可以充分运用BIM技能，确保项目成本管控能够管控在一定的范围之内，减少对建筑企业经济利益的不良影响。与此同时，BIM技能具备极为强大的建模、计算以及动态数据分析、处理的技能，通过将这种技能运用到建筑工程的项目管控中，可以将项目成本管控工作落实到位，继而降低建筑工程的动工成本。

（三）项目进度管理方面的应用

为了确保现代建筑工程项目能够顺利进行下去，就需要在建筑工程项目管控中运用BIM技能。首先，在进行建筑工程资料审核的过程中可以运用BIM技能，不仅能够制订合理、有效的项目工期计划表，同样能够提升建筑工程项目合同、动工工期等方面信息资源的整体运用率，将建筑工程项目进度管控的工作成效以及工作质量有效的提升上去。其次，BIM技能同样也可以为项目的进度管控供给数据、信息的支持，同时能够根据建筑工程项目的动工现场状况、动工进度等情况以建模的方式来对建筑工程的动工进度进行有效、合理的管控，提升建筑企业的经济利益，促使建筑企业稳定、高效的成长。

四、提升BIM技术在现代建筑工程项目管理中应用水平的策略

（一）重视BIM技术的引入及科学应用

根据时代发展的需求以及建筑工程项目管控的实际状况，可以运用BIM技能来提升建筑工程项目的动工效用以及动工质量。在对建筑工程进行项目管控的过程中，运用BIM技能可以有效地管控项目成本、动工技能以及动工进度等，促使项目管控工作达到预期的成效。与此同时，建筑企业同样也要重视运用BIM技能，充分发挥BIM技能的优势，继而提升建筑工程项目的管控成效以及管控质量，以此来降低建筑工程的动工成本。

（二）加强BIM技术应用效果评估

针对于建筑工程的项目管控工作来讲，工作人员应该正确认识到BIM技能的优势以及BIM技能对于现代建筑工程项目管控工作的重要性，继而从建筑工程的项目管控效用、建筑工程动工进度等工作入手，将BIM技能充分融入到现代建筑工程的各个环节当中。与此同时，工作人员同样也要对BIM技能进行合理、有效的评估，对出现问题的地方进行及时的分析、处理，促使BIM技能的效用能够充分发挥出来，提升现代建筑工程项目的管控成效以及管控质量。

五、结束语

言而总之，通过将BIM技能运用到建筑工程项目管控工作中，能够有效地提升建筑工程的动工质量以及动工进度等，降低建筑工程的动工成本，提升建筑工程项目管控的成效，继而促使建筑企业的经济利益最大化。

参考文献

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