摘要：我国在建筑行业发展的过程中，建筑工程的建造水准得到了一定的提升，为了进一步提升我国建筑业的建造水准，需要对当前工程中存在的不利因素进行分析与探究，针对这些存在的不利因素制定出相应的解决措施，提升建造品质，给建筑行业的发展提供良好的条件。正文就建筑工程建造技术中存在的不利因素进行探究，针对问题提出相应的解决方案，希望对建筑行业今后的发展有所帮助。

关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;解决对策

随着社会的发展，建筑行业也得到了快速的进步，建造技术不断在提升，为建筑行业的发展打下良好的基础，提升了整个建筑工程的建造品质。建筑单位在进行建造作业时，要采用先进的建造技术，并对其进行有效的管理工作，提升建造作业的成效，并提升所有工作人员的安全意识，全面推进建筑行业的进步与发展。

1.在建筑工程中进行施工管理工作的作用

在建筑项目中进行管理工工作可以有效提升建筑工程的成效。在项目建造的过程中进行有效的管理工作，可以大大提升建造作业的品质。对建筑工程进行有效的规划作业，有计划有目的的进行各项建筑任务，可以在规定的时间内高效的完成所有的建筑任务。在进行建筑工程建造技术的管理作业时，工作人员首先要制定出严格的管理制度，根据建筑工程中每个阶段面临的不同问题，提出针对性的管理制度，并规定专业的人员进行管理，推进管理工作的有效进行。并且，随着社会的进步，人们对于建筑物的要求愈来愈多，此时建筑单位所使用的建造技术也要进行更新与改进，达到人们的要求，提升建筑物的经济价值。对与建筑单位来讲，如果做好建筑工程的建造管理工作，不仅可以减少建造成本，还能够提升建造人员的建造成效，提升建筑物的经济价值，为建筑工程带来更多的经济效益。

2.进行建造作业时存在的不利因素

2.1建造过程中的环境因素

在进行建造作业时，建造现场的气候环境、场地环境以及周边的地形地势等等，都会对建筑工作产生或多或少的影响。在天气较恶劣的环境中，不利于建筑工程进行水泥浇灌等作业的进行，若是实际遇到此种状况时，应该停止建造作业。若是建造场地周围的道路不平整，不利于建造材料运输工作的进行，甚至会增加建造成本，减少经济收益。若是对建造作业中所产生的废气、废水等不采取相应的整理措施，会对建造人员的身体健康产生不利影响。所以说，在进行建造作业的过程中，周围的环境条件也会影响建造作业的成效。

2.2建造作业过程中社会影响因素

通常情况下，管理工作的进行也会影响建筑工程的作业成效。当前我国的建筑行业正处于高速发展的阶段，建筑工程要根据社会的发展，时代的进步逐渐完善管理制度，在使用新技术进行建造作业时，若是管理制度没有及时进行更新，势必会对新技术的使用产生影响，对工程的进行产生不利影响、所以说，制度的不完善也会影响管理工作的成效，对建筑行业的发展造成不利影响。

2.3人为影响因素和设备影响因素

在进行建造作业时，机械设备时必需品，若是不能合理使用机械设备，会对建筑工程的管理产生不利影响。若是建造人员不能正确使用机械设备，会降低机械设备的使用成效，甚至损害机械设备。一旦机械设备产生故障，需要与专业的技术维修人员或者机械厂家进行沟通维修工作，增加建造成本，机械设备的不当使用甚至会危害建造人员的生命健康，造成不可挽救的损失。

一个建筑工程的有效开展，不仅仅需要建造人员，还需要设计人员、管理人员、技术人员等等。在进行管理工作时，管理人员管理水准的高低直接影响工程的进展，管理工作产生问题直接反映在建造过程中使用的技术是否合理，建造技术是否过关、面对工程中存在的问题是否得到了有效解决等等。所以说，管理工作者的管理能力直接影响建筑工程的管理成效。设计人员在进行设计工作时，设计水准是否达标，实际的作业是否合理有效等等也会对建筑工程的建造品质产生影响。

