摘要：时代是不断发展的，在当前建筑工程管理工作中需要加强对信息化的有效利用，明确信息化在建筑工程管理中所发挥的作用和重要意义，从而使得建筑工程管理效率能够得到全面的提高。与此同时还需要做好信息的分类以及完善，将信息化完全普及在建筑工程管理各个环节中，从而促进建筑工程管理效率和水平能够得到全面的提高，推动建筑工程行业的不断转型和发展。

关键词：信息化;建筑工程管理;应用研究

在当前建筑工程管理中融入信息化技术时，需要构建与之匹配的管理模式，避免转变以往的管理思路，从而更加适应信息化在建筑工程中的运用要求。同时还需要解决在信息化利用方面的一些问题，例如管理模式落后和信息化普及程度狭窄的情况，根据时代发展的方向来提高建筑工程管理的效果，从而充分的发挥其优化本身的优势。

一、信息化在建筑工程管理中的运用作用

建筑工程信息包含内容具有复杂性的特征，另外大多数的建筑工程具有较长的施工周期，周边施工环境是非常复杂的制度，导致在实际施工时存在较为严重的风险，增加了建筑工程管理的难度。信息化能够实现工程管理资源优化性配置，同时还可以完成各个部门之间的合作和交流，更加高效率的完成建筑工程管理的相关任务。如果在建筑工程管理时遇到一些复杂信息的话，那么可以通过信息化技术进行有效的处理，彰显出独特性的应用优势。在实施工作中需要加强对信息化的合理性利用，突出建筑工程管理的动态化管理优势，简化不同的建筑工程管理程序，从而使建筑工程管理效率和水平能够得到全面提高。这样一来不仅可以转变以往建筑工程管理工作中的不足之处，还有助于降低在建筑工程管理方面的成本，使建筑工程管理水平能够具备科学性和针对性的特征，降低在以往建筑工程管理工作中的难度，提升工程的整体效益。从中可以看中信息化在建筑工程管理中的应用优势是非常突出的，因此在实际工作中需要将信息化贯穿到建筑工程管理的各个环节中，以信息化作为主要的参考，优化建筑工程管理模式以及方案，更加贴合于建筑工程当前的发展现状，促进行业的不断进步和发展。

二、信息化在建筑工程管理中的问题

（一）管理模式的落后

虽然在以往建筑工程管理中，一些部门进行了信息化的建设，但是从实际管理效果来看，还无法达到预期的状态以及标准，在当前信息化技术应用方面的问题是比较多的，因此在实际工作中需要了解信息化在建筑工程管理工作中运用的问题，为后续工程管理模式的创新提供重要的基础。首先在当前建筑工程管理是管理模式是非常落后的，比如一些单位并没有完成资源共享的任务，使得信息化技术在实际中无法发挥其应有的价值以及效果。另外一些建筑单位虽然采取了信息化的管理技术，但是覆盖面积是比较少的，很难起到重要的优化作用，同时还无法起到良好的监控和管理优势，使得信息化管理效率无法得到全面的提高。在这一背景影响下，不仅会制约整体的管理水平，还会限制建筑行业的稳定性发展，导致工程建设时的问题具有复杂性的特征。

（二）信息化普及范围的狭窄

信息化普及范围的狭窄也是当前建筑工程信息化建设是比较常见的问题，比如一些部门并没有认识到信息化管理的重要性，无法了解信息技术的运用优势，同时一些工作人员只是利用计算机来进行信息的搜集和整理，在信息技术利用方面存在着一定的局限性。在工程建设信息化管理时，需要具备较为完善职业素质，但是由于普及程度不高，使得相关工作人员无法掌握计算机操作技巧，在应用软件时无法发挥信息化本身的优势以及作用，导致工程管理效率无法得到全面提高。

从中可以看出在当前建筑工程中运用信息技术的局限性和问题具有复杂性的特征，因此在实际工作中，需要从这些问题中提出相应的解决措施，根据信息化建设的要求以及标准，不断的扩大信息化的应用范围，并且转变以往所存在的局限性条件，掌握计算机操作技巧，加强信息技术和建筑工程之间的联系，从而提高实际的管理效率和水平。

三、信息技术在建筑工程管理中的具体应用

（一）提高信息化管理的水平

在当前建筑工程管理中融入信息化技术时需要提高信息化的管理水平，将信息化技术融入到不同的工作环节中，促进建筑工程管理效率能够得到全面提高。首先需要根据建筑安全管理的要求以及目标进行合理性的考虑，并且还需要确定主要的信息化管理目标，防止存在成本浪费的问题。同时还需要在以往管理模式基础上进行不断创新以及调整，朝着信息化的管理方向转变以往粗放式的管理模式，从而使得最终的集约性管理效率能够得到全面提高。在实际工作中需要相关单位加强资金和设备投入力度，设计出可操作性较强的应用系统，比如建筑单位要要加强和软件企业之间的合作，根据企业当前的发展需求设置出符合自身发展的软件来提高实际的管理效果，在应用中不断的完善系统本身的功能，并且指派专业性人员来负责系统的维护，防止系统在运行时存在较严重的偏差。另外还需要融入信息保密和共享技术，由于建筑工程管理使用方法内容具有复杂性的特征，为了防止出现信息的泄露，需要通过保密和共享等不同的组成部分来提高实际的信息管理效果以及水平，只有相关管理人员的登录才可以查看与之匹配的信息，从而提高实际的管理水平。

其次在建筑工程管理中有有所包含内容具有复杂性的特征，为了使信息系统的功能能够得以完善，需要通过系统的维护管理来防止存在诸多的漏洞，通过信息化的软件来进行有效的维护，快速的发现在系统运行时所存在的问题，从而保证信息化管理效率的提高。

（二）信息的分类和完善

为了使建筑工程管理效果能够得到全面的提高，在实际工作中需要做好信息的分类以及完善工作，从而使得建筑工程管理效率能够得到全面的提高。在建筑企业信息化管理工作中，要分为进度控制信息和质量管理信息等不同的组成部分，从而使得建筑工程管理效率和水平能够得到全面的优化。在进度控制信息中包含的是企业内部控制的目标，要实现全过程的监控，从而防止存在着进度被拖延的问题。在质量管理工作中需要落实到不同的工作环节中，减少较为严重的安全事故，从而促进企业的可持续性发展，另外还需要将合同信息录入到其中，由于合同质量所涉及到的那种具有复杂性的特征，因此需要指派专业人员来负责有效的统计以及保管，做好系统的分类工作，纳入到自动化平台中完成数据的管理以及优化。为了使信息化平台能够具备科学性的运行特点，在实际工作中需要分为不同的协同运作平台，按照不同信息来做好后续的分类工作，从而使得信息的利用效率能够要全面的提高。同时对于建筑材料和建筑设计方面来说，也要录入其中实现资源的合理性配置，从而使得建筑工程施工成本能够有效节约，提高最终的经济效益。

结束语

在新时期下进行建筑工程管理信息化建设是非常重要的，因此需要相关管理人员加强对信息技术的有效了解，掌握信息化的技能，并且还需要对实际管理效果进行多方位的评估，不断的完善信息化的管理模式，做好信息的分类以及整理，加强软件和硬件的建设力度，以此来逐步的提高实际的工程管理水平和效果，促进我国建筑行业的稳定发展。

参考文献

[1]许淼.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材与装饰，2020（28）：78-80.

[2]张萍.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].门窗，2019（15）：77.

[3]徐慧嫦.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材与装饰，2018（1）：135-136.