摘要：在建筑工程建设活动中，有时候会发生预算超出控制的情况。对于这种情况，施工企业应该及时找出问题所在，针对问题实行合理的调整措施，使得工程造价预算准确性得到保证，从而促进企业经济效益的提高。本文就将对建筑工程造价超预算的原因进行分析，在这个基础上提出施工企业控制工程造价的措施，为解决超预算问题作出相应贡献。

关键词：建筑工程;工程造价;超预算;控制办法

对于建筑企业来说，合理的工程造价进行控制，可以有效的提升企业的经济效益，不仅可以在工程前期对工程投入资金量提供参考依据，同时还保证了建筑工程施工作业可以顺利的开展。可是在工程造价预算的过程中，对造价产生影响的因素有很多，往往这些因素会让预算结果出现比较大的偏差，这就会妨碍施工工作的正常有序开展。因此，想要提升建筑工程为企业带来的经济效益，就必须对工程造价进行精准控制，保证工程的质量，最终实现成本的有效控制。

一、建筑工程造价超预算的原因

（1）编制造价概预算不准确

在编制工程造价概预算的过程中，如果使用的计算机制有误，那将直接影响工程预算的准确性。在建设过程中，工程建设和预算机制没法相互对照，很自然的就会出现超预算的问题。如果问题严重，预算超出过多，还会导致工程资金链断开，正常施工程序无法进行，对企业经济效益产生重大的影响。合理的编制工程造价预算将会让整个施工过程变得顺利，而且后续施工过程中进行造价控制，都需要借助预算编制的结果进行控制，因此只有从根本上保证预算编制的准确性，才能提高建筑工程造价的完善性。就目前建筑行业发展的现状可以得知，在外界环境的影响下，预算编制的问题非常多，例如在资料收集的时候收集不全面，未落实到位，这就会导致工程预算编制的时候依据不全面，准确性有待考究，亦或者是施工图纸或者是材料单价上的资料不够完善，影响了计算编制过程，使得编制造价内容缺乏有效性。

（2）工程变更的影响

在建筑工程施工的过程中经常会出现工程变更，这就让建设过程没法严格按照最初编制的施工方案进行施工，因此就会导致实际施工所使用的资金和预算资金出现偏差，导致超预算现象的发生。通常情况下出现工程变更的主要原因有两点：其一，在前期进行工程设计的时候，缺乏合理性规划，设计方案不具备科学性，尤其是在进行方案设计和规划的时候，没有从全局出发进行考虑，对后续施工情况缺乏考虑，从而使得设计方案在落实的过程中出现困难，无法得到有效应用;其二，在施工过程中外界环境所带来的的影响，使得原有的设计方案不再符合当前的施工条件，无法有效落实设计方案，需要进行改进，而这样一来，必然会导致施工成本和预算条目无法匹配，造成超预算的情况。

（3）市场环境方面的原因

建筑工程牵扯到的方面很多，施工周期较长，市场环境的变化会将会对工程预算造价产生较大影响[1]。但是由于施工周期长，预算人员很难精准的把握市场环境的变化。预算人员通常在编制工程预算的时候都会预测市场环境的变化，将这种预测编制进预算文件中，但往往还是没法避免误差的，只能将误差缩小，而技术经验丰富的预算人员，对于市场变化的预测会更加精准，因此编织出的预算文件误差也相对小一些。预算人员应在实践构成中多多总结经验，提升专业能力，避免出现预算误差较大的情况。

（4）缺乏完善的管理工作

建设工程项目造价超预算的一个重要原因就是缺乏完善的管理工作，在编制过程中，如果没有将管理工作落实到位，就会出现协调控制工作出现偏差，这就会到这造价控制效果受到影响，从而出现各种问题[2]。此外，在进行工程造价编制管理中，缺乏有效的管理制度，管理制度千篇一律，不能有效根据实际情况进行调整，也会造成这样的隐患。此外，从人员的角度出发，目前很多企业的工程造价人员的综合素养偏低，意识不到位，这也会造成建设工程预算编制不准确，出现超预算的现象。从现象上看，工程造价人员的综合素质偏低体现在两方面上，其一，部分造价人员只掌握了造价理论知识，却缺乏实际操作经验，没有将理论和实际相互结合的能力;其二，工程造价人员对于市场情况的预估不足，没法从全局出发对工程材料以及人工市场价格进行准确分析，无法把握基本现状。

二、控制工程造价防止超预算的方法

（1）保证预算编制的准确性

从原则上来讲，建筑工程应该严格控制预算，在工程造价超预算的控制与选择当中，要落实好后续的工作，保证预算的辨识是科学合理准确的，并让造价具有参考性。对着这种现象，需要严格把控好对预算编制的优化工作，提高预算编制的科学性，保证预算有足够的流畅性，对于编制预算过程中出现的各种材料，要将材料做好收集统计工作，避免编制预算的时候因为材料不全，造成编制预算的结果不准确。另外还有一点需要注意：在进行预算编制的时候，应该加强对预算工作人员的审核，提高入行门槛，使预算人员的综合素养和专业能力都得到保障，确保其有足够的工作能力，可以对建筑工程项目有所了解，只有这样才能保证预算编制结果的可行性和真实性[3]。

（2）做好工程变更的管理工作

在工程施工的过程中，出现工程变更是非常常见的事情，而工程变更又会对工程造价产生比较大的影响，因此应该做好控制，注意规避。通常情况下在正式施工开始之前，建设单位应该组织施工单位进行图纸会审，审查设计图纸，根据现场施工情况，进一步分析设计方案是否可行，同时寻找设计上的漏洞和不明确的地方，交由设计单位进行统一回复。在当下，建筑行业科技发展迅速，已经可以做到使用虚拟施工软件，对施工方案进行拟建设，研究施工过程的合理性，如果存在问题可以提前发现并解决，这为后续的施工提供了极大的便利。同时应该做好监督和管理，对于工程变更的内容进行记录，做好现场签证，这样在发生超预算的时候才能心中有数。

（3）加强对于市场环境的监控和预测

在建设过程中，应该尽量避免市场环境变化导致对工程预算造成影响，这就需要预算人员可以做好对市场环境的监控和预测工作，对市场发生的情况应该及时了解，并作出专业性的判断，减少市场环境对工程带来的影响。对于施工材料、人工费用、设备租赁等情况要做到心中有数，提前预估其涨价的可能。站在另一个角度上想，市场上出现材料和人工的价格波动是任何人都办法准确预测的，因此应该采取合同签订的方式，这样就可以根据市场情况有效控制成本，避免超预算的情况发生。

（4）提高工程造价管理水平

想要提升建筑工程的有效性、降低超预算现象发生的可能，还应该积极的提高造价管理水平。想要提高工程造价管理人员的水平，首先应该保证管理人员具有相应的专业管理能力。因此，企业应该重视对管理人员的培训和教育，让其对施工建设项目有充分的了解，降低管理人员水平不足造成的影响。同时应该完善造价管理制度，保证制度的健全和可行，这样才能为后续的工程造价提供帮助。

结束语：

综上所述，发生超预算现象虽然会对企业带来较为严重的影响，但是这种情况是可以被有效的控制的。只要控制好造成超预算现象发生的因素，就能有效控制好预算，让建筑企业的经营和发展道路更加顺畅。

参考文献

[1]彭彩燕.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施[J].房地产世界，2021（06）：48-50.

[2]李万泉，王小娟.建筑工程造价超预算的原因及控制分析[J].建筑与预算，2021（01）：11-13.

[3]钟志文.建筑工程造价超预算原因分析及控制措施探究[J].四川水泥，2020（12）：209-210.