摘要：水利工程施工质量控制是提高工程建设水平的重要手段，但因为水利工程复杂性强，存在的影响因素众多，水利工程施工质量控制也会存在不科学、不合理的情况，进而对水利工程建设带来影响。为此，本文将对水利工程施工质量控制展开分析，对其中存在的问题加以处理，进而给出有效的解决措施，以强化水利工程的整体建设效果。

关键词：水利工程;施工质量;解决措施

前言

随着水利工程规模的扩大，涉及内容也在不断增多，这为水利工程施工管理工作带来了较大的难度和挑战。为保障水利工程建设效果，优化工程质量，在实际作业中就应加大对质量管理和控制的重视力度，结合水利工程特点及现存问题，制定合理方案措施，注重各环节施工的有效性，进而为周边人民及经济发展提供有效的支持和保障。

1水利工程的特点

1.1涵盖内容复杂，影响范围广

水利工程项目多以大型建设项目为主，其中会涉及到地理环境勘察、居民动迁、环境保护等多方面内容，复杂性强，再加上大型水利工程会对所在区域的经济发展造成较大影响，对区域地质灾害有很好的预防和控制作用，所以在工程管理上需要考虑多方面内容，且要注重其影响范围，以免带来不必要的财产损失。社会对水利工程的要求不断提高，管理工作也成为重点考察内容。

1.2不稳定因素多

水利工程建设过程中，要对地质环境、水文气候加以详细了解和掌握，以免引起危险事故，削弱水利工程建设的有效性、合理性。另外，在水利工程施工中，如果存在地质条件不符合要求的情况，则很容易引发灾害事故，如山体滑坡等，这无疑会加大不良因素的影响范围，增加施工难度，降低工程质量。为此，在水利工程建设中，就要对存在的不稳定因素加以科学把控，给出合理的改善措施，推进水利工程的顺利进行。

2水利工程施工质量控制存在的主要问题

2.1管理意识薄弱

受到市场经济的影响，在水利工程建设中，企业过多的追求利益最大化，忽略了水利工程质量的重要性，施工中为增大效益，片面的追求工期和成本，这导致质量问题频出，很难达到标准要求。再加上管理人员自身责任意识不足，忽略了质量管理的重要性，工作落实中存在诸多问题，破坏了水利工程的施工效果，增加了安全隐患出现的几率。

2.2材料质量不达标

材料是工程项目建设中较为重要的组成部分，材料质量将决定工程施工质量。但在现阶段水利工程建设中，对材料质量的控制力度不足，材料在选购、运输及存储等环节均存在较多问题，致使材料出现了不同程度的破损，这样不仅带来一部分成本损耗，还会降低工程的质量。

2.3人员素质不高

水利工程建设对人员、技术要求较高，但就目前情况来看，水利工程建设中，团队组织多是临时搭建的，各层级人员的专业能力素质存在诸多不足之处，再加上施工中人员流动性较强，所以很难保证施工质量管理的有效落实，加大了质量管理难度。再者，施工前并未针对各层级作业人员进行专业培训和教育，施工人员自身技能水平不高，导致施工作业中无法保证设备操作及管理工作的规范性、可靠性，增加了质量问题的出现率。

2.4监管力度不足

除上述问题外，在水利工程施工中，监管力度不足也是质量问题频繁出现的主要原因。因监管机制缺失，监管人员能力不足，对各环节施工质量难以做到严格把关，科学掌控，这导致施工质量无法达到标准要求，进而影响了工程的总体质量，增加了不必要损失的形成。

3水利工程质量控制的关键点

水利工程施工质量会受到诸多方面因素影响而出现问题，为实现工程建设目标，加大施工质量控制力度，明确控制要点，完善管理方案就显得尤为重要。

3.1深化人员质量管理意识，完善管理制度

质量管理意识的提升可从两方面入手：一是加强内在质量意识;二是加强监督管理意识。一方面要端正人员工作态度，使其明确质量管理对于水利工程建设的重要性，并采取各种方式，如现场宣传、前期培训等深化人员质量管理意识，了解质量问题给水利工程带来的影响。同时，还应要求员工利用所学知识，针对存在的问题给出专业的解决方案。

另一方面，需注重责任的科学化分，做到赏罚分明，企业应针对工种及工作要点内容，对员工责任加以合理划分，确保在问题出现后能够快速找到相关负责人加以解决。同时建立完善的管理制度，依照制度要求对员工实行规范管理，加大人员对工程质量的重视力度。做到赏罚分明，营造公平公正的工作氛围。员工的工作完成度较高就应该得到奖赏，而劳动不积极或者出现失误的人员，就应该得到相应的处罚。通过这种公平且带有督促性的管理，能够督促团队成员高效完成工作，承担相应的责任。制定管理制度中，还应明确上升空间及方法，为员工提供努力的方向。

3.2材料质量控制

在材料质量监督管理中，需严格按照水利工程要求对所需材料实行规划处理，编制明确的采购清单，并详细标明各项材料的具体要求，安排专人对材料采购、运输等环节予以管理，避免碰撞、腐蚀问题致使材料质量下降。管理人员需对材料质量展开细致检查，符合标准规范要求的材料方能进场使用。建立一套完整的管理制度，更好的应对工程建设中出现的质量不合格问题。除此之外，在材料的购买过程中，采购人员也要有一定的经验，并严格按照施工标准来保障材料性能与质量。只有优质的材料方可创建满足规定要求的水利项目工程。

3.3强化人员专业能力素质

对于水利工程施工人员，需要做好专项培训和教育，丰富人员的知识储备，提高其技能水平，尤其要加大对技术人员的培训力度，使其准确掌握技术要点，并能够按照规定要求，规范各环节操作，加强水利工程的建设效果。此外，定期对作业人员进行考核，了解其能力水平，对考核不合格的员工予以重新培训或调岗，减少人员浑水摸鱼的情况，从而保证水利工程的质量和安全。

3.4做好监督管控

完善监管体系，合理安排监管人员，使水利工程每个流程作业均能达到规范要求，避免质量问题的出现。同时注重定期和不定期检查，对于特殊环节，可实行抽样检测，以期优化工程质量，维护作业现场的安全性。

4结语

水利工程施工质量管理是工程建设的核心内容，其需要从体制计划、技术、人员等多方面展开综合考量和分析，给出专业的方案，将质量管理贯穿在工程始终，以此实现水利工程的建设目标，并为现代社会前行提供助力。

参考文献

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[2]于淑华，赵德芳.水利工程项目施工质量管理优化构架[J].水电水利，2020，4（8）