摘要：现如今，燃气工程项目是促进我国经济发展的重要产业之一，所以，为了保证燃气工程项目的质量与安全，国家在对其进行管理时投入了大量的资金与人力。与此同时，随着我国科学技术的不断进步，在对燃气工程项目进行管理的时候，广泛应用了信息化的管理方式，这样做不仅可以保障燃气工程的安全，同时也可以保障其质量。希望可以为相关技术人员提供理论依据的参考。

关键词：燃气工程;项目管理;质量;安全;信息化管理

燃气工程作为城市重要的基础设施，对城市的发展有重要作用。项目管理理念在城市燃气工程的应用，对工程质量和施工安全都产生了积极影响。近年来，随着天然气开发和利用范围不断扩大，如何确保工程质量与安全，提高项目管理的水平，是当前城市燃气工程管理各方需要解决的问题。

从目前来看，城市燃气工程项目管理存在很多问题，主要表现在以下两个方面：一是项目部的定位不准。由于项目部只关注部门日益，对企业整体利益并不关心，导致项目管理缺乏整体性特点，影响了项目管理的整体效益。二是项目管理监督体系存在很多漏洞。目前，大多数的燃气工程企业都采用了项目承包方法来管理项目，由于承包制度不完善，影响了企业项目管理的效果。下面就燃气工程项目管理中质量与安全进行分析：

1质量管理

城市燃气工程的质量不仅会影响人们的生产生活，也会影响城市的服务质量，对城市的发展产生作用。在城市燃气工程项目管理中，应做好质量管理工作。工程质量是衡量工程价值的关键，质量管理贯穿于工程管理的全过程。城市燃气工程项目质量管理主要包括工程设计、材料、工艺水平等方面，具体如下：

1）工程设计。城市燃气工程质量控制首先应加强工程设计管理，科学的设计方案不仅能减少工程造价，还能避免设计缺陷而影响工程的实用价值。城市燃气工程规划属于城市规划的一部分，因此，在城市规划中，应对城市燃气工程进行统筹规划、合理布局，防止因规划不当而造成城市燃气管道破裂。在城市化建设进程中，经济的快速发展推动了人们生活质量的提高，人们对居住环境的要求也有了很大提高，不仅要求实用、安全，还追求节能、美观。城市建筑物结构和功能也更加复杂，节能幕墙等建筑材料的使用，导致建筑物的密闭空间也增多，为城市燃气工程提出新的挑战。随着城市的发展和进步，城市燃气工程也应该进行改革和创新，城市燃气工程设计人员要对《城镇燃气设计规范》等资料进行学习和领会，掌握城市燃气工程的设计要求，为城市燃气工程质量打下基础。

2）材料质量控制。材料对城市燃气工程的质量有重要影响，加强质量控制，应从材料质量着手。一方面，应重视材料选择。材料选择应以工程设计为依据，对选材进行合理设计。在材料购置时，也要根据工程设计来采购材料，对材料质量进行验收和检验，对于一些重要的设备和材料应进行严格监督和管理，从源头上解决工程质量问题。另一方面，应对施工材料进行严格把关，在施工过程中，应加强材料管理。由于施工材料在装卸、运输和保存过程中，可能会出现不同程度的损坏。因此，在施工过程中要对材料质量进行严格把关，防止不合格材料在工程施工中使用。

3）施工质量控制。工程施工是落实工程设计的重要环节。在工程施工中，应加强工程质量控制。工程施工需要对工程承包方进行选择，在选择承包方时，应对承包方的资质情况进行检查，选择经验丰富的施工单位。就城市燃气工程而言，一般要涉及压力试验、防腐补口、管线焊接、沟槽开挖等内容，这些工作的专业性较强，难度较大，因此，应妥善选择工程承包方。

2安全管理

燃气工程具有易燃易爆特点，在项目管理中应将安全管理放在重要位置，树立“安全第一”的理念，实行安全生产，通过各项管理制度来规范燃气工程施工运行的全过程。在项目安全管理中，应做到五无一创建、即无恶性治安事件、无燃爆事故、无重大交通安全事故、无机构设备故障事故、无重伤事故，创建文明、平安、安全的施工工地。同时，应严格遵守《安全生产考评评分》，将生产安全贯穿于燃气工程项目管理的各个环节。

1）建立健全安全管理制度，实行安全管理责任制。城市燃气工程企业应建立健全安全管理制度，组织有关单位成立安全管理小组，全面开展安全管理工作。同时，实行安全管理责任制度，将安全管理的责仟落实到具体的人身上，在发生安全事故后及时追究负责人的责任，将安全管理与责任人的绩效考核挂钩。定期、不定期的组织安全检查，对于无视安全管理制度、违规操作、违章操作的人员应进行严肃处理，对于遵守安全管理制度的人员应给与适当奖励，奖罚分明。

2）实行安全分析和安全检查制度。在项目安全管理中，应加大安全隐患的消除和排查力度，消除各种安全隐患。对于容易出现安全事故的环节应特别注意，对安全事故发生原因、发生频率、事故损害等情况进行分析，总结安全管理的经验教训，为今后的工作服务。

3）开展安全教育和宣传。城市燃气工程企业应加强安全教育和宣传，强化施工人员的安全意识，在发生安全事故后能从容应对，减少安全事故发生的损失。同时，在安全管理方面，还应该坚持三项原则，一是必须查明事故发生的原因，二是对事故的直接责任人以及拒不接受安全教育的人员应进行处罚，三是在发现安全隐患后应立即采取措施。通过安全教育和培训，提高员工的责任心以及危机意识。

4）狠抓现场安全管理。在燃气工程施工过程中，应统筹兼顾，狠抓现场安全管理。一是加强关键施工工序和关键施工对象的管理，指派专人负责，严格执行责任落实、检查落实、制度落实制度，确保安全生产。二是实行标准化管理，做到安全施工。标准化管理是全员安全管理、全过程安全管理的前提。在燃气工程施工过程中，应对施工对象、安全事项、作业程序、作业人员进行严格管理，在施工之前对施工地点、工作要求、施工对象的特点等应进行了解。

5）建立应急事件处理体系

在燃气工程中，现场施工会存在对中无法预知的客观因素存在，这些客观因素都有可能发生严重的突发安全事故，对现场的施工人员造成严重生命财产威胁以及对工程施工质量的影响。因此，在施工现场，要做好应急事件处理机制，妥善处理限产应急事件，从而有效应对现场突发事件，将各种损失降到最低。例如，现场施工机械设备由于长期处于高负荷的运作中，可能会出现各种故障问题，带来不同程度的安全事故，因此机械设备要定期进行保养以及规范操作，确保机械设备的管理工作可以落到实处。这样，即便是现场出现机械故障，根据应急事件处理机制，也可以最大程度的降低人力以及财力方面的损失，确保施工安全，提高施工的进度以及质量。

综上所述，施工人员要时刻关注安全与质量问题，确保工程施工的质量与安全。同时对各项工作定期进行检查，采取科学合理的保护方案，杜绝安全施工的发生，确保燃气工程可以顺利完工。

参考文献

[1]任广敏.提升燃气工程施工质量管理的具体措施分析[J].科技与企业，2016（08）：75.

[2]黄玉萍.探讨燃气工程施工质量与安全[J].建材与装饰，2016（16）：5-6.