摘要：随着社会经济的快速增长，我国医疗水平也在不断提升，医疗设备引进量也在不断增加。但是，随着设备长时间的使用，医疗设备必然会存在一定的问题，这需要相关设备维护人员及时针对问题进行维修与管理，从而才利于医疗设备的有效应用。对此，本文针对医疗设备问题、维修策略以及管理方法进行以下研究，从而为医疗设备管理奠定理论基础。

关键词：医疗设备;维修策略;管理方法

前言：

目前，医疗设备安装相对复杂，当设备出现一定问题时，设备维修也较为困难。因此，在当前医疗设备维修过程当中，设备维修人员需要结合设备，进行针对性问题分析，并采用专业维修技术，对医疗设备进行维修与管理，从而确保医疗设备能够安全稳定运行。

一、当前医疗设备维护中存在的问题

（一）技术人员专业性有待提高

目前，医疗设备更新换代的速度非常快，大部分技术人员对于新设备的了解程度还远远不够，也缺乏一定的实践维修经验，难以对一些维修问题进行有效解决。再加之，当前大多数医疗设备类型众多，结构相对复杂，部分技术人员经验不足，在维修方面创新能力较差，这也导致医疗设备维护不到位问题的发生。

（二）维修技术设备存在垄断问题

当前，医院所引进的医疗设备大多为国外进口设备，而且很多大型医疗设备都会被国内知名医疗设备公司直接进行垄断，导致医院只能花费大量费用引进。但是，部分医疗公司对于技术设备售后情况往往处理不计数，从而导致设备隐患问题频频发生，不利于医疗设备有效维护[1]。

（三）设备维修管理制度相对混乱

在现代医疗设备维护管理过程当中，大部分医院对于设备维修管理意识远远不足，并不注重对专业技术设备的管理，而且管理制度也相对混乱。例如，在大多数情况下只有设备出现真正问题时，医院才会上报维修，没有预先防护设备问题的意识。在此种问题下，会影响医疗设备正常使用，限制医院医疗服务有效进行，也会减损医疗设备机械的使用寿命。因此，当前医疗设备维护应该引起相关部门重视，加强管理制度的有效完善，促使医疗设备维修管理工作更加科学有效。

二、医疗设备维修策略

（一）加强专业设备维修人才培养

关于医疗设备有效维修，离不开专业维修人员。对此，医疗行业人力资源管理部门应该加强对专业医疗设备维修人才的培养。例如，定期组织相关设备维修人员参与实践维修学习活动，培养维修人员实践操作能力，要求设备维修人员在实践操作过程当中对一些专有问题能够进行有效解决。另外，管理部门也定期对相关设备维修人员进行技术培训，除了实践培训之外，还包含理论知识方面的培训，定期开展理论课程，促使设备维修人员理论与实践相结合的学习更多医疗设备维修知识，并从中积累更多的医疗设备维修经验，从而提高医疗设备维修人员的专业能力[2]。

（二）运用多元化维修方式

现代医疗设备维修属于医疗管理，当前各医疗设备维修技术要求非常严格，当医疗设备出现故障问题时，需要专业技术人员在现场进行检测与维修。当医疗设备故障问题较大，无法在现场继续解决时，医院一般会联系第三方渠道进行维修，包含医疗维修专家或者公司维修专家等。但是，此相关渠道的维修费用一般非常高，而且在医疗设备维修过程当中对于设备故障维修解决方法都相对浅显，大多数情况下都是建议更换设备零件，这有时并不能够从本质上解决故障问题。对此，医院设备管理部门要运用多元化维修方式，拓展设备维修渠道，选择一些维修技术专业性较强的公司，解决医疗设备故障问题，从而降低医院设备维修成本，确保医疗设备维修更加高效。

（三）完善维修管理制度

关于医疗设备维修管理制度的有效完善，各大医院部门应该积极完善医疗设备维修管理制度，应用医疗设备各项数据制定医疗设备的维修管理计划以及维修管理制度。例如，医疗设备的使用频率、使用时间段以及医疗设备的损耗情况等。医疗设备维修管理部门根据实际情况，建立日常管理制度体系，把维修管理工作落到实处，积极与各维修管理进行管理与沟通，做好维修交接工作，确保医疗设备能够安全稳定运行[3]。

三、医疗设备管理方法

（一）根据故障特点进行针对性管理

关于医疗设备管理，管理部门要根据医疗设备具体工作原理进行针对性分析，预先对设备故障问题进行判断，并及时针对所要发生的故障问题进行预防，同时可以采用事后维修方法对医疗设备故障问题进行管理。另外，医疗设备维修管理人员还可以从设备频率、发生原则等角度出发，对医疗设备故障问题及时进行维修。此外，医疗设备管理部门要定期对故障问题进行检测，并建立一定维修计划，从中找出故障问题，加强平时维修，确保医疗设备能够有效运行[4]。

（二）定期检查医疗设备

在医疗设备使用过程当中，需要专业的设备维修人员对大量医疗设备定期进行检查，避免故障隐患问题发生。同时，医疗设备管理人员需要具有周期性的对大型医疗设备进行安全维护管理，如在设备应用过程当中对周围环境及时进行监控，确保温度、空气质量、湿度等外界环境条件能够满足医疗设备工作运行需求。另外，医疗设备管理人员也要定期对设备运行状态进行实际记录，便于日后工作的查找与管理总结，确保医疗设备能够处于正常运行状态，从而有效延长医疗设备运行寿命。

（三）加强岗位责任制管理

为确保医疗设备得到有效维修与管理，医疗设备管理人员可实施岗位责任制管理。此管理主要是对每位设备工作人员进行明确职位分工，从而确保设备维修质量，提高设备维修效率。其中，要求每台医疗设备都要有明确的负责人，以形成科学有效的管理制度体系。同时，管理部门要加强设备维修人员的维修责任意识，确保医疗设备故障问题能够在最短时间内得以有效解决[5]。

四、结语

综上所述，当前医疗设备维护中存在一定问题，不利于设备安全稳定运行。其中，较为常见问题包含技术人员专业性有待提高、维修技术设备存在垄断性、设备维修管理制度相对混乱等。对此，关于医疗设备维修策略，医疗管理部门应该加强专业设备维修人才培养，可通过多元化维修渠道，不断完善维修管理制度。另外，关于医疗设备管理方法，设备管理人员可以根据故障特点进行针对性管理，定期检查医疗设备，不断加强设备技术人员岗位责任制管理，从而确保医疗设备得到得到有效维修。

参考文献

[1]许怀.探讨医疗设备维修策略与管理方法[J].中国保健营养，2020，30（28）：386-387.

[2]罗春雷.大型医疗设备维修维护策略探讨[J].医药界，2020，000（005）：10-11.

[3]刘书鹏.医疗设备维修策略与管理探讨[J].全科口腔医学电子杂志，2019，6（30）：15-18.

[4]沈剑.医疗设备维修，维护策略与服务模式和探讨[J].饮食科学，2019，420（04）：149-151.

[5]张海勇.医疗设备故障分析、处理及维修管理策略探讨[J].数码世界，2019，000（005）：104-106.