摘要：施工技术管理是一项复杂的系统工程。采用实用的管理方法，更新管理观念，有利于提高管理水平。分析工程技术管理的重要性及存在的问题，有助于更好地认识工程技术管理的重要性，为有效开展工程技术管理提供一定的理论依据，起到积极的推动作用。

关键词：建筑工程;施工技术管理水平;措施

施工技术管理是影响建筑工程施工质量的重要因素。因此，根据建筑工程的需要，在施工准备、基础施工、具体施工、竣工等方面做好施工技术管理工作，在施工管理过程中积极思考和总结，发现问题后及时采取措施加以解决，更好地促进施工企业的健康发展。

1 建筑施工技术管理优化的意义

1.1 有助于建筑工程报价控制

首先，施工组织设计包含了大量的施工技术管理内容，不仅对工程建设具有指导作用，而且是施工合同内容的重要体现。在建设工程招标阶段，技术标是招标文件的核心内容。施工方不仅需要对承包商的资金状况进行调查，还需要考虑施工技术在投标方案中的可行性，然后合理估算投标单位的工程报价，从而提高工程造价的合理性。

其次，施工技术管理在工程施工阶段起着重要的作用。施工技术管理将直接影响到施工过程和施工顺序，进而影响到建设项目的施工进度、安全管理和质量管理。优化施工技术管理，提高技术管理水平，可以使施工阶段的管理更加规范，提高施工效率，减少工程材料和设备的损失。因此，施工技术管理的优化将有助于建筑工程造价的控制。

另外，施工技术管理中有很多细节，施工技术方案是施工组织设计的重要内容。而且，建设项目的投资额通常很大。施工工艺的优化有助于通过技术手段和管理手段解决建设项目的困难，使工程资金的统筹安排更加科学合理，在满足建设目标和技术要求的前提下，降低建设项目成本。

1.2有助于提高建筑工程质量

建筑工程技术管理对施工质量有很大的影响。一方面，在施工过程中，要根据技术要求合理安排施工顺序，优化施工技术管理，使施工工艺安排更加合理，避免因工艺不当造成的技术操作失误现象，提高建筑工程施工质量;另一方面，优化施工技术管理，有利于将新技术、新材料融入施工过程，提高施工技术水平，更准确地掌握施工材料、设备等环节，实现人、机、料的有效控制，从而为提高施工质量打下良好的基础。

1.3帮助提高项目管理水平

施工企业需要逐步从以往粗放型管理向精细化管理转变，向以管理求效益转变，从而提高施工企业的核心竞争力。优化施工技术管理有助于完善施工技术管理体系，建立健全施工技术管理体系，提高技术管理人员的综合素质，将先进的技术和管理理念引入到实际工作中，进而提高建筑工程企业的工程管理水平，使企业在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地。

2 有效提高建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1制度要不断地细致

在进一步完善施工管理制度的过程中，要确保每一次变更都是有效可行的。设计施工管理体系的目的是保证工程的稳定性。鉴于此，施工技术人员必须以施工制度为依据，严格按规定进行施工，最大限度地提高施工质量，确保施工人员的安全。此外，施工制度的完善还需要听取一线员工的意见，特别是要做到“以人为本”，把安全系数放在施工的首位，实现企业与员工的和谐关系。为了加强员工管理规范化，实现这一目标，需要建立科学的绩效考核体系。进一步制定规章制度，规范员工行为，从而提高员工的工作积极性。在制度的制定上，既要有严格的刚性，又要有灵活性，这是尊重企业人才的表现。建立这一制度的目的是为了使公司更加规范化，而这一制度应渗透着关怀和竞争。施工单位需要根据公司的实际情况和工程建设需要，按照国家施工质量标准和质量规范，建立有效的技术管理体系，加强规定和约束，形成明确的指令，从而指导技术人员在施工过程中分步实施，提高施工效率和安全性。

2.2精细化管理模式

建设项目本身就是一种杂项工程，施工环节多，容易脱节;场地复杂，材料堆放容易造成脏乱，施工过程复杂。为了保证建设工程的质量，有必要明确相应的标准，这就需要加强细节管理。管理模式应采取层层把关、一级负责、一级负责的模式，建立网络管理机制。采用什么样的材料直接关系到工程本身的质量。因此，对涉及物资的所有程序或环节，都要明确严格的管控措施，细化管理模式。一是确保材料合格和安全标准。二是保证材料的数量，努力保证不出现浪费、材料减少等现象。由此可见，精细化施工管理非常重要，需要加以分析。具体流程如下。首先，注重相关负责人的监督，确保建筑材料采购过程符合相关规定;其次，掌握不同建筑材料的相关信息，如品牌、质量、规格等，然后根据施工要求，多角度比较材料，选择性价比高的材料。通过精细化施工管理，控制了企业的施工成本，有效提高了施工质量，满足了施工要求。

2.3施工队伍的专业水平要整体提升

为了保证施工技术在应用中的安全性和可靠性，必须加强施工人员和管理人员的安全意识培训和专业技能提升。这就要求施工人员自觉遵守新的管理规章制度和安全管理规范。此外，在提高施工人员专业水平方面，要把握大局，以持续培训为核心理念。当前，我国各行业都遵循科学发展观，不断创新，适应国际市场经济，努力与世界接轨，这就要求施工人员素质不断提高。因此，为了与时俱进，应定期对施工人员进行培训，从多角度对全体施工人员的专业水平进行培训。制定详细的培训计划。既要对能力进行科学的训练，又要增强工作中的安全意识，保证每个工作环节的准确性和可行性，这是施工质量的保证。

2.4加强施工技术实施监督

为保证监理效果，应尽可能细化施工技术环节，责任到人。此外，还应成立专门的监理小组，对施工的各个环节进行监督，确保施工过程符合有关规定。当遇到违法施工行为时，监理人员要及时纠正，并要求施工人员返工。如果违法行为严重，已经威胁到工程质量的，应当实施相应的处罚。

综上所述，建设工程施工中所采用的施工技术类型是多样的、复杂的。施工企业要重视施工技术管理，充分发挥其作用。在促进各类施工技术有序发展，保证技术应用合理化、规范化的同时，施工效果符合施工要求。

参考文献

[1]超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略 [J]. 黄晓清.  陶瓷. 2020（11）

[2]有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析 [J]. 杨文玮.  绿色环保建材. 2021（01）