2.4建造过程中的安全管理因素

在对建筑工程进行管理工作时，安全时最重要的工作内容。践行建造作业时，作业工程若是存在安全隐患，会对建造人员的人身安全产生严重的影响。在建造现场，建造管理人员是否能对建造现场的实际情况进行有效把控、能否对建造过程中存在的问题进行有效解决等等也能体现出建造管理人员的专业能力。在实际的建造作业中，若是管理人员的工作水准不能满足建造作业的实际要求，会造成事故频发，造成经济损失。一旦发生重大事故，会对社会和国家产生严重的损失。

3.建筑建造管理的有效措施

3.1加强作业管理力度，创建和谐的建造环境

建筑单位在进行管理工作时，要严格把控建造品质与建造进度，严格按照建造计划进行建造作业。在制定建造计划时，一定要充分考虑建造工作的外部环境，对管理人员定期进行培训，提升管理人员的工作意识，严格把控每个阶段的建造工作是否按照计划进度及时完成，建造品质是否达到相关标准，严格把控建造工作的进展状况，并对作业过程中存在的任何不利影响进行解决，保证建造进度。建筑工程的管理人员要对各个项目的工作内容进行管理与把控，并且能够采取有效的措施进行解决。面对建造过程中存在的问题，管理人员一定要及时进行解决，维护好建造秩序，对建造过程进行优化，创建一个良好的建造环境。

3.2提高建造人员的专业技能以及工作素养

建造人员的专业水准以及工作素养直接影响建造工作的成效。管理人员应该加强建造人员的技能以及工作修养。在建造现场，建造人员必须按照要求进行建造作业，达到相关标准之后才能开展下一项工作内容。面对不同的建造项目，建造人员一定要根据项目负责人的作业计划以及作业规格进行作业，项目负责人一定要进行技术交底，在正式进行建造作业之前，一定要进行岗前培训，保证建造人员全面掌握建造技术之后才进行作业。此外，管理人员一定要明确建造人员的工作责任，提升每一位建造人员的工作意识，尤其是特殊岗位的作业人员。提升每一位工作人员的危险意识，在进行建造作业之前一定要佩戴好防护措施之后才能进行作业。

3.3加强质量监管力度

为了提升建筑工程的建筑成效，相关政府单位应该加大对建筑项目的管理力度，完善管理体系，制定完善的管理制度，为建筑单位的管理工作提供参照标准。相关部门在进行监督管理工作时，一定要加强对建筑单位的管理工作，保证参与管理项目的工作者都具有较高的工作水准。在建筑工程的建造现场，管理人员要加强对设备的管理工作。通常情况下，建筑现场的设备结构复杂，进行的建造技术也较为复杂。若是设备发生故障，需要请专业的维修人员进行维修，如果专业维修人员不能进行解决时，需要跟设备厂家联系，协调维修方式，此时需要耗费大量的时间，对工程的进展产生不利影响。此外，若是设备发生故障，也会对建造人员的安全威胁。管理人员一定要制定详细的管理制度，对机械设备以及建造人员进行管理工作，加强监督力度。采购工作者在购买建筑原材料时，一定检查建筑材料的品质，核对建筑材料的数量与规格，在材料正式进入建造现场之前，一定要认真进行检验工作，材料手续是否齐全，材料品质是否达标。若是不能满足相关规定，建筑材料时坚决不能进入建造现场。

结束语：

总而言之，我国建筑行业在发展的过程中依旧存在一些问题，面对项目管理工作中存在的种种问题，管理工作者一定要及时进行解决与处理，面对建造作业中存在的环境问题、安全问题、设备问题等等，管理人员都要采取科学合理的手段进行解决。根据实际情况，完善当前的管理制度，提升管理人员的管理水准，提升建造水准，有效推进我国建筑行业的进步与发展。

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