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浅析市政工程管理存在问题及改进措施

谭志强
  
安家(建筑与工程)
2020年31期
黑龙江中科工程管理咨询有限公司 黑龙江省 哈尔滨市 150000

摘要:市政工程是民生基本保障工程,涉及居民生活的方方面面,当前,我国社会快速发展,无论经济还是综合国力都在不断地提升,因此可以在市政基础工程建设过程当中投入更多的资金来支持建设。然而,在市政工程的具体建设过程当中由于主观以及客观的因素,影响了施工的建设稳定性,使得施工建设质量难以达到预期目标,这样对于市政工程的民生保障作用造成了不利的影响。因此需要基于对具体问题的分析和了解,同时关注市政工程的建设特点,从有效地角度提出问题解决的对策,并进行合理的应用,这样能够提升市政工程的建设质量,保障居民的安全和稳定使用。

关键词:市政工程;管理问题;改进措施

引言

伴随我国城市化进程的推进,城市空间的发展起着非常关键的影响。在城市空间发展中,市政设施起着基础性的保障作用。但是由于多种因素制约,建设过程中也产生诸多问题,比如:质量不高、施工事故等。这些问题不但影响了市政工程建设质量,而且对人们生命财产安全产生巨大影响,为正确认识市政工程建设现状,对其管理中的问题进行分析非常重要。

1 市政工程施工管理工作的主要内容分析

在我国大部分的市政工程项目当中,施工管理工作由施工质量管理、施工进度管理、施工造价管理,以及施工安全管理等组成。其中对于施工进度管理,施工负责单位在实际施工的过程当中,需要严格按照工作进程安排相应的施工工作,有计划、有组织的规划和开展施工工作,按照合同需求,准时完成施工项目。市政工程施工管理的施工造价管理部分,主体是对人力资源、施工机械设备以及工程原材料的管理,将现代化的加工技术与先进的施工材料结合,从而在优化加工工序的同时,合理的分配施工资源,从而控制市政工程的工程造价。施工安全管理是判断一支施工队伍是否合理的基本标准,施工安全管理工作的开展,能够帮助市政工程施工的顺利开展,为了最大程度上避免施工安全事故的发生,就必须全面增强施工人员的安全意识,并且在实际施工的过程当中,严格做好安全防护工作,将安全管理的理念贯彻落实到实际的施工过程当中,从而保证市政工程项目的安全开展。

2 当前市政工程施工管理中存在的主要问题

2.1 市政工程建设施工管理不规范

在市政工程项目管理过程中,存在着施工管理不规范、缺乏健全的管理体系作为有力支撑的问题,导致施工过程中存在诸多问题,对工程建设产生了很大的不利影响。目前,大多数市政工程建设单位都建立了相应的施工管理制度,但没有充分结合企业的发展特点。他们采用的是同行企业的管理模式,不能适应企业的实际发展,导致施工管理体系存在诸多缺陷。市政工程管理缺乏规范性具体体现在以下三点:(1)未进行相应的风险管理,在开始正式施工前,建设施工单位未针对性分析及预测施工现场情况,存在较多的施工技术隐患。如未妥善处理施工现场地基、未进行支架模板的验算及验收等工作,临时设置的用电系统不规范,存在电缆放置水中的情况,施工与生活区域设置不合理等情况,可能会引发较为严重的安全事故。(2)未建立相应的及时考核制度,施工管理体系中未将工程项目的技术指标加以明确,施工建设的具体考核指标并未明确规定,导致建设施工存在一定的随意性。(3)部分建设单位不按照招投标程序要求挑选具有建设施工资质的施工单位,未和施工单位签订施工合同,管理较为松懈,导致出现偷工减料的违规操作行为,容易引发责任纠纷,会对市政工程质量造成严重影响。

