摘要：本文首先阐述了影响建筑工程质量的主要因素，接着分析了建筑工程施工质量管理方法及相关控制策略。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

关键词：建筑工程;施工;质量管理方法;控制策略

中图分类号：TU  文献标识码：A  文章编号：（2020）-01-116

引言：

随着社会的不断发展，各种建筑工程越来越多。在建筑工程施工中，建筑工程施工质量管理贯穿于建筑施工各个环节。如果建筑工程出现了质量问题，就会对建筑工程施工进度和施工安全造成影响，对建筑施工企业的经济效益造成影响，不利于建筑施工企业的发展。

1 影响建筑工程质量的主要因素

1.1 施工材料

在建筑工程施工过程中材料的选择、使用数量、使用标准等都会影响整个工程施工质量。但是从当前实际操作上来看，建筑工程施工材料选择涉及到材料的摆放、材料的质量检测、材料的管理等内容。在建筑原材料市场庞大、管理混乱的情况下，材料的选择和使用会出现一些冲突问题，稍有不慎就会引发施工隐患。

1.2 施工设备

在工业化发展进程的加快，在建筑工程施工过程中所应用的材料设备变得更加广泛，特别是在一些先进的施工管理单位开始使用机械化设备，机械化设备虽然提升了施工效率，但是在具体实施操作时有关人员没有根据项目特点来有针对的选择施工设备，很容易出现设备选择和实际施工情况不符合的现象，最终无法发挥出机械设备在工程施工管理中的应用价值。

1.3 施工环境

工程建设需要考虑自然环境和社会环境两个重要影响因素。环境气候、地质结构特征、天气是自然环境要素。社会环境包含施工单位、监督部门、工地附近居民等。从发展实际情况来看，我国各地区气候多样，建筑施工所遭受的不可控影响比较大，施工难度加大。另外，在工程施工的过程中一些地区没有打造完善的监督管理机制，导致工程施工缺乏管理，施工质量问题频发。

1.4 施工人员

人是工程项目建设的主要实施者，从立项规划、设计、造价预算、施工、管理等各个环节，都会受到人的意志影响。人员的专业能力、职业素养、道德品质都将成为影响施工质量的主观因素，同时人也是对客观影响进行反映处理的主体。所以，从某种意义上讲，工程质量控制的关键就在于人员管理。建筑工程施工人员结构复杂，素质参差不齐，一线施工人员普遍以农民工为主，流动性大，部门多，管理难度大。

1.5 施工方法

在当前的工程施工中所选择的施工方法没有考虑到整个工程施工的通用性，也没有根据整个施工现场情况来调整施工方案，施工操作缺乏变通，最终影响了整个工程施工进度。

2 建筑工程施工质量管理方法及相关控制策略

2.1 协调多个施工流程，形成完整的监督机制

在解决施工期间存在的分包问题上，不相同的项目分包对应不同的建筑工程企业，所以工程项目多个环节之间相互配合与衔接，加强多个建筑企业之间的关联，构建有机整体，确定单位之间自身的职责范围，落实工程材料供应与采购和施工流程交叉管理等工作。

2.2 注重成本控制，提高施工作业质量

建筑企业在获取最大化的经济效益过程中，最为关键的便是注重成本控制，处于激烈的市场经济环境，强化成本控制可以保障企业更好的生存与发展。所以建筑单位要明确成本管理意识，将成本意识贯彻到每一个流程之中。并且科学的控制工程成本，将其视作一种规章机制加以实施。管理者整体上掌握资金运行情况，巧妙地整理工程亏损范围，由此将建筑工程建设质量得以保障。在此期间相关人员要强调施工准备工作，施工期间严格要求施工者自身的素质水平和建设施工材料质量，之后及时验收建筑工程标准。

2.3 监督工程进度，落实施工控制管理

建筑工程建设施工起始之前要明确实际施工方案，分配多个施工流程时间与进程。并且针对会出现的施工问题加以防治，提出对应处理对策，将保障施工进度为基础减少施工具体时间，控制着施工运行成本。施工方案设置中强化和设计者的沟通互动，同时施工需求的材料以及人员和机械设备都均在施工开始之前进行准备，推动建筑工程建设作业进展。

2.4 加强隐蔽工程管理，创新施工技术

隐蔽工程往往是结构性工程，验收重要性比较显著，如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性，隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据，所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验，落实验收记录以及签证工作，不仅可以给竣工结算布设正确依据，还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时，更加容易查找原因。和建筑工程进行比较，验槽基础工程过程中，要检验好基槽土质与深度和宽度，促使其和设计图纸内容相适应，在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验，对比图纸细致化的检查，抽样检验钢筋稳定性，不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置，应充分满足图纸要求，混凝土浇捣之前，确切地加验钢筋是否出现走位现象，及时进行校正。另外注重施工技术创新，选择新颖的技术和工艺增强产品技术含量与附加值，在施工期间尽可能的减少能源消耗，才可以更好地保障施工进度，得到的经济效益作用在企业核心竞争力提升上，提供企业整体工程质量的提升条件支撑，落实建筑工程施工管理操作。

结束语：

综上所述，提高建筑工程管理及施工质量控制研究课题的开展具有十分重要的现实意义和价值，工程管理和施工质量为新时期关键话题，企业管理者应该更新与时俱进的工程管理思想观念，明确施工管理控制流程和诸多内容，培养高水平的施工技能人员，如协调多个施工流程，形成完整的监督机制、注重成本控制，提高施工作业质量、监督工程进度，落实施工控制管理等措施，提供建筑工程施工条件，争取实现建筑工程建设效益的最大化。

参考文献

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[2]杨新云.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].现代物业（中旬刊）.2019（11）

[3]张鲁钢.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].门窗.2019（13）