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绿色施工管理背景下如何管理好建筑施工
摘要:近年来,受社会经济高速发展的影响,我国建筑业的发展速度正日益加快,而在此背景下,给建筑工程管理工作提出了更高的要求。现代建筑工程管理不但要积极寻求创新,同时还要注重绿色施工管理。本文主要针对绿色施工管理背景下如何管理好建筑施工进行简要分析。
关键词:绿色施工;管理;建筑;施工
1建筑工程管理创新
1.1建筑工程管理创新的意义
随着建筑市场竞争日趋激烈,对建筑工程管理工作提出了更高要求,传统的建筑工程管理模式和方法已经越来越不适应实际要求,所以对建筑工程管理进行创新乃是必要需求和必然趋势。创新是发展的动力源泉,创新的目的是打破传统桎梏,实现新的发展。通过建筑工程管理创新,首先能够使各类建筑资源得到更合理的分配和更高效的利用,从而降低工程成本、提高工程效益以及促进建筑企业的可持续发展;其次能够强化施工过程细节管理,避免在管理上出现漏洞和缺陷,从而进一步提高工程质量、保障施工安全;再者还能够理顺工程设计和施工流程,确保各项工作开展的有序性,从而提高各项工作效率、缩短工期以及减少不必要的人力、物力、财力资源浪费。
1.2建筑工程管理创新的方法
1.2.1提高工程管理意识
先有重视,后有成效。建筑企业应提高工程管理意识,充分认识到工程管理的重要性,将工程管理工作贯穿于工程设计和施工的全过程当中、落实到方方面面之内。特别是领导应发挥好带头作用,积极宣传工程管理的作用与价值,为工程管理工作的开展打好思想基础。工程管理人员应明确自身工作责任,立足于长远发展目标,努力提升工程管理水平。
1.2.2完善工程管理制度
建筑企业应结合自身实际情况并根据工程实际需求建立一套完善的工程管理制度,确保具备科学的管理目标,使管理方向和管理力量能够集中;具备规范的管理流程,使管理工作能够有序开展;具备明确的管理责任,当出现管理问题时能够第一时间找到责任人;具备有力的监督机制,对工程各阶段工作都能够实现有效监管。
1.2.3改进工程管理模式
建筑企业应打破传统的静态管理模式,改用全过程管理模式,以提高工程管理的全面性与系统性。具体来说,在工程前期准备阶段,应对工程概况做好全面了解、对工程资料做好详细调查,明确施工目标和具体工程管理流程;在工程施工阶段,应加强工艺技术管理、材料和设备管理、施工人员管理,并做好现场施工监管和质量检验,提高现场资源利用率;在工程竣工验收阶段,应严格依照国家相关质量标准、工程质量标准及图纸内容等对施工质量进行全面检查验收,发现问题及时下令返工处理。
2绿色建筑施工管理中所存在的问题
2.1管理意识薄弱
需要通过更加高效的方式进行建筑行业的发展,所谓的高效方式就是在传统施工基础上,创建并实施绿色管理,通过专业人才做好监督,不断通过宣传培训等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人员素质,从而在整体水平上进行提升。另外,在绿色施工上,施工人员认识不全面,导致无法推行有效的绿色施工理念。很多施工企业甚至都不能对建筑工程的施工做到充分重视,以上原因导致了施工管理无法落实到位,绿色施工管理更是无法推行。通过加强绿色施工管理意识和施工理念,加强项目的发展落实,促进建筑行业不断发展和提升。
2.2绿色施工管理人员的素质有待提高
通常在建筑施工工程中,施工人员的素质是参差不齐的。很多素质较低的施工人员在施工过程中,就很难有绿色施工管理意识,这就导致了很多建筑工程项目不能很好地落实下去,而对绿色施工管理的忽视,使工程管理无法发挥应有的作用,从而导致了人员执行力差、建筑成本高、建筑企业的经济效益也越来越低。在很多中小企业中,企业规模不够,人员紧缺,绿色施工落实困难。
