摘要：随着每个城市的发展，其占地面积和建筑设施变得越来越大，工程项目数量也是不断的加大，因此，也暴露出施工过程中存在和出现的各种问题。这些问题也导致了建筑行业发展不稳定，同时对于我国城乡建设的发展产生了阻碍。想要解决这些问题，提到施工的质量，保证工程顺利的施工，那就要加强和利用好绿色施工管理的方式和理念，并对其进行不断的创新和改善。

关键词：建筑工程;绿色工程管理;创新

现在到处在提倡环保，随处可见的环保标语和环保设施，表明了人们已经认识到环保的重要性，也可以看出环保以日渐的深入人心。所以施工管理理念也要做出改变，也要本着环保的理念进行施工，并逐渐形成全新的施工环保管理理念。要对以前的人员管理的方式进行改变，去其糟泊取其精华，并结合科学、有效的管理方式。从而达到环保的目的。同时，创新是每个企业都在追求的，建筑企业也是一样，只有在技术、管理等方面不断的改革创新，才能是一个企业有源源不断的活力，才能都在这个行业中立足和有更好的发展。所以，绿色环保的施工管理理念是现在建筑施工管理创新研究的重要内容。

一、施工管理创新及绿色施工管理的意义

随着科技学技术日新月异的发展，经济实力的提高，在这样的发展环境下，行业内部的竞争是愈演愈烈，逐渐的进入道僵持阶段，建筑行业的情况也是这样，现在的施工类型和施工方案都是样化的，这给建筑企业带来很大的压力。面对这样的情况，建筑行业突破自我，新行创新改革，加强绿色施工管理的创新建设和改革，这不仅可以满足行业自身的发展的需求，而且也在不断的提高工程的施工质量。所以管理上的创新对于一个企业能否长久的发展有很大的决定作用，它能够杜绝市场上面恶意竞争情况的出现，制度更加的严格规范，促进建筑行业良好的发展。

资源不可再生性已经被人们所深知，人们可持续发展的理念和方法也是更加的关注。环境的进一步破坏、物种面临灭绝、有限的持续被消耗着等问题的出现，严重阻碍了社会经济的发展和国家前行的道路。所以国家对这样情况的关注度在不断的提高，这就迫使建筑行业必须近快完成绿色施管理的理念和模式，让建筑行业能够和绿色环保连接起来，共同发展，将科学技术不断的运用到工程设备中，实现真正的可持续发展目标。

二、目前绿色建筑工程管理方面所存在的问题

就目前来说，建筑规模在不断的发展和扩大，各种问题必然会逐渐产生，在这些问题中最为严重的就是施工过程中对于环境没有做好保护，造成了污染，破坏了生态环境，并且不仅仅是在一定程度上影响着人们正常的生活，而且还对人们的健康存在着不小的威胁。在建筑行业的发展的过程中，建筑企业渐渐注意到了保护环境的必要性和重要性，但是在一些施工现场的工作人员，缺少或者没有建立起环境保护意识。施工单位只是单纯的通过引进先进的、科学的施工设备来提高保护环境的力度，但是这种做法不能够达到根治的效果，在施工过程中还是有很对影响环境的问题。例如，噪声上的污染、光污染等，这些问题的存在说明这现场工作人员的环境保护意思有待加强。

现如今，尽管很多的建筑企业都看到了绿色施工管理的重要性，但是落实到实际行动上，却怎么也无法与理念相统一，执行力度不够强就是行动跟不上理念的一大问题。大多数的企业为了能够尽快的完成工期和保证工程质量，导致绿色施工管理理念执行不起来，导致在工程管理上存在一定的缺陷和限制性。例如，在绿色管理上并没有建造出规范的管理模式，再审核建筑质量时也没有相关绿色建立标准。这使得一部分企业在施工时下意识的忽略了环境上的管理，导致环境污染程度进一步的加深，影响了企业正常的发展。

