摘要：市政道路作为城市公共交通建设的重要中轴线和基础设施，其建设效率和管理质量直接关系到整个城市的发展和居民的出行。但由于市政道路建设技术复杂、系统性强，如果施工技术和管理不到位，工期短、工程量大、工序多，受城市公共交通和自然环境影响较大，它将对城市道路建设质量产生负面影响，不利于项目的社会效益和经济效益。因此，有关主管部门和政府需要高度重视公路建设管理工作，有效分析公路建设管理中存在的问题和原因，有针对性地采取措施，提高管理效率和公路建设质量，从而有效保证工程建设质量。

关键词：市政道路;施工管理;问题;解决对策中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-07-143

近年来，我国城市建设发展迅速，基础设施建设越来越完善，人们的生活品质不断提高。市政道路作为交通系统当中主要组成部分，同时对促进我国经济发展发挥着重要作用。当前我国市政道路工程项目数量以及规模逐年扩大，对施工质量提出了更高要求标准。因此，需要充分重视影响施工管理的相关因素，并根据实际情况采取科学、有效管理对策，保障整体施工质量。

一、市政道路工程中强化施工管理水平的重要性

施工管理工作的开展可保证市政道路工程可如约保质完成，同时也能帮助市政道路工程管理人员加大对施工合同的管理力度。强化施工管理水平可加强对施工材料的控制力度，根据市政道路工程施工质量目标，继而严格控制项目工程的施工环节。同时对市政道路工程进行施工管理，还能减少道路被破坏概率，采取高效的管理措施还能保证市政道路工程的顺利开展，加快市政道路工程的施工进程。而在市政道路施工过程中应用科学的施工设计规范方法，是保证市政道路工程施工质量的重要保证，强化施工管理水平能够完善各个施工工艺之间的衔接性，通过优化工程项目的施工单位，进而实现对工程项目施工进度的安排规划，增强建设单位部门之间的沟通程度，加强各个施工单位的协调合作力度，全面提升市政道路工程施工质量。

二、基于市政道路施工管理发展现状下的常见问题分析

2.1准备工作不到位

市政道路工程的公益性、民生性决定市政道路工程普遍具有施工周期短、施工质量要求高等特征。需要建筑企业在承接工程施工任务之后，能够第一时间制定完善、科学、全面的工程建设规划，在有限时间内完成道路设计、道路修建、道路养护等工作。加之市政道路工程管线相对较长且施工现场环境多为复杂环境。不可避免易出现施工管理准备工作不到位、施工管理目标不明确等问题，影响市政道路施工管理质量。

2.2管理内容不全面

市政道路施工管理是一项综合、复杂、长期的工程，涉及到的内容相对较多，包括施工材料管理、施工环境管理、施工设备管理、施工人员管理、施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工风险管控等。而在实践中多数建筑单位更注重质量管理、成本管理、进度管理，同时在质量管理、成本管理中更注重事后管控忽略了其他管理的重要性。从而出现管理内容不完善、管理体系不健全等问题，制约管理质量的提升。

2.3浪费问题较明显

在市政道路施工管理，导致浪费问题产生的原因主要在于：劣质材料应用、事前预算缺乏、材料与设备进场安排不合理、资源节约意识缺乏、材料管理不到位。对此，在新时期市政道路施工管理中有必要做好资源管理工作，加强节约型建筑工程项目建设。

2.4管理能力待提升

基于建筑事业高速发展，越来越多建筑施工技术、先进施工设备被应用到市政道路施工中。在此背景下，传统管理理念、传统管理方法已经无法满足实际需求，加强管理人员、施工技术人员教育培训，提升工作人员综合能力成为必然趋势。但目前，多数建筑单位并不具备完善教育培训体系，项目管理人员对施工现场管理的认识存在片面性，倾向于利用经验、借鉴模式进行工程项目管理，并未立足工程项目实际情况与需求制定针对性施工管理方案，从而影响施工管理质量。

三、市政道路施工管理存在问题的解决对策分析

3.1施工单位需要加强市政道路施工人员的监督管理

现阶段，市政道路工程在施工过程中还存在施工人员技术不成熟的问题，导致市政道路工程施工效率无法得到提升，工程项目无法稳定运行。面对此种情况，施工单位就需要加强市政道路施工人员的监督管理工作，具体如下：一方面，施工单位需要完善施工人员的薪资待遇和奖励惩罚制度，对施工人员进行约束，让其在施工过程中可以使用成熟的施工技术，且施工态度端正，施工中不会出现懈怠。另一方面，施工单位需要加强施工人员的管理工作，对施工人员进行统一管理，保证每一位施工人员的施工流程都符合要求，从根本上提高市政道路的施工水平。

3.2施工单位需要加强施工工艺的提高

针对市政道路工程的施工技术水平低、施工计划与工程实际情况不相吻合等问题，施工单位想提高施工质量，就需要注重施工工艺的提高，具体做到以下几点：第一，施工单位需要让每一位施工人员都了解施工工艺，掌握施工工艺特点、技巧，确保各个施工工艺在使用过程中可以完美衔接，提高施工施工质量。第二，施工单位需要加强施工图纸绘画环节，提前聘请专业能力强、工作经验丰富的技术人员，让其提前到施工现场进行勘察，根据勘察结果详细绘制施工图纸，确保施工图纸的科学性、合理性。第三，施工单位需要紧跟时代发展步伐，创新施工技术，积极了解国外的施工技术，做到“取其精华、去其糟粕”，确保施工技术的先进性，提高施工质量。

3.3施工单位需要加强市政道路工程的成本管理工作

针对市政道路工程存在施工成本管理的问题，施工单位可以从以下几个方面进行解决：第一，施工单位需要聘请专业的技术人员，购买先进的机械设备，并提前对施工材料使用量进行确定，尽量减少不必要的成本浪费，将资金效益发挥出最大作用，确保受益合理。第二，施工单位需要对市政道路施工中每一笔开销都进行记录，详细做好资金支出登记，保证资金支出合理，提高成本管理效率。第三，施工单位需要重点关注隐蔽工程，对隐蔽工程进行监督，合理采集信息资料，保证隐蔽工程的施工成本可以得到合理控制，提高项目工程施工质量。

3.4施工单位需要加强市政道路施工方案的审查工作

施工单位需要在市政道路工程项目展开施工前期，提前到施工现场进项勘查，并对勘查结果做到记录，根据勘察结果制定市政道路工程施工方案，确保市政道路工程施工方案与工程项目实际情况相吻合，能够提高施工效果，保证施工质量。与此同时，施工单位还需要加强施工技术人员的培训工作，完善施工技术人员的奖惩制度，对表现优秀的施工人员给予鼓励，对表现较差的施工人员给予惩罚，从而让每一位施工人员都能养成端正的态度，提高专业素质。

结语：

市政道路施工管理是市政道路工程顺利进行的根本保证，对市政道路工程施工质量、安全、进度、成本、质量协调发展具有积极影响。目前，虽然市政道路建设管理已形成了较为完善的管理体系，但管理质量和效率也相应提高。但也存在着管理者准备不足、综合能力不强等问题。这就要求我们认清施工管理的重要性，立足工程实际和需要，以先进的管理理念为指导，善于运用新知识、新技术解决管理问题，从而提高市政道路施工管理的有效性。

参考文献

[1]卢存科.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施分析[J].建筑工程技术与设计，2020，（13）：2613.

[2]陈志锋.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范策略刍议[J].建筑工程技术与设计，2020，（34）：2347.

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