摘要：进入新世纪以来，我国社会经济的发展得益于科技进步的案例，不胜枚举。这样的发展实践一直在告诉我们一个道理：科学技术是第一生产，在任何形势下都需要将科技发展作为首要任务，这样才能够赢得发展，才能够赢得未来。科技管理倡导对于管理科学实现运用，强调将人力物力财力资源纳入到综合配置状态中，由此确保科技可以顺利的进入到生产实践，发挥其更加大的效能。在这样的背景下，更应该正确看待科技管理工作的开展。

关键词：科技管理;工作;措施

2017年12月，习近平总书记在中共中央政治局第二次集体学习时强调实施国家大数据战略，加快建设数字中国，指出“建立健全大数据辅助科学决策和社会治理的机制，推进政府管理和社会治理模式创新，实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化”。随后，依托大数据技术，我国各行各业快速发展，尤其是社交媒体、电商行业，可谓日新月异。本文将结合实际情况探究利用大数据技术创新科技管理方式，以有效提升科技管理效率。

1大数据背景下科技管理的新特点

1.1科研管理的数据量庞大、复杂

大数据是从各种各样来源中搜集得到的海量数据信息的总称，大数据技术是从原始数据中获取价值信息的功能，即应用“云计算”等计算机网络技术，通过对原始数据大范围的搜集、整理、研究，从数据中找到相关规律，整合出有意义的信息。可见，大数据最重要的特征就是数据容量大、多样化、流转速度快和价值较为广泛。针对科技管理，从管理环节来看，涉及项目指南建议征集、指南发布、申报、评审、预算评估、结题验收、成果转化应用等全链条的全部数据。针对单个项目，可查询项目负责人、参加人员、执行期限、执行进度、结题报告、应用情况等。针对科研人员个体，可查询其所有承担项目的情况、获得奖励情况、申请专利、发表论文、成果转化等情况。目前，这些信息是相对零散的，没有统一管理，并且由于数据源众多，其类型又相对复杂且样式多变，而且是实时变化的，数据已经从TB增加到PB、EB量级了。

1.2科技管理的主体多样化

科技资源和科研人员是科技管理工作的重要组成部分，在大数据时代，这两方面因素均呈现出更加多样化的趋势。科研仪器设备及软件系统性能不断提高、科技基础数据等资源不断增加，新型科研主体和科研主动参与者也不再拘泥于单一的科研部门，政府部门、企业、高校，甚至个人都可能成为科研的主体。

1.3科研管理的成本增加

由于上述两个管理特征，显而易见，科研管理者的物理设备和人力资源都要相匹配，如专门的计算设备、专用软件以及租赁费用等;科研管理人员的业务能力也必须与时俱进，对原有业务人员要培训常态化，甚至可以引进优秀的管理人才。这都会导致科研管理成本的增加。

2提升科技管理效率的路径

2.1构建创新性科技管理体系

在大数据时代下，为了更好地对数据进行收集和分析，应该以大数据、物联网等新型技术为基础，坚持开放共享原则，从“战略—政策—研发—转化”四个层面搭建创新平台，构建科技创新管理体系。在整个体系构建过程中，科技战略平台属于统筹其他平台建设的顶层设计，需要具备世界性的视野，从整个国家的角度出发，对科技管理进行全方位的考虑，规划长、中、短期科技发展路线，确保科技管理能够得到更多、更长远的发展机会。科技政策平台是以实现战略平台所制定的科技发展方向为目的的政策支撑，在搭建过程中，应对具体的科研工作范围、领域等进行全面了解，从国家政策层面为我国科技水平的全面提升创造良好条件。科技研发是科技过程的核心，科技研发平台要满足科技管理的时代需要，借助物联网和云计算，能够实现各项科研资源的有效整合和综合利用，实现科技管理质量、速度同步进展。科技转化平台能够实现知识共享、信息共享与服务共享，加强科技人员与产业界的深度融合，促进科技成果被认知、被推广、被应用，实现科技与经济的无缝对接，促使科研成果落地和产业化，这也是科技管理的最终目的。

2.2注重公共技术服务平台的构建

相比较大型企业，中小企业在发展过程中往往难以迅速获取技术优势，这是因为其自身技术力量是不足的，实际技术创新能力也不是很理想，技术引进又需要大量的成本，这些都是中小企业难以支撑的，因此使得中小企业难以长久的发展和进步。为了解决这些问题，就可以积极构建公共技术服务平台，确保中小企业可以在这样的平台上获得技术优势，实现技术资源的优化配置，继而确保中小企业在技术上的优势不断提升，由此慢慢形成自身的竞争力。当然在实现公共技术服务平台构建的过程中，不同阶段不同节点需要关注的内容是不一样的，多类型公共技术服务，会使得企业用户享受更加理想的服务，继而带动其他项目的发展。从这个角度来讲述，可以实现条件类公共技术服务平台的构建，还可以实现研发类公共技术服务平台的构建。对于前者而言，依靠行业共同技术研发条件的需求，确保共享研发条件，能够不断优化，这些条件可以是大型设备，可以是技术手段，可以是科技设备文献，由此使得企业的研发成本得以控制，实现研发风险的管理。对于后者而言，其目的在于实现产业科技水准的提升，以达到技术产业化为基准，确保整个产业可以进入到优化升级的状态。从微观角度来讲述，此时主要关注的节点有：新产品的大力开发;科技成果商品化;产业发展所需要的关键性技术或者前瞻性技术;产业发展所需要的技术人才。

2.3确保科技创新工作得以顺利开展

在科技管理的过程中，还需要注意科技创新工作的开展。在科技创新情报评价功能优化的过程中，可以将参谋辅证作为基本效能，确保情报分析能够展现出严谨性的特点，这样实际的客观评价会更加健全，专家评议也会因此朝着更加理想的方向发展，科技创新工作也会达到客观的状态，达到科学的状态，达到公正的状态。再者，在科技管理的过程中，需要不断实现科技管理水准的提升，不要出现学术腐败的现象，减少科技管理工作人员的失误，确保科研成果的真实性和权威性。科技创新工作在不断强化的过程中，还需要注重可信度的提升，积极学习国外在此方面的经验教训，确保优秀的科技情报人才库得以建立，继而确保与国际接轨，使得实际的科技创新管理进入到更加井然有序的状态。再者科技管理部门还需要注重监控高效能的发挥，建立科技管理体制，确保监督管理职能得以界定，这样才能够使得科技管理的氛围和环境进入到理想的状态。

3结语

综上所述，随着我国经济发展进入到新常态，科技进步的诉求会不断提升，因为这关乎到社会经济的发展和进步，此时就需要确保实际的科技管理进入到系统化的状态。在此过程中，需要树立科技管理的价值观，优化科技管理内容，强调科技管理方式的转变，构建科技管理的体系，继而确保实际科技管理工作的质量和效益得到不断的提升。依靠这样的举措，使得实际科技管理与经济发展关联起来，这样才能够在未来的竞争中处于优势的地位。

参考文献

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