三、建筑工程管理模式的创新

想要更好的对管理模式进行创新，那么就要对原来的管理理念进行改革，只有传统理念发生了改变，才能更好的进行管理模式上的创新，真正的实现绿色环保施工。比如，在建筑工程中是极其重视工程质量和工程投资的，将信息化技术应用到建筑管理中，在一定成功上可以实现自动化管理。不断摸索新的施工方法和技术，不仅可以有效的提高施工效率，降低施工成本，还能够保护环境，避免在施工中出现破坏环境的情况。例如，建设外墙保温层的施工建设中，采用合适的材料和施工技术可以很好的达到冬暖夏凉的效果，使人们减少能源的使用。相较于传统的保温材料和技术，更能都达到好的保温效果，减少能源的浪费，进而达到保护环境的效果。

想要企业长久的进行发展，人才的引进和培养是至关重要的，建筑行业上的竞争变相的也可以说成人才上的一种竞争。人才上面的管理是完成绿色施工管理目标很重要的一步，所且企业要加大人才的培养和挖掘，并充分发挥人才的能力，让他们能够进行的施展自己的才能。想要完成上面的工作，有以下几方面的要求。1为保证在工期内完成施工和保证工程的质量安全，企业必须要有属于自己的专业化的、素养高的、执行能力强的管理团队。2在对工作人员进行培训时，要传授先进的技术给他们，提高施工人员的整体技术水平，保障施工的效率和质量，同时还要不断的加强人才的引进，建筑行业能否长期稳定的发展与施工管理团队综合能力的大小有很大的关系。

建筑工程的管理的工作是紧靠一个单位，它是需要多个单位、部门协调和管理整个施工过程和解决其中出现的问题，所以工程管理的工作是一个复杂的任务。企业想要获得源源不断的发展动力，就需要不断的创新管理手段，所以要不加强这方面重视程度。在信息大发展的现在，工程建设中也加入了信息元素。建筑企业要加强信息化程度，打造信息管理系统，使企业管理成本、工程进度管理、工程质量管理联系起来，形成系统化，让各个部门之间能够共享信息，提高整体效率。

四、绿色建筑管理的方法

加强在施工过程中不必要的浪费，一直是施工管理中所倡导的重点，承包单位施工前期一定要严格做好工程项目所需要材料的预算，对建筑设备的使用做好提前规划，在高效完成施工进程、保证施工质量的情况下，合理有效的减少在资源上面的浪费。在资源浪费上，主要有这样几方面：对施工材料不合理的运用、没有对机器设备进行妥善处理、施工人员安排混乱不合理。尤其是在设配管理和人员安排这两方面，是承包商容易忽略的重点。在就是，通过科学的技术和手段不对施工技术和器械设备进行优化，以此减少能源消耗。依旧现场的具体施工情况对施工设备和人员作出合理的安排，利用有效的技术手段来减少能源在设备上的过度消耗。

在施工过程中经常会有废弃物品的产生，这是无法改变得现象，比如施工过程中多出来的材料、剩余的边角料等，他们不仅仅占用了土地资源，减少了施工场地可使用的空间，对土地产生污染，而且还会对周围的农作物带来破坏。如在下雨天没有对这些废弃物进行防护措施，废弃物中的金属物质就会通过雨水进入到土壤中，造成周围土地因为金属含量超标造成金属污染，还会对地下水带来污染，影响到周围居民的正产用水，为周围居民的身体健康带来威胁。所以建筑单位要按照绿色建筑管理制度要求现场的管理团队和施工团队对施工中产生的废弃物进行合理的存放和处理，最大限度的减少废弃物对环境带来的污染。

五、结语

综上所述，绿色施工管理理念要深入到施工的每一个环节当中，这样不仅仅能够保障施工的进度和施工的质量，还能对施工效率进行提升，同时达到保护环境的目的。要想真正的完成这一项工作，必须在再原有的管理理念和方式上进行不断的改革和创新，让其能够符合现在背景下对于施工建筑的要求，在不触犯相关政策的前提下，不断的进行创新和优化，倡导新的建设理念。

参考文献

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