摘要：在现阶段，中国的水利工程与基本建设都有了重要发展，其质量管理也日益受到重视。水利工程因其内涵涉及面之多、工程之繁杂，在很大程度上对水利建设质量管理产生一定的影响。本文将对做好水利建设质量管理等工作重点展开广泛的调研和分析，并提供了一些水利工程质量管理的具体对策，期望可以提高水利工程建设项目质量管理的水平，从而推动国家水利事业更好的建立与发展。

关键词：水利工程;质量管理;工作重点;

引言：水利工程项目建设价值突出，实现水资源的高效调度，以保证水资源的充分供给，是国民经济建设发展过程中不可或缺的关键性工程。但是完成施工项目工作却要求大量的人员、物资、钱财作基础保证，与此同时，水利工程在协调施工和项目管理开展的环节中又存在着许多问题，包括：技术、安全、质量等方面，使得整个工程无法有条不紊的高效进行。

一、当前水利工程建设质量管理现状

1、缺乏先进的管理理念

随着市场经济管理水平的快速提高，国家水利事业有关部门也把更科学有效的管理机制运用于水利建设管理之中，但在实际的管理工作过程中还是出现了许多问题，比如缺少先进的管理观念，使得管理效率不够。同时仍然有许多管理者没有先进的管理观念，而是继续采取陈旧的管理思路进行水利建设管理，使得水利工程自身的价值无法有效地实现[1]。

2、水利工程监理工作缺乏针对性

因为没有对水利工程监理职责的深入认识，大部分工程公司配备的监理工作人员无法清楚自己在监理工作中的责任义务，也不知道工程监理职责具体内容，本来应该进行的工程监理工作也被省略，而已经进行的监理工作针对性也不足，再加上在监理工作方面的经验不足，相关监理人员往往在整个工程监理过程中不懂得针对实际工程建设状况而变化的监理工作方案，使水利工程监理的工作流于形式。

3、水利工程质量责任制度无法落实

水利工程质量负责体系是保障水利工程质量建设的重要环节，但是由于很多水利工程在建造过程中，没有健全的工程质量负责体系，或者施工单位内部对其承担的质量管理工作没有明确，在出现严重工程质量问题时无法及时进行有效问责，也因此无法进行合理的惩罚，从而造成了很多工作人员不注意水利工程的质量管理工作，对水利工程建造的整体质量产生了极大的负面影响[2]。

二、水利工程质量管理的重要性

由于现代科技的发达和市场竞争的要求，质量管理工作日益受到重视。在中国水利建设项目中，质量管理一直是工程建设的关键，因为任何一个环节，或者任意一个部位发生质量问题，就会给整个工程项目产生极大的负面影响，甚至危害着一个水利的应用效益，或者导致了重大的损失，而且，工程项目质量的优劣，严重影响着工程建设的速度。质量低劣工程项目不但提高了修理与更新工程项目的费用、减少了工期的使用寿命，而且还会给社会产生很大的负面影响。相反，优秀的建设工程能为各方创造巨大的经济效益和社会效益。由此可见，水利工程质量管理是中国水利基本建设中的关键，不要因为追求进度，而忽略了项目质量，更不要因为谋求最大经济效益而放弃了质量管理工作。只有深入了解水利工程质量管理工作的重要意义，才能真正将质量管理搞好[3]。

三、水利工程质量管理工作的有效措施

1、强化水利工程项目施工初期的勘测管理

在水利建设项目施工管理初期，就需要进一步加强对水利建设项目施工初期的勘察管理工作。通过按照有关规定开展勘察，就可以提高对水利建设项目施工管理的有效性。为达到这一目标，在对水利建设项目施工管理的过程当中，就必须充分发挥出勘察管理工作的功能，使有关规定与实际具体情况相符。与此同时，必须科学地分析水利工程项目建设的可行性，并充分考虑其各个方面的影响因素。在正式开展施工项目之前，就必须预测最容易产生的风险，同时制订出最科学、合理的解决措施，以保证对水利建设项目施工方案的科学合理、切实可行，从而达到更多的社会经济收益。在具体的水利建设项目工程质量监督管理的工作流程中，需要科学合理地分配人力，明确落实不同工作岗位的职权和责任，对待建设管理工作更加积极、主动性，以尽量避免延误了水利建设项目施工进度的情形。此外，加强针对水利建设项目投资成本的管理力度，而针对水利项目的工程立项与招投标环节来说，也必须符合国家有关法规，以避免违法的现象。

