摘要：风景园林建设工程不仅是现代城市规划建设中一个不可或缺的重要技术组成环节部分，也是改善整个城市自然人居生态环境的重要技术手段和有效方法。景观设计不仅使城市的环境更加优美，也给人们带来了美好的享受。但景观工程的建设和发展离不开施工管理和资金支持，如何对景观工程进行有效的施工管理和成本控制，既可以保证工程的施工质量，又可以降低工程成本，获得更大的利润空间，本文就此问题作简要分析，以供参考。

关键词：景观工程;施工管理;成本控制

一、景观工程施工管理中存在的问题

景观工程建设管理中存在的问题，严重影响了景观工程建设质量，主要表现在以下方面：

园林建设设计单位在工程园林设计、施工、验收和施工人员使用管理等各个方面上的管理制度不健全，缺乏合理的业务分工，各个环节的施工质量监督管理和施工成本控制管理不够严格，设计和验收施工单位之间往往缺乏有效的协调沟通，导致园林工程质量不高。

大型建筑材料企业由于长期缺乏对建筑工程经营管理人员和建筑施工人员的全面专业培训，导致其在进行建筑施工管理方面往往缺乏很多专业知识和实践经验，而且有些大型建筑材料企业为了能够追求更大的市场利润，在市场采购建筑材料时往往选择一些廉价、不完全符合建筑质量标准要求的建筑材料，看似可以控制施工成本，实则还会增加后期工程维修管理费用，弄巧成拙。并且，在景观工程施工阶段，缺乏施工监督，无法保证景观工程的施工质量，导致景观工程施工质量出现问题

二、加强风景名胜区建设管理措施

（一）持续改进项目施工现场管理系统

工地管理是园林工程管理的重要一环，在具体的工地管理工作中，相关部门应根据施工作业的难易程度，对工地施工人员和施工设备进行合理的调配，以保证最佳的施工效率。与此同时，还要不断完善现场施工管理体系，只有管理体系健全了，才能更好地对施工人员和设备进行管理，使施工工作更加规范、高效，从而进一步保证施工质量。

（二）工程施工现场严格执行各阶段的施工组织任务

工程施工前，施工单位不仅应将现场施工过程中的每一项组织任务都严格落实贯彻到位，以便于确保各重要工序之间的紧密协调互相配合，同时它还应严格加强对现场工程施工的技术监督，派出的专业技术人员对现场施工过程中的每一道重要工序都必须进行有效的技术监督，如发现问题，应采取有针对性的措施加以解决。此外，施工中还考虑到了对施工进度的控制，要做到文明施工，保证在保证工程质量的前提下，最大限度地降低成本。完成后，还要做好对园林工程的定期检查和养护工作，并认真核对竣工验收资料，确保资料齐全，为后期养护工作提供依据。总而言之，只要把各个阶段的工作安排好，就可以更好地保证项目的顺利完成。

（三）对建筑管理人员加强培训

建设工程行政主管管理部门的相关工作人员和各级建设工程行政主管管理部门的相关工作人员专业素质直接密切影响关系到各级风景园林建设工程的建筑施工管理质量，因此，为了切实有效提高各级风景园林建设工程的建筑施工管理质量，必须不断加强对各级建设工程行政主管管理部门相关工作人员的专业综合技能素质的培养。建设方在每个项目开工实施前，应对参与组建建设项目的工作人员全部进行严格的专业培训，经资格考核考试合格后方可正式上岗。要选择有专业景观建筑施工知识、丰富的工程管理经验和敏锐思维能力的项目经理，才能在出现问题和错误时，作出及时有效的反应和处理。

（四）加强景观工程施工现场管理

当前存在风景园林景观工程施工管理过程中对于现场工程施工质量管理比较大的缺乏，造成了对工程施工现场质量的监控缺乏有效保障。强化项目施工现场有效项目管理，需要切实做好各施工阶段的有效项目施工现场管理。建设前期，对整个景观建筑工程建设进行过程中所需要涉及的各种相关信息资料需要进行收集整理、管理和数据分析，以利于保证整个景观建筑工程建设如期的规划设计、选址等的顺利组织实施，建设前期的资料准备实施工作对整个景观工程的前期进行规划具有重要指导作用。与此同时，加强整个工程施工前期阶段的质量管理，确保提高施工过程质量，节约工程施工前期成本，对整个工程进度和整个工程前期成本资源消耗情况加强过程监督，在保证施工过程质量上全力保证整个工程的质量达标。在建筑工程验收竣工现场验收时，应特别注意建筑工程质量的现场验收，加强对建筑工程验收全过程的现场检验监督和质量管理。

三、景观工程造价控制措施

（一）景观工程造价控制系统

目前在景观工程建设项目中的成本体制是对成本进行控制，最主要的一种情况也就是由于目前景观建筑工程建设中各个项目成本管理体制的落后，从而可能产生一系列的工程成本控制浪费，使其控制成本不够充分等各种情况。与先进市场竞争制度相比，在管理制度方面，成本稍微有所欠缺，存在着组织过多、层次重叠、队伍繁琐和办公效率较低等弊端。在风景园林工程建设中，完善项目成本管理制度和监督体系，加强项目成本管理在制度方面的作用尤为重中之重。加强对于施工者的岗位责任制和责任制的管理，明确每一个人的职责权限，建立健全监督制度。

（二）原材料费用控制

将大量原材料投入使用于园林建筑工程施工中，采购这些原材料成本将会占到园林建筑工程造价的一定比例，因此，为了能更好地控制成本，就要在保证材料质量合格的基础上，尽量选择那些相对价格较低的材料，这也是实现工程造价控制的关键。

（三）对景观建筑施工进行成本预测

搞好风景园林工程造价，必须按照材料和施工的市场价格定价。而且在进行工程造价预算时，还必须综合考虑工期、质量、风险等因素，才能制定出工程造价的最佳管理价格。园林绿化工程施工前进行成本分析时，应正确处理工期、质量、成本三者之间的关系，从而制定出比较合理的园林工程施工成本。

结束语

风景园林是一个庞大而复杂的项目，城市的迅猛发展和城市人民群众物质生活水平和品味的不断改善，对其建筑提出了新的更高要求，其审美标准也随之发生了很多重大的变化。但是我国景观工程的实现和发展仍然离不开良好的施工管理和重视的资金扶持，施工单位为了能够有效地保证整个景观项目的质量，获得较大的经济效益，就必须予以采取措施，提高景观工程施工管理和成本控制意识，加强对施工管理和施工人员的综合素质的培养，加强景观工程验收过程中的管理和成本控制，以创造良好的人居环境。

参考文献

[1]李金秋. 风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2017（3）.

[2]杨勇. 关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J]. 居舍， 2020（34）：105-106.

[3]张铖文. 浅析风景园林工程施工管理及成本控制[J]. 建筑工程技术与设计， 2017， 000（019）：4690-4690.

江苏宝岩建筑工程有限公司 江苏省 南京市 210000