摘要：随着经济社会的不断发展，城市化的发展进程也得到了有力地推动。城市中有更多的建筑工程项目进行建设。随着建筑工程项目数量的大幅增长，随之而来的就是在确保建筑工程品质的基础上，针对施工工程成本的合理管控。现如今，对建筑工程的造价管理已基本完成了其管理制度的建设，但其内容还不够完善，在确保对建筑工程的品质不造成任何影响的前提下，尽可能地使建筑工程的成本减少，以此使建筑单位的经济收益得到提升，是工程施工造价的动态管理以及控制的重要工作之一。本文就建筑工程造价管理的目标、意义以及建筑工程造价动态管理的策略进行简要论述。以期建筑工程的动态管理能够取得更好的发展。

关键词：施工工程;工程造价;动态管理;策略

引言：现如今有许多建筑单位在单位发展规划中加入了造价管理工作，并且把工程施工造价的管理工作当做提升建筑单位整体效益的主要举措之一。其原因是合理地运用建筑工程造价动态管理的方式，有利于建筑施工单位可以依据具体的施工状况将工程造价的内容进行及时的调整，并根据调整的内容制定更加合理、科学的工程造价方案。其不但能够提升建筑单位在行业内的竞争力，还可以为建筑单位增添进一步发展的活力和动力。

1.建筑工程造价管理

1.1建筑工程造价管理的目标

在工程施工时，会关系到建材的采购、各种设备的采购以及聘请相关的技术施工人员等具体工作，为确保工程质量有所保障，就需要各个工程的造价管理人员有良好的专业素养，确保在项目的每个环节都能用公正、公平以及公开的态度控制工程造价。建筑工程的造价管理目标是在确保工程项目品质的同时，能够将造价工作与工程的实际状况相结合，从而采用更加合理的工程造价管理办法，在节省成本的同时还可以做到建筑工程经济效益的最大化。

1.2建筑工程造价管理的意义

1.2.1避免决策失误

在具体施工时落实工程造价管理工作，能够运用事先制订好的的造价规划给之后的施工工作提供参考指标，以免因施工团队的能力不足或者不了解相关政策而致使决策失误，从而浪费施工中的各种资源。

1.2.2有效加强了项目监督

在制订具体的工程项目管理工作时，一般情况下会有许多专业人员参与其中。并且，造价管理工作包含的信息较多，其提供的管理方案通常较为真实，所以科学的造价管理工作也能够发现项目在进行时发生的失误，大大加强了工程项目施工过程中的监管工作的作用，更加有利于建筑工程施工项目的正常运作。

2.建筑工程造价动态管理策略

2.1转变工程造价管理理念

在工程造价动态管理的工作中会运用到较多的新型技术以及专业知识。就现实情况来看，一些建筑单位在工程造价的管理方式和理念等方面还较为传统，相关的工程造价管理人员思想较为传统，依旧在运用较为陈旧的管理方式，并未掌握更加高效的新型管理理念与方式，致使造价管理的实际作用没有得到有效地发挥。针对此类问题，有关部门应加强相关理念的宣传以及教育力度，使建筑单位的管理理念得以有效地转变，以此让建筑单位认识到工程造价动态管理在施工中的重要作用，为工程项目中的造价管理工作实施打下坚实地基础[1]。

2.2落实阶段性造价动态管理

2.2.1投资决策环节

在具体的建筑施工工程开始之前，针对工程造价实行更加合理、更加有效的管理和安排工作能够确保工程造价的动态管理更具有效性。在实际的项目招标阶段，就应对具体的工程量清单进行整理。在决策时，有许多建筑企业都没有对决策环节应进行的工程造价管理加以重视，致使后期建筑项目的成本控制工作出现较多的困难。所以，在施工工程进入决策阶段时，就应组建建筑成本管理小组，对将要实施的方案进行仔细的研究以及比对工作，落实到具体的方案及施工过程中，需用更加合理并且施工成本更低的建筑方案，最终将方案落实到具体的施工建设中。动态造价管里应从决策起开始进行，造价管理的工作应遵循具体工程项目的建设目标以及质量，即造价管理应以具体工程的质量规划方案作为落实工作的基础要求。所以，在决策环节，进行招标工作时，也需对工程项目重点进行施工方案的考察工作，通过多方的对比以及分析。针对造价运用限额设计法对人工、材料以及工程管理的相关费用等进行严格的管控，确保该工程项目是遵照制定的工期以及工序下进行具体施工，以保障对工程造价的有效管控[2]。