2、加强对水利工程项目施工现场的监管力度

在水利工程各项基本建设管理工作中，必须强化对水利工程建设项目施工现场的监管力量。在具体的执行流程当中，必须符合以下规定：首先，加强对水利建设项目所用建筑材料、机具产品质量的监管工作，从而提高水利建设项目施工管理的品质与效益，在开展具体工程建设的时候，必须随时进行抽检，不得使用低劣的建筑材料。第二，在实施水利工程建设项目施工的时候，需要实行系统性管理，并使用科学合理的施工建设科技，在具体情况开展建设的整个流程中，也必须科学评估其中建筑技术对策的可能性，以发挥出施工建设科技的最大效益。第三，针对水利施工现场的管理而言，必须进行工程建设项目的质量检验工作，须特别注意一些隐蔽工程，必须结合建筑技术人员、建筑施工管理共同实施监理。在工程完成之后，必须严格检查工程的质量状况，有效避免施工过程当中产生工程质量不合格的状况。第四，在水利建设项目实行施工现场监督管理的时候，必须建立出质量问责管理机制，根据不同工作岗位的实际状况，科学合理地分派工作任务，以提升水利建设项目工程质量控制的有效性[4]。

3、不断健全和优化水利工程项目建设管理机制

在实施水利项目工程建设质量管理的过程中，还必须进一步完善和优化对水利工程项目工程建设的管理机制，从而确保水利工程项目建设质量满足国家有关规定。对水利工程项目来说，需要提出合理的管理方法。在此过程中，相关工程设计人员必须认真负责，履行好一定的水利工程建设项目施工质量管理责任，并从不同的管理视角作为切入点，对水利建设项目的施工质量做出科学合理的引导与帮助。尤其针对工程人力的配备与使用环节而言，必须有据可循，并加强对工程人性化、精细化管理的运用力度，以避免在水利工程项目建设管理工作时产生的不合理情况，并切实发挥出水利工程项目建设管理机制的有效作用。

4、对施工阶段进行有效管理

在施工阶段实行有效管控，是施工成本管控的关键组成部分。在原料供应上，要严控原料的购买价格并且控制原料的使用率，以尽量减少各种资源耗费。在工程项目建设上，尽量减少设计变更，避免因通过更改设计而导致施工规模增加、提高项目建设的设计标准等情况。在技术人员管理上，进一步提高施工人员的技能，以降低因员工技能不合格问题所引起的资源耗费和设施损失。在现场人员管理工作上，技术施工人员要与财务工作人员配合，以进一步提高工作效率。而在工程款上，工程款的更改则必须由各方经过磋商，之后再经过协议决定。

结束语：综上所述，目前水利工程建设质量管理工作还面临着不少问题，合理、高效的工程质量管理工作就必须从多方面着手，加强对水利建设项目施工初期的勘测管理、进一步强化政府对水利建设项目的监管力量、进一步完善和优化水利工程项目建设质量管理机制。从而提高水利建设项目质量管理的实际效果，进而带动中国水利建设事业的可持续发展。

参考文献

[1]李毓平.如何做好水利工程建设质量管理工作重点[J].农家参谋，2020（24）：224.

[2]李剑峰.浅谈水利工程建设质量管理工作[J].河南水利与南水北调，2020，49（05）：70-71.

[3]陈城城.水利工程的建设质量管理工作探索[J].居舍，2019（25）：130.

[4]倪高宇.水利工程的建设质量管理工作分析[J].建材与装饰，2019（02）：290-291.