2.3绿色施工管理体系不完善
完善的施工管理体系可以帮助企业在施工过程中避免很多问题,而在开展绿色建筑工程施工的过程中,很多企业缺乏完善的管理体系,管理内容不完善,人员执行力和项目的落实性都很低,而且对于管理的重视程度不是很高。因此也无法落实绿色施工任务。而绿色施工的管理体系,对于之前的管理而言,有利于施工中各个施工方和相关施工制度的相互配合,从而确保人力物力财力的合理分配,确保资源充分利用,有效地节约了大部分资源,减少浪费。传统的管理方法目前仍是很多企业在使用的,但是其呈现出的弊端也非常多。而这种管理方式对于施工人员的意识培养有很大的限制,施工人员并不懂得什么是绿色施工,在管理过程中,就无法通过体系化的管理方法输入管理理念,在很大程度上是会影响到项目的进度的。所以在体系化的建立上,对整个项目来讲,也是非常重要的。
2.4施工现场资源浪费严重
施工现场的管理,除了人员和材料的管理以外,水电也是建筑施工中的非常重要的资源之一,合理利用水电资源非常重要。但是实际开展建筑施工工作时,很多企业用水用电严重浪费,总来不会注重节约水电,这对于建筑工程的施工成本造成很大的压力,同时不利于施工秩序的维护,在工程用水方面,很多自然降水是可以循环利用的,但是很多施工项目中忽视了节约用水,导致水资源浪费严重。与此同时,工业废水和垃圾清理的及时性太差,时间久了势必会对自然环境产生影响。
3绿色施工管理要素
3.1重视材料的选择
施工过程中,建筑材料是影响整个施工效果的主要因素之一。建筑材料的选择需要慎重考虑的就是材质和价格,两者缺一不可。通常,市面上一些价格较低的材料中,含有非常多的有害物质,这些材料不仅影响了建筑施工的整体质量,还严重威胁到人们的生命安全。因此,施工材料的管理也是绿色施工管理中非常重要的一环,保障好建筑材料的价格和质量,做好相应的管理,才能避免很多因为材料不符导致的问题。
3.2做好现场资源配置
绿色管理的施工工程中,除了节约能源,降低污染等方式,在资源配置上也可以加强,也就是我们通常所说的设备管理。做好设备的管理应用,也可以帮助绿色施工,减少环境污染。首先,选择机械设备时,有效落实施工工程的有效性。机械设备如若出现相关问题,维修时尽量采用绿色环保的方式方法,避免浪费材料,避免造成环境污染。在建筑资源的管理上,应当采取相应的管理方式进行有效管理,尤其是水资源的管理和充分的利用保护,有效的控制水资源的用量,加强利用天然雨水和污水,妥善处理废水,通过以上方式达到节约水资源的目的。
3.3污染问题相关措施
第一,泥浆污染。建中工程中产生的泥浆,需要相关工作人员通过专业的方式避免泥浆凝固,防止泥浆硬化造成城市美观度的破坏,通过这种方式有效控制,增强城市美观度。第二,尘土污染。燃烧灰尘是很多材料都不可避免的,为了降低尘土污染,可以通过不同的方式进行污染的控制。比如利用传统的洒水方式,或者通过清洁型燃料,减少燃烧中灰尘的产生,保护好工地环境。第三,噪声污染。噪声污染是比较常见的但是不太可控的污染源,严重时对人们的日常生活会产生一定的影响。噪声控制也是需要避免的现场污染问题。
4结束语
综上所述,建筑工程管理创新及绿色施工管理均对建筑业的发展具有重要意义。在建筑工程管理创新中,应做到提高工程管理意识、完善工程管理制度、改进工程管理模式以及建立专业管理队伍;在绿色施工管理中,重点在于遵循节约性、环保性、因地制宜和经济合理等原则,并充分把握好工程前期准备、施工及竣工验收等各个阶段的具体绿色施工管理要点。
参考文献
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