2.2 存在较大施工安全隐患

在大多数情况下,市政工程项目的建设是在露天和高海拔环境下进行的,工程项目的规模一般较大。项目施工时间长,参与施工人员多,人员素质参差不齐。据有关调查,建筑工程安全事故造成的死亡人数仅次于矿业。市政工程项目是建筑工程的重要组成部分。上述因素的影响,将在很大程度上阻碍建筑业的良好发展。在我县市政工程项目建设中,同样存在着上述诸多不利因素,最重要的原因是相关施工人员安全意识差,且没有遵循相关安全标准来进行操作等。

2.3 市政工程建设人员的素质有待提升

在当前的市政项目开展过程中,人员是其中非常关键的部分,要增强人员的整体素质,才能加强对工程建设的准确了解,提升工程建设的质量,但是,由于部分管理人员缺乏对市政工程现状的了解,管理水平不高导致一些意外情况发生时,不能进行及时的处理,造成成本的增加也会影响到施工的整体进度。

3 市政工程管理的改进措施分析

3.1 明确施工管理责任

在市政工程建设中,加强质量安全管理是整个施工过程中的关键措施。要做好以下三个方面的工作:(1)施工企业要加强质量安全宣传教育,强化全体员工的质量安全意识,建立健全施工安全管理体系,合理划分和明确企业管理人员、施工人员、技术人员等部门的具体职责,加强管理监督的落实,确保实现标准化施工作业。(2) 施工企业应落实施工责任制,使施工队伍和施工人员明确自己的责任,增强员工的责任感,以认真负责的态度带动员工投入施工,促进施工质量的提高,尽量避免安全隐患。(3)施工企业应做好相应的施工安全检查工作,建立建设施工安全检查制度,由监理部门配合部分工作经验丰富的设计人员及技术人员等负责检查监督,组成高水平的检查小组,明确检查责任,严格检查各建设施工环节。若发现施工安全管理未落实、安全措施不合理、施工操作违反规定等问题,按照规定要求及时纠正员工操作,并追究相应负责人及对应部门负责人的管理责任。同时,检查小组还应严格检查机械设备的操作以及维修养护情况等,为施工安全性提供有力保障。

3.2 构建并完善安全管理制度

如今,我县的市政工程项目建设中存在诸多不利因素的最重要原因,是由于其缺少相应的健全的安全管理制度,这就要求有关人员树立正确认识安全与质量观。对此,想要有效改善这一问题,最主要的应该是完善当前的安全管理制度,并将其全面落实到施工过程中。在市政工程建设招标实施中,要求派遣有安全经验项目经理去管理工程项目建设,并配齐完善“八大员”,对于项目建设出现人为的质量安全问题负有一定的责任,这样将有利于有关部门进行质量安全检查,有效将可能会存在的质量安全隐患解决掉,若是出现质量安全事故将会对其相关负责人进行处罚。

3.3 促进施工人员素质与技术的提升

施工人员与工程质量存在着直接的关系,对施工人员的操作技术进行管控,确保施工工艺发挥作用。在现场管理过程中,要对施工技术提出更为严格的要求,采用先进的操作技术时,现场人员根据施工人员施工的具体状况组织定期的培训,在技术达标后再进行施工建设。同时,提升施工人员的技能,也要进行安全生产教育,确保其形成安全生产意识。最后,要引导施工人员结合市政工程建设的特点,分析当前的地形、地势、地貌以及气候,在掌握全面信息的基础上再进行管理与施工。

结束语

为了保证市政工程管理工作的顺利进行,保证市民市政服务的提供,政府及相关企业单位应该树立市政工程质量管理意识,重视市政工程中监理的作用,改进工作质量和工作效率。完善和高效率的市政建设能提升城市的对外吸引力,促进城市的发展。

参考文献

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[2] 范婷.市政工程建设管理存在的问题及对策研究[J].低碳世界,2020,10(2):209-210.

[3] 周静.市政工程道桥施工管理中的问题与质量管理措施解析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(21):35.

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