摘要：建筑工程是国家的基础工程，是市场经济发展的重要组成，其发展不仅对国家经济发展有着积极的推进作用，更对人民生活水平的提升有着直接的影响。建筑施工作为一项系统性的研究科目，建筑工程技术管理工作极大地影响到了建筑工程施工的安全、质量和经济效益，可以说建筑工程的成败在很大程度上取决于施工技术的管理工作。因此，在建筑工程施工中，必须要严格按照相应的技术标准施工，确保工程的质量。

关键词：建筑工程;施工技术;施工管理;分析

1 建筑工程施工技术问题

1.1 地基处理存在问题

实际上绝大多数房屋建筑在施工过程中，由于没有地质勘查报告和设计方案，总是将现有的、附近的建筑群的设计理念以及基础设计资料作为参考而进行设计和施工的。因在施工过程中没有对施工场地进行详尽勘查，没有考虑多种方面的影响因素，如土层厚度、地下水位等，往往会对房屋建筑带来巨大的安全隐患。

1.2 屋面漏水渗水

在建筑过程中，屋面的防水措施需要格外重视，若屋面的防水设施没有到位，在现浇层和设施之间的节点上出现渗漏情况，代表整个建筑是不合格的。屋面的抗渗性与防水材料的选择和施工工艺有密不可分的关系，必须选择可靠的施工材料，施工流程必须严格遵守，不能采用质量不合格的钢筋，在施工过程中会产生变形，混凝土浇筑时避免出现冷缝，产生这些问题的原因主要是施工工艺没有按照设计工序实施。浇筑面不均匀、漏浆等问题都会造成屋面渗漏。

2 影响建筑工程施工技术质量的因素

2.1 建筑材料质量把关不严

建筑材料是保证建筑工程施工质量的前提，但是一些施工单位为了降低成本，会选择一些不合格的材料，出现偷工减料的状况：并且在施工现场对材料把关不严，使得不符合质量标准的材料进入施工现场，导致施工质量存在安全上的隐患。尤其是一些施工单位因为利益上的冲突，对材料检验审核不严格，即使发现了质量问题也不更换材料。

2.2 机械设备因素方面的影响

在各类建筑施工中，机械设备使用率较高，如果没有应手的设备，则无法完成整体施工，所以说，机械设备应用的是否得当，直接影响着建筑工程项目质量，机械设备是各类建筑施工中的重要工具，机械设备能够大大提高工程施工效率，保证工程进度，在工程建设中，设备使用、选择、购买、配置，直接影响着工程的工期，设备精良，则会在建筑过程中，节省劳动力，减少施工成本，使施工难度降低，提高工程建筑质量。

2.3人为因素方面的影响

建筑工程项目建设涉及到较多的环节，不同的环节有不同的标准化管理内容，但是，不论哪个流程，均离不开人的操作，可以说，人为因素贯穿到了整个建筑施工过程，人的影响使建筑工程质量不好把握与控制。一项工程，从开始的施工勘察、过程中的施工监理、施工项目组织、操作与指挥等，都需要人来控制，各级施工人员要具备良好的技术与业务能力，只有不断解决人的问题，才能确保施工中影响因素的把握，只有加大对人为因素的重视力度，才能使对工程质量影响降到最低，保证建筑工程项目顺利设计、施工与验收。

3 建筑工程施工技术质量管理控制措施

3 1 建立完善的技术质量管理体系

完善的技术质量管理体系能够对管理控制形成明显的制约，在进行施工技术管理过程中，有完善的管理制度进行依托，管理者才能更好的结合各方面因素进行施工质量管理。完善的施工技术管理制度能够增强施工人员的质量意识，促进施工技术科学性、规范性发展。完善的质量管理体系能够加强质量管理分工，明确工作责任，有利于质量监督工作的开展，提高管理人员的管理意识和职业素质。

3.2 加强建筑材料质量管理

要想做好建筑材料的质量管理工作，首先应做好材料的选购工作，根据施工的需要选择合格的材料供应商，仔细核对材料的名称、规格、型号等，确保材料的准确无误，并安排专业的人员按合同规定抽取相应的材料进行试验。根据材料的施工工艺和质量控制做好材料的选购工作，保证材料符合工程施工的相关标准，而不符合相应标准的施工材料不允许进入施工现场进行使用，其次，为保障材料的质量还应做好相应的材料存储和管理工作，在施工现场应有专人负责材料的存储工作，对材料的安放及搬运等进行控制管理，注意水泥的防潮工作、钢筋的防锈工作以及其他各项材料的分类安放工作。

目前投机商多，伪劣产品多，一些未取得生产许可证的生产厂，其产品质量多半是不合格的，有的甚至是劣质的。材料购销中，运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是经常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，通知参建各方的人员到场进行观感验收并做好记录，合格后，见证取样送检，试验合格后方可用于工程。各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之，严格把好材料关，绝不能让不合格材料用在工程中。

3.3 重视技术交底工作

随着建筑行业的发展，涌向出了许多新的工艺与技术。因而施工企业在施工过程中应组织施工队伍进行技术交底工作，提高施工的技术含量，解决施工中的问题。在技术交底工作中应明确各部门的职责，要做好施工的准备工作，并根据建筑工程施工要求，严格按施工程序实施各项工作，对工程的施工方案等做好相应的技术论证工作，对施工的工艺、设备以及施工中可能存在的风险等做好风险的预测评估工作，减少施工中突发状况的出现，确保工程的施工质量。

结语

随着建筑行业的不断发展，其施工管理工作及质量控制工作也越来越受到人们的普遍关注，管理、控制工作作为一项系统工程，需要施工企业各部门管理人员及施工人员的不断努力，合理处理存在的工程管理及施工质量问题，引进先进技术及管理理念，加强人才培养，完善考核机制，强化成本和进度控制、监督管理工作，全面提升施工质量控制和管理水平，推动建筑行业的发展。

参考文献

[1]郑飞.建筑工程管理及施工质量控制中的有效措施探析[J] 江西建材、2015（20）. 259

[2]寸江涛.建筑施工技术及现场施工管理探讨[J].工程管理，2012，4（6）：111-112.