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工民建工程施工管理中的质量管控研究

段亚桐
  
安家(建筑与工程)
2020年32期
北京住总集团有限责任公司工程总承包部 北京 102300

摘要:在建筑行业日益发展的今天,工民建工程的质量管理是决定工民建工程质量的一个重要要素,也是提高建筑企业自身竞争力的重要途径,所以要不断地完善工民建工程的管理体系,从各个方面来加强工民建工程的管理,使工民建工程的质量得到有效的提高和进步。而作为我国经济支柱的建筑行业,更要进一步地完善和加强工程质量,来促进我国经济的向前发展。

关键词:工民建工程;施工管理;质量管控

引言

一、工民建工程质量管控与施工管理的意义

在现场施工的过程中实施质量监控是非常重要的,对工民建工程的质量监督体系进行完善可以起到很好的防范效果,是保障整个工民建工程安全运行的一个重要前提。利用质量监控可以全面对工民建工程的质量进行管理和控制,从而在朝建筑的预期目标进行迈进的过程中,不会出现严重的问题,还能起到加强建筑施工质量的作用,在降低成本方面也具有非常重要的意义。

二、民建工程施工过程中在质量管控上面临的问题

(一)质量管理人员相关观念的缺失

目前,在工民建工程行业当中普遍存在很多缺乏质量管理意识的施工管理人员,这些管理人员没有清晰的明确行为标准和施工准则,对施工企业单位的相关管理规范和具体操作流程没有清楚地认知,扎实的专业技能和职业素养的缺乏,在质量监管工作中玩忽职守,没有认真严谨的工作态度,容易忽视施工中潜在的问题,而当问题出现时又不能立即采取科学合理的措施补救。

(二)材料管理不到位

首先,施工材料管理方面存在缺陷。一些施工企业为了减少成本投入,盲目采购价格低廉的材料,忽视了材料质量的好坏,严重损害工程施工质量;一些材料采购人员缺乏专业的知识素养,对材料的鉴定能力不够,对相关供货商的资质认定也不够准确;一些材料采购人员和供货商之间存在利益关系,私下收取回扣,包庇不合格供应商的违规操作行为。其次,材料监管部门的工作落实不到位,没有严格遵循相关规章制度对材料进行验收检验,验收流程不规范,且工作过程中态度马虎,导致劣质材料或者参数不符合实际施工需要的材料进入施工现场。最后,施工企业对材料的保管不当,一些特殊性能的材料被随意堆放在露天场所,造成材料性能的失效,并且类型不同的众多材料集中堆放很容易分辨不清,导致施工过程中的误拿误用,严重影响施工质量。

(三)施工管理过程中缺乏完善的质量管理体系

我国的工民建工程施工质量管理体系很长一段时间受到计划经济的影响,但是随着我国社会经济体制的改变和发展,以前的施工管理体系已经远远无法达到工民建施工管理的严格标准。同时还存在建设施工单位违背施工原则,受到利益的驱动,只追求工程的进度而忽视质量监管当中出现的问题,这样做的结果就是影响到了整个施工的质量评价。所以,只有严格的强制性的质量监管,才能有效保证工民建工程施工中的质量。

(四)在施工现场安全问题方面,安全隐患频现

施工安全是现代工程管理中最为重要的话题,只有在一个安全的环境下来施工,才能更好地保证施工人员的生命安全。施工现场是一个复杂的系统,牵涉着众多的人员生命和财产安全,安全问题需要引起高度重视。由于管理人员管理素质偏低,对安全问题重视程度不够,在安全设备和安全保障方面的投入不够,从而影响了安全施工。再加上施工人员思想观念保守,安全意识较低,缺乏相关的维护权益和安全施工的意识,导致施工安全成为了一个重大的议题。

