摘要：建筑工程在具体实施的过程中，常常会出现一些造价相关的问题，导致建筑工程造价成本较高的原因有可能是人为因素、政策因素等，只有了解各种影响因素的具体影响程度，才能实施对应的改善措施，促进建筑企业综合收益的提升。本文将对建筑工程造价影响因素进行详细分析，并对建筑工程造价成本控制的重要意义及有效方法进行深入探究，促进建筑工程整体成本的降低，在保证建筑质量的前提下实现建筑企业经济效益的不断提升。

关键词：建筑工程造价;影响因素;降低方法

引言

建筑工程造价主要由相关的财务部门具体管控，很多建筑企业都存在着工程造价较高的问题，造成这种现象主要原因是相关的施工人员在具体使用资金的过程中缺乏合理的规划、建筑工程造价管理政策不合理等，要想实现建筑企业整体施工效果以及利润的提升，就必须加强建筑工程造价管理，根据建筑工程造价管理中存在的弊端实施有效的成本降低，维持建筑工程整体质量和成本的平衡关系。下面将对建筑工程造价影响因素及降低方法相关的内容进行深入探究，促进我国建筑行业的持续进步，为建筑企业创造更高的经济利益。

1.建筑工程造价影响因素的分析

1.1人为因素分析

建筑工程造价管理和落实的过程中，受到人为因素、政策因素以及招标因素等的影响，存在着较多的弊端。建筑工程在具体实施的过程中，包含众多的施工部门，这种复杂的施工中有各种各样的施工人员，所以人为因素是造成建筑工程造价成本过高的重要因素。很多建筑工程施工设计人员、材料设备管理人员以及工程验收人员等在具体工作的实施，缺乏对自身职责的全面认识，专业能力也存在一定的缺陷，导致实际的施工中需要花费较多的时间和资源，影响建筑工程实际工程质量，对工程造价管理效率的提升也具有不利影响，建筑企业的核心竞争力逐渐下降。

1.2政策因素分析

建筑工程在实际施工的过程中，大部分的工程项目建设流程和资金利用都是严格按照相关的规定进行的，由于建筑工程相关的法律条例缺乏创新性和合理性，导致建筑工程实际的造价管理受到严重的影响，各项重点工程的质量和效率都难以有效提升。还有部分建筑工程造价管理控制部门在具体进行资金规划的过程中，缺乏对国家相关建设规定的重视，造价管理内容不符合国家相关的政策，导致国家建筑相关的政策没有实际的应用价值，建筑工程造价管理控制缺乏明确的依据，很多问题不能有效解决。

1.3工程招标因素分析

建筑工程招投标工作对工程的整体施工效果具有重要作用，只有按照招投标阶段文件中的内容将工程造价控制在合理的范围内，才能获得招投标文件中的相应利润。但是一些建筑企业缺乏对工程招投标阶段的重视，为了取得合作资格，将施工的各项成本压低，盲目参加工程招投标活动，在中标后为了获取利益，将施工材料换成价格低廉质量较差的材料，不符合建筑工程的实际施工需求，导致后续出现较多的安全问题，严重影响建筑企业的经济收益。

2.建筑工程造价管控的重要意义

建筑企业发展的过程中，应该以长期的发展目标为基准开展各项工作，其中建筑工程造价管控工作是非常重要的一项内容，相关的财务人员应该不断完善工程造价管控机制，从多个方面实现建筑工程成本的降低为实现建筑企业的最终发展目标提供有力的基础。首先，财务部门的造价成本管理人员应该合理控制建筑工程成本，不断提升建筑工程质量意识和成本控制意识，在确保质量的前提下，加快施工速度，保证施工人员的人身安全，构建完整的建筑工程造价管控机制，逐渐靠近建筑工程管理目标;然后，相关的管理部门还应该做好造价成本的控制工作，以建筑企业的实际利益为基础节约施工资源，对建筑企业的综合实力的提升具有重要意义;最后，建筑企业实现工程造价管理控制效果的提升，对企业各项施工决策以及管理制度的落实都具有指导性意义，促进建筑企业多方面的综合发展。

3.降低建筑工程造价成本的有效方法

3.1健全建筑工程造价管理市场监督体系

建筑企业要想实现工程造价成本的降低，最有效的方法就是加强对建筑企业造价相关的市场监督。首先，建筑企业的工程造价管理人员应该实施建筑市场发展动向的深入调查，根据建筑市场的具体情况合理规划各项造价成本，并落实工程造价规划中的各项内容;然后，应该建立完善的工程造价市场监督机制，以整个建筑市场为基准，合理规划各项施工成本;最后，应该根据地区的经济发展状况进行建筑工程造价体系的合理调节，避免与国家相关的建筑政策出现冲突。只有实现建筑市场的公平竞争，并符合国家相关监管机构的规定，合理调节建筑工程造价成本，才能促进施工质量和综合收益的共同提升。

3.2实施建筑企业决策方面的造价管控

建筑企业在作出重大决策前，都应该根据建筑市场的实际发展状况，并结合自身企业的经济情况进行工作效果的评估，实现造价成本的合理规划。在实施招投标的阶段，确定最低的招标标准，并以此为方向筛选投标方，促进企业综合利益的提升。在具体签订施工合同的时候，应该合理控制各项成本价格，避免招标制作过低的现象，注重每个细节的成本控制，最终实现决策方面造价管控效果的提升。

3.3提高建筑工程造价管控人员的综合能力

建筑工程造价管控人员的综合能力是决定造价控制质量的重要因素，首先，相关的造价管理控制部门应该实施成本规划，并注重企业内部各项工作的协调，为建筑工程造价管控工作的提升做准备;然后，建筑企业工程造价管理部门应该定期进行培训，对专业管理能力和成本控制方法实施有效的提升;最后，应该根据建筑企业的实际发展状况完善相关的造价控制制度，合理设计每项施工细节，共同构建完善的建筑工程造价管控机制。

3.4制定合理的建筑工程施工方案

建筑工程中的各项施工都应该提前进行成本的计划和估算，尽量排除更多的影响工程造价的因素，制定完善的工程施工方案，在质量允许的情况下，有效降低各项施工成本，促进建筑工程经济水平的提升，逐渐实现建筑工程造价管理的优化。

结语

综上所述，是本人对建筑工程造价影响因素及降低方法相关内容的探析，只有深入了解建筑工程造价的影响因素，并根据各项影响因素加强建筑工程造价管理市场的监督，注重建筑企业决策方面的造价管控，不断提升工程造价管控人员的综合素养，才能实现建筑企业的各项成本的压缩，促进建筑企业净利润的最大化。

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