摘要  ：土木工程施工项目的质量管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量，关乎整个建设项目成败。在当前情况下，针对我国土木工程项目质量管理中存在着许多的问题：安全管理不到位，工程质量不高、监理机制不健全等等，提出了相应的质量管理对策， 保证工程的建设质量、建设时间、建设水平，进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。

关键词：土木工程施工;管理内容;施工难点;对策

1.土木工程施工管理的主要内容

土木工程的施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为，是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方法和管理手段。

1.1进度管理

工程的进度管理是指项目的建设为每个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据总目标和资源分配优化原理制备计划并付诸实践。确保在完成合同期内，必要时必须安排调整和补充，然后在计划实施过程中总是检查是否按照实际进度计划的要求进行施工的。为了保证进度控制可以将进度计划中的工作阶段应精确到旬，分部精确到周，分项精确到日。对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。

1.2质量管理

在建筑工程领域已经清醒的认识到，工程质量的好坏关系到人民生命则产的安全，同时也直接影响到工程的投资和工程施工成本的高低。建设单位应当在一些见证点达到之前的一段时间内， 书面通知监理工程师，说明将见证到达点的施工时间，请监理人员当证人和监督。

2、各种工程建情况设特征和难点分析及对策

2.1场地小、出口少、交通组织困难

2.1.1特点与难点

本工程基坑四侧基坑边即围墙和原有建筑物，场地狭小，出入口少（只有零陵路520号），且零陵路道路为单行道并确狭小，车辆往来频繁，出入受限制。

2.1.2对策措施

（1）根据各阶段的施工内容，合理安排、动态调整现场施工场布，材料堆放不影响施工通道。

（2）合理划分施工区域，结合场地条件安排各阶段的施工流程，落实临设及施工场地。

（3）交叉作业施工时指派专人协调场地、用电、道路、材料等相关事宜，管理人员加强巡视和管理，杜绝安全隐患。

（4）现场制定车辆行驶路线，在大门处设专人进行指挥，避免交通堵塞。

（5）加大机械设备、劳动力和材料的投入，加快施工速度。

2.2绿色文明施工，减少投诉上访

2.2.1 特点与难点

由于本工程位于正在使用的学生公寓群内，东侧为居民住宅区，因此在工程施工中做好安全、文明施工，尤其对于居民和学生的环境保护显的极为重要。

2.2.2对策措施

（1）安全施工措施

a.工程采用全封闭施工，在施工场地四周设置临时彩钢板围墙与学生公寓楼隔离，仅在北侧零陵路上开设工地大门，限制施工人员随意进入学生公寓楼内。

b.建立动火申请制度和监护制度，杜绝火灾发生，避免影响校区正常工作。

c.严格进行分包筛选，加强人员教育，建立奖罚机制，防止工人到校区内进行偷盗行为。

d.在塔吊作用半径内用钢管脚手搭设安全通道，保证现场人员安全。

（2）环境保护措施

a.在本工程施工中全部采用商品砼，从根本上消除自拌砼中灰尘大的隐患。

b.在材料运输干道上派专人24小时进行保洁工作，对工程车辆进行冲洗后方可离开现场。

c.支撑拆除、采用切割技术，静音、无震动、无扬尘，减少对校区环境的影响。

d.在施工过程中，采用明沟排水，明沟通至沉淀池，沉淀物统一外运，并派专人清理明沟，保证整个排水系统的畅通。

e.在基坑开挖阶段，场地内原则上不设临时堆土点，土方车辆出场时前需冲洗干净。

f.选用低噪音的施工机械设备，合理布置机械位置。噪声较大分项工程，尽量安排在休息时间以外。夜间施工做好大功率照明灯、电焊光等光污染的控制，尽量减少对周围环境的影响。

（3）人员及车辆管理

a.在本工程施工中所有施工人员统一着装，施工单位进场均要登记造册，现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。

b.现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽。

c.由于本工程施工场地狭小，故对进出本工地的车辆进行登记核查，防止社会车辆随意进入。

3.土木工程施工管理中存在的问题

3.1施工质量不高

施工质量是土木工程项目建设的生命直接影响到建筑物是否能够正常使用同时也对居民的生命和财产造成了直接影响如果在土木工程项目的施工过程中存在质量问题就会引起整个社会的关注在土木工程施工过程中存在的主要质量问题是钢筋成形绑扎不正确、钢筋漏放或长度不够砖砌体的纵横墙和砌筑并不同步砌筑砂浆的配合设计不够合理。

3.2监理单位监督管理不到位

个别的监督单位为了追求经济效益的附属高资历进行监督商业，工程监理机构人员资格、配备不满足要求、存在监督人员无证上岗的现象，现场监理质量控制系统是不完整的，监督人员材料、组件、设备或安装前投入使用没有进行严格的审查，没有严格实施见证取样系统，甚至是隐蔽工程没有有效的监管，一些项目监督机构或未按规定程序组织检查很多、分项、分部工程的质量验收，。一些工程违反法律施工程序，未办理相应手续就盲目的开始建设;一些工程层分包合同，企业资质审查不严;一些工程施工图没有审查就开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下大量的质量隐患。工程质量验收作为最后一道关口，首先由政府监管部门检查，但随着政府职能转变，实现竣工验收记录、竣工验收和不发挥它应有的作用许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。

4.加强土木工程施工管理的对策

4.1规范项目的招标管理

政府应该加强对土木工程施工项目的招标管理首先应该避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响在进行招标的时候，首先考虑施工单位的信誉和质量坚决杜绝项目招标过程中的弄虚作假现象，其次在进行项目招标之前，提前对项目的成本价进行预算。并据此制定竞标价格，确保这一价格能够保证工程的正常竞标也使得施工单位可以获得足够的利润这样就可以在一定程度上减少施工过程中的偷工减料等现象再次充分利用互联网的优势进行电子招投标实现招标投标监督监察评标和开标的全称电子化操作并实现流程管理信息管理政府监管交易管理和协同运作等功能。

4.2优化项目施工程序

能够影响土木工程施工的质量因素有很多如工程技术环境和工程管理环境等，因此应该在土木工程的项目施工过程中分析项目工程建设的施工条件和特点，并根据分析采取适当的措施对能够影响项目施工质量的环境因素加以规范，从而保持材料设备等能够在工作场所中整齐有序地堆放保持道路畅通，提倡绿色施工和文明施工从而为提高工程施工质量创造条件。

结论

“百年大计，质量第一”。建筑工程质量是关系到国家经济建设发展，以及关系到人民生命财产。当前，我国经济进入了一个持续高速增长的新阶段，建筑事业得到了迅速的发展，但是，质量问题却是层出不穷。如果在施工建设过程中的一些环节中，质量都有所差距，这些差距积累起来就会从根本上改变整个工程的质量。项目工程开始实施后的主要环节就是施工管理，必须对这一问题提起足够的重视，确保高质量的完成土建工程施工。

参考文献

[1] 王伟朋，刘杨，史莉莉 浅议土木工程建设中的激励作用[J]西部探矿工程，2016年第四期

[2] 陈兴武 浅谈如何加强工民建工程施工管理[J]。价值工程，2015

[3] 陈 山 土木工程施工管理中的几个重点问题[J]。工程建设与设计， 2016（02）

作者简介：高翔（1983.01—），男，山东省德州市德城区人，汉族，大学本科学历，齐河正信建设工程质量检测有限公司，建设工程质量检测方向。