(五)资料管理不到位

建设工程施工管理体系除了要对很多的人力、物力、财力、施工资料以及施工工艺进行管理外,还要对资料进行管理。但是依照现时的建设施工管理现状来看,我国对资料管理重视程度不足,这就可能会致使工程施工的质量大幅度降低。有些施工公司乃至把资料管理工作彻底置于一边,遇到上级部门查看的时分,就匆匆忙忙地凭仗回忆或是其它方法补写短缺的资料,这样做的结果形成所保留的资料信息不全、信息错误率很高。

三、对工民建工程加强质量管控的措施

(一)施工人员综合素质的提升

目前在工民建项目的施工过程当中会用到很多融合现代高新科技的施工技术和设备,各项目之间所涉及到的专业也在逐渐走向精细化的模式,这种状况就要求施工建设人员应该具备较高的专业素养,对高新施工技术具有良好的掌握。工民建工程管理人员应该针对不同岗位的施工人员提出相对应的要求,同时逐渐提升自己的管理能力和经营能力,使施工人员的作业能力以及控制能力得到提升。在日常的施工建设当中,应该有目的的加强施工人员在施工质量方面的意识,让每一名施工人员都能够对错误的施工方式引起重视,继而实现工程施工效率和质量的整体提升。

(二)加强材料设备的质量控制

在工程项目的整体质量管控中,要注意施工材料、设备的质量问题,相关的企业和个人要牢牢把控好这些材料和设备的采购工作,对于一些材料和设备的采购数量要严格的预算,防止出现采购的数量不足,导致拖延施工进度的情况;如果说采购的数量比较多的话,又会造成施工费用的无故增加。因此,在材料和设备的采购过程中,预算工作一定要把控到位,这样才能减少因为材料和设备的问题对施工进度与施工质量的影响。

(三)建立健全质量管理体系

工民建工程管理体系的完善是保证工民建工程质量的重要因素之一。为了提高建筑施工的质量安全,建筑企业应该加强建立和健全质量管理体系。建筑企业通过对企业管理体系的制定和完善,不断的对管理体系进行改革和创新,从而能够适应不断发展的建筑市场。在工程施工之前,建筑企业需要通过对建设合同、设计图纸以及现场状况的了解,制定适合本工程的质量管理体系。当工民建工程的部分环节出现问题时,能够依据紧急预案的计划,对工程问题进行处理,确保工民建工程的施工进度和质量安全。

(四)加强施工安全意识,增强安全教育

安全永远是施工工程的第一位。由于工民建工程是一个复杂庞大的系统工程,带有一定的危险性和不可预测性,安全隐患在工程施工中频现。这就需要企业要树立以人为本的观念,充分保障施工人员的生命安全,提供足够的安全防护设备,建立安全隐患预警机制,从而从源头上杜绝安全隐患。对于施工员工来说,要重视安全问题,合理维护自己权益,营造一个安全的施工环境,同时要增强安全知识的教育,增强发现和解决安全隐患的能力,并且通过上报管理层来帮助企业破除相关的问题。

(五)对施工资料加强管理

在传统模式之下的工民建工程施工建设的过程当中,施工企业所制作的有些施工资料只是用来应付上级检查的。施工企业管理人员应该对其加以应有的重视,在施工资料管理的每个环节当中加强监控,让施工资料的管理更加的规范化。设置负责工程施工资料管理专门的工作人员,对其具体的职责加以明确,在工民建工程建设之初就要设立起健全的资料档案,随施工过程同步资料,继而为工程建设的各项管理工作和工程最终的竣工验收提供出更为真实可靠的依据。

结束语

在工民建工程中,开展有效的质量工作极为重要。管理时要积极引进各种新工艺、工法,提高整体的建设质量,进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到工民建工程质量管理工作存在的问题,并实施有效的管理措施,最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。

参考文献

[1]蔡世旺.工民建施工管理中混凝土质量控制的措施研究[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(003):260.

[2]刘勃.工民建工程施工管理中的质量管控[J].住宅与房地产,2020,No.591(30):130-131.

[3]赵丰收.工民建工程施工中的质量管理策略研究[J].中国房地产业,2019,000(026):167.

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