2.2.2设计环节

在设计环节中，建筑单位应切实做好设计图纸的会审工作，会审的主要内容包含设计与实际需求的匹配度、设计的合理性等内容。并根据设计方案对设计限额进行合理的控制，以确保资金分配的合理性和资金使用的科学性。与此同时，工程造价的相关管理人员也应对造价进行更加科学的管控工作，保证现实投入的额度与预定目标额度相符。除此之外，应将建筑施工中的设计变更问题进行更加严格的工作动态管理，并将其与具体的状况相结合，从而使资金的使用情况和管理工作更加合理。当发现工程施工存在变更时，应及时将变更资料进行整理，遵照相关的法律法规进行处理，这样可以使设计的变更对工程造价管理的影响尽可能降低[3]。

2.2.3招标环节

对招标环节来说，工程造价管理的作用就是对各环节成本投入的管控工作提供科学的依据。所以，在这此环节中，造价管理人员需要遵照相关的规定进行严格的造价管控工作，本着回施工方与投资方双方互利互惠的原则，将投资信息的保管工作做好，以避免工程信息被泄露导致的招标工作不公平现象出现。

2.2.4施工环节

在整个建筑项目中，施工环节对整体资金投入的占比最多，同样也是工程造价管理工作较为困难的环节。这一环节中，工程造价较为容易产生相应的变化，所以应将工程造价管理工作与实际工程状况相结合，以此为基础切实做好造价动态管控工作。同时，相关的管理人员还应对不同阶段的施工内容以及进度进行更加细致的了解，从而更加科学地对成本实行控制机制。

2.2.5竣工阶段

当建筑工程项目完成建设之后，建筑施工单位应及时对该工程的整体情况进行编制，并完成高效地、精确地核对工作，核对完成后，将结果交由业主单位。相关合同中各项条款的执行情况，应依照具体的条款实行严格的管控工作。对因设计原因造成的工程变动状况，应对其工程变动所产生的成本变化，实行更为严格的比对。在进行实际的调查工作过程中，应将各种记录以及存档工作完成，更加严格的开展竣工环节的管理和核查相关事宜，以保证施工中的设计变化存在相应的合理性，能够提升建筑施工项目的整体品质以及施工效率。在竣工环节的工程造价核算工作中，应注意对变更材料的收集、整理以及分析。以此同时，应对较为隐蔽的工程施工项目进行更加严格的成本核查以及计算工作。项目竣工时，造价核查应当实现各项数据的全面对接，应确保各项数据的精确，应将对比核查工作落实到位，针对有较大偏差的数据信息，将责任落实到具体的负责人人，以确保竣工阶段的造价管理工作能够更加高效地开展[4]。

结束语：对当前的整个建筑施工行业来说，将工程造价的管理工作落实到实处有着较为重大的现实意义。因为此工作可以与建筑工程的实际情况进行有力的结合，此外工程造价的控制工作与建筑施工的效率也有着较为紧密地联系。所以，建筑单位应将各种管理控制措施落实到位，加强建设更加合理、更加科学的造价动态管理制度，在工程中的各个环节都确保工程造价的管理工作都能起到相应的作用，从而使整体建筑行业都可以实现可持续发展。

参考文献

[1] 雷淋. 建筑工程施工造价的动态管理控制策略[J]. 造纸装备及材料， 2020， v.49;No.185（02）：138-138.