摘要：在科学技术的不断发展的背景下，施工技术管理人员在施工的过程中应越来越注重相关技术的管理水平。本文针对如何更好地提升施工技术管理水平进行详细分析，希望对施工技术管理的进一步优化提供新的思路。

关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;

建筑行业的发展影响着居民的生活水平和生活方式，而建筑施工技术管理水平直接关系着建筑业的发展。目前，我国建筑行业的技术管理水难以法满足社会生产的需要，必须加大技术管理力度，不断改良和创新施工技术。通过提高自身施工技术管理能力，增强竞争力，为建筑行业的蓬勃发展提供技术支持，确保我国建筑行业的健康发展。

1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

针对不同的建筑结构，可能体现出不同的建筑施工管理技术和建筑施工管理技巧。对于整个建筑工程而言，在工程建设的整个过程当中，不仅仅需要更加注重工程施工的基本质量，更需要注重整个工程项目所在工程建设中所体现的基本功能。很多大型建筑工程建设项目施工的方法和技术类型比较复杂，管理人员按照规定建筑工程建设的施工进度和设计工序，应做好各项工程施工管理技术的梳理和分析，根据工程的实际情况开展配置管理工作。在此施工过程当中技术项目管理人员若利于能根据工程项目整体特征，合理规划施工顺序和具体施工方案，能在一定程度上有效保障整个工程项目的有序开展，顺利完成施工的技术目标。另外，在一些建筑施工设计过程当中，由于一些大型建筑工程项目对于建筑结构性的要求比较严格，施工方的技术人员需要等到满足特定条件之后才能顺利进行实施，为了及时能够的让整个工程项目在有效的一段时间之内能够完成流程化和标准化的建设，需要对整个项目施工过程技术标准落实执行状况过程进行全面的监督管理。因此，从这一技术角度进行分析可以得知，提升当前我国建筑工程项目建设施工过程技术质量管理的水平，能够有效提高建筑项目的建设水平。

2建筑工程施工技术管理问题

2.1重视度不足

从企业的技术管理方面进行分析，施工技术管理在我国建筑工程建设施工企业的工作重视度仍然远远未能完全满足建筑工程行业需求。例如，施工工程材料在进行建筑工程后期施工管理过程中直接扮演着非常重要的一个角色，直接影响到了建筑工程后期施工的材料质量和施工效率，然而很多大型建筑施工材料企业在实际进行施工管理过程中常常会完全忽视建筑施工工程材料的严格检查和质量管理，很多建筑施工工程材料在产品进场前未严格进行产品质量资格审核，可能会导致产品质量不良及合格致使产品滥竽充数进入建筑施工现场。由于企业施工方对材料管理重视的程度不足，施工管理材料大量使用比较随意，很多企业施工人员所需要使用的各类施工管理材料甚至完全不能够符合国家施工管理要求。（这些均说明施工质量管理技术重视的程度仍然不足。

2.2管理水平较低

管理人员的实际工作技术水平直接也会影响建筑工程技术质量管理的效用，目前中国的建筑工程的技术管理难度和规模均不断增大，对建筑工程建设项目施工质量管理的技术要求也逐渐得到提升。部分大型建筑企业与工程施工单位在长期开展工程管理工作的实践过程中，对施工进度控制管理与施工成本控制管理比较高度重视，认为其管理能够给建筑企业施工带来直接经济利益。而对于信息技术的日常管理则比较容易疏忽，特别是在充分利用工业相关信息技术的应用过程中，忽视安全生产管理工作的相关问题。管理人员自身的管理水平不高，专业化的理论知识、经验储备相对较少，在管理实践操作过程中难以充分体现自身的专业管理能力和水平。在管理工作的与此同时，管理人员由于缺乏专业理论知识点的学习与理论实践，导致其企业管理水平难以扎实有质的进步提升，限制其公司整体管理工作的正常开展。

3提升建筑工程施工技术管理水平的途径

3.1提高材料与设备的质量控制

施工设备材料的种类选择、应用以及期间的各种设备硬件设施质量对于整个大型建筑工程项目的整体形成直接性的影响，同时对于高层建筑以及其他工程建设项目也应该具备系统扎实的施工技术管理能力。建筑材料的性质以及配套设备的使用性能好坏会直接影响决定整座建筑在正常使用期间的稳定性。对此施工技术管理人员应核对材料保质单，借助相关设备对施工产品的质量合格度抽样进行检查，以此可以杜绝施工项目中不合格施工材料的非法应用等恶劣事件发生。并且还非常高度重视建筑材料机械设备的整体质量管理监督与安全控制，在建筑施工材料机械的实际应用方面，也需要严格保障设备整体的稳定性。在任何备选材料与施工设备的采购过程方面均通常需要提前做好全面的质量管理，做好整个采购过程结果的对比评价，采购整个过程必须至少涉及多家备选材料厂家，同时它还需要针对不同厂家产品的使用性能、成本以及后期使用维护情况等因素做好一个综合性的数据对比分析评价，保障最终完成材料设备采购的过程合理性、经济性，提高整个采购项目的设计和施工多方面的经济效益。

3.2信息化管理水平

随着移动信息时代经济时代的快速到来计算机信息化建筑施工技术在各行各业中都得到了广泛应用，在进行建筑施工中的技术过程管理的实施过程之中，可以通过借助建筑信息施工技术对建筑施工中的技术过程进行不断优化，将建筑施工中的技术管理工作推向更高的台阶，大幅提高建筑施工企业技术管理水平。通过信息化能力的提升，更加合理的有效配置建筑施工技术过程管理中的各种人力资源，为我国建筑施工企业在激烈的国际市场竞争中获得更多的竞争优势。我国建筑施工中的技术需要管理工作项目效果评价进行科学定价评估，有效的科学评估结果有利于不断提高我国建筑工程项目施工中的技术需要管理水平;评估有利于研究构建一个需要技术管理工作系统，使该管理系统在实际应用发展过程中能使施工中的技术需要管理工作更加高效，在不断增加需要管理中施工技术含量时，企业增加了对市场的弹性预测，符合信息化发展趋势，对企业的应变能力提升。

3.3严格审核施工图纸

建筑工程工程师在施工管理过程中最为主要的工作就是审核和落实施工设计图纸。因此，管理人员通常应严格审核这些施工设计图纸，根据工程实际情况和相关规范及时发现一些施工设计图纸中存在的漏洞和问题，并根据图纸中工程量表审核材料实际使用量的数量，并且正在建设的节点位置号志标识不明显等种种问题，管理工作中严格审核施工图纸，能够确保施工图纸具有完整性和合理性，并保证施工质量没有任何问题。同时，表明管理过程中严格审核图纸非常重要施工准备工作。施工图纸技术也在管理中，最为重要的一项就是要明确设计图纸的基本含义，同时应合理把控施工阶段的重要环节。建筑企业要对施工图纸进行多方面审核和考察，确定其中参数以及结构设计的合理性，防止在后续施工过程中出现设计问题，导致工程事故的发生。

4结束语

施工技术管理人员应建立统一完善的城市建筑工程施工、安全技术质量管理体制，通过管理体制的改革建设有效地保障建筑工程的设计整体性和施工过程质量，按照其中的技术指标严格贯彻执行相关的工程法律法规进行建设，进而有效促进施工技术管理水平的稳步提升。

参考文献

[1]杨亚鹏. 有效提升建筑工程施工技术管理水平途径分析[J]. 全文版：工程技术， 2016（4）：45-45.

[2]王帆. 有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径探索[J]. 信息周刊， 2020， 000（008）：P.1-1.