摘要：伴随建筑工程项目建设的日益优化与革新，使得工程质量和安全变成了社会各界人士密切关注的一个问题，基于此，人们对工程监理工作提出了更高的要求。对此，笔者在文中对建筑工程监理工作的内容、难点和应对策略展开了细致的分析，希望能够提升我们国家建筑工程的监理水准，确保施工质量与安全。

关键词：建筑工程;工程监理;难点及策略

伴随城市化进程发展脚步的增快，使得建筑工程的规模和数量均有了较大幅度的提高，因此，对于怎样节约成本、提高质量、把控施工进度的这些问题，变成了建筑工程发展建设当中的重要内容。然而，由于我们国家的建筑工程监理起步的非常晚，发展历程甚短，所以监理市场还存在着诸多的不足之处。基于此，需要充分认识到监理工作对建筑工程起到的重要作用。笔者在下文中重点分析了开展监理工作时遇到的难点问题及一些解决策略。

一、建筑工程监理的主要工作内容

（一）对施工质量进行控制

质量是建筑工程的核心内容，所以，保证施工质量和使用功能才是整个施工过程中的首要任务。监理人员必须要从施工方案抓起，对施工的各个环节以及工序、工艺进行严格监管，根据规范化的标准与要求来完成施工图纸的所有内容，检查、验收分项子工程的质量层面，进而确保整个建筑工程的质量。

（二）对建筑工程进度进行控制

针对施工中的各项子工程，其进度是至关重要的。在建设之初，监理部门必须要充分认识到各部门、各专业的重大责任与任务，然后按照合同工期初步制定施工进度方案。进行施工作业时，对施工企业的进度方案加以审核，审核完毕后，再按照进度安排好施工作业。在施工期间，必须要及时指导与监督施工的各个环节，一旦发现问题，就要整改方案并及时补救所延误的工期，确保施工进度与合同所规定的工期相符合。

（三）对建筑工程成本进行控制

必须按照合同上的定价对成本进行控制，做好计算工作，认真按照流程审核工程签证，并结合工程的各个环节制定出资金使用方案。利用成本管控手段，把成本管控在合同所规定的范围之内，并规避由人为因素造成的人力、物力的过量损耗，来实现成本的有效控制。

（四）对施工安全进行管理

安全管理主要包含以下几个方面：其一，对施工企业和施工者的安全资质加以检验，结合工程的规模设置安全员的岗位，对于危险系数较大的施工方案加以严格审核;其二，检验生产安全保护措施的运用，一方面是施工者的安全保护措施“三宝”的运用检查，另一方面是施工场地“四口”“五临边”保护措施检验;其三，监理工作的开展，针对施工中危险系数较大的那些子工程的安全管理加以识别与检验;其四，监理者还应当对施工场地的用电及设备运用的安全等层面加以检验。

（五）对合同进行管理

每一个参建单位的合同都可以成为监理工作的重要凭证，所以，负责监理的人员必须要认真履行合同的义务，监管合同的执行状况，完成合同规定内的全部内容。

（六）协调各部门间的关系

施工的整个过程较为复杂、繁琐，参建方也比较多，很容易产生利益层面的问题，然而，因监理工作具备的独立性和服务性的特征，可以成为一个中间力量，处理好各部门间的复杂关系，经过及时的交流与协调，解决各部门间的争端及摩擦，有助于工程建设的顺利进行。

二、工程监理工作的难点问题

（一）欠缺完善的建立体系

现如今，监理工作中相应的法律法规还不能有效解决建筑行业高速发展过程中所出现的一系列问题，此外，在细节层面也有待改善，导致非常多的机制均不够完善，促使我国工程监理工作欠缺新时代科学合理的法规引导，此问题急需有关单位的密切关注。

（二）监理机构规范性有待完善

现阶段，监理机构的管理欠缺规范性，而且技术水平差异大、机制不健全、内部管理杂乱不堪等状况经常出现，因此，必须要利用制度管理、员工素质等多样化的途径来整改监理机构的整个状况，不断强化监理机构的专业度及规范度。

（三）监理范围与工作受到限制

工程监理的范围大部分都局限在施工环节，此外，监理部门的领导层对监理工作及员工们的重视程度较为低下。仅重视投资成本的支出情况，而忽略监理人员的投入及技术水平，并过于在乎施工品质，而忽视对选购材料的检查，或仅重视施工进度，而忽略质量及安全。上述问题都会造成监理工作受限，最终影响监理作用的充分发挥。

（四）监理管理工作的意识不足

在现实工作的开展过程当中，有些监理者的工作意识不足，主要体现在问题监管的不充分及不具体，草草了事，影响着监理作用的有效发挥，造成建筑工程监理工作中的质量、安全以及投资等层面的问题出现。

三、强化建筑工程监理工作的有效策略

（一）建立健全相应的法律规章制度

只有不断强化监理体系的建设，才能促进监理工作的顺利开展，特别是长时间工作中始终存有的管理混乱以及监管不正规的问题出现，必须制定出有目的性的应对措施，一定要加大对法律法规构建的重视力度，颁布科学的、合理的以及执行力强的条例规范;加大对监理职能各个环节的执行力度，并从每一个施工环节的角度强化监理工作，全方位保证监理职能的发挥和施工的质量、进度、安全和成本的管控。

（二）加强规范整个工程监理的管理制度

工程监理工作的制度性以及规范性应当一直是相关工作者的追逐目标。监理活动的规范性会牵涉到很多个层面，从监理者的组成到每一个工作者的专业素养和整体素质，再到整个工程监理工作中的责任制度建设和确切实施，这些问题都应该由科学合理的管理机制加以约束，进而能够合理的配置员工，强化员工间的协作，确保监理工作的有序开展，从而在科学配置的基础之上实现对整个工程建设的高效管控。

（三）提升监理人员的综合素质

监理工作的主要任务是提供良好的技术支撑和服务，人为要素是工程监理工作当中的基本保障，监理人员的专业知识储备、专业技术培训、道德品行、职业素养和整体素质均会直接影响监理作用的发挥和职业意识。对此，监理单位一定要加大对工作者的选拔和培训的重视力度，可以组织专业讲座、培训以及目的性学习等形式来提升监理者的综合素质，进而实现监理者道德品行和技术手段的双重发展，全方位认知到自身的重大责任，更好的履行监理义务。

（四）加强建筑工程监理责任

当前，监理活动和部门内部团队往往存有责任不明确的这一问题，使监理部门自身应当强化考核监督机制，通过制约监理者的权利，明确其义务与责任，达到监理目的，确保监理工作井研有序的开展，杜绝人为干预，强化监理职责的践行情况，确保建筑工程的顺利开展。

（五）引进先进的监理管理技术

创新和学习是各个行业发展中的不竭动力，因我们国家监理工作的发展较晚，所以现在的技术和管理经验均存在漏洞，基于此，必须要加强学习并积极引入先进的管理模式和技术手段，例如，引进国外先进的管理模式和法律法规体系并把它和我们国家的实际状况、施工环节有机整合在一起，真正意义上的做到科学合理的监理，进而有利于实现监理的真正价值。

四、结束语

总之，监理工作作为工程建设施工过程中至关重要的一部分，贯穿于施工的全过程，监理成效及职能的履行关系着工程建设的正常运转及安全、质量的保证，对工程监理工作中的难点问题进行分析能够提升工程质量，并对保证施工安全是尤为重要的。

参考文献

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