摘要：随着我国经济的发展和科技的进步，高层住宅建筑项目也在不断增加，施工项目之间的竞争也在日益激烈，施工单位的技术水平在整个竞争中占据着非常重要的地位。对于工程管理工作来说，其最重要的任务就是通过科学的管理方法来保证土木建筑工程的施工质量，从而提高企业的经济效益。对于施工技术管理工作来说，其在提高企业的经营管理质量等方面具有重要意义。下面，本文将对土木建筑工程工程管理及高层住宅施工进行分析。

关键词：土木建筑工程;工程管理;高层住宅

引言：在我国城市化进程不断加快的背景下，建筑企业也迎来了前所未有的发展契机，而当前我国建筑也正向着大规模、高楼层的趋势发展。与此同时，越来越多的建筑企业开始注重建筑工程项目工程管理工作的有效性，尤其是对于楼层较高的土木建筑工程项目来说，提高工程管理工作的力度，能够在一定程度上为建筑工程项目的顺利交付做出重要保障。由此可见，建筑企业和建筑工程工程管理部门必须要积极探索最为科学有效的管理模式和方法，进而发挥管理工作的有效性。

1.土木建筑工程的工程管理对策

1.1建立工程管理体系

在土木建筑工程开展施工前，工程管理部门应就建筑工程项目建立科学完善的工程管理体系，并制定出科学详细的工程管理制度条例。在全新的建筑工程领域中，传统的土木工程工程管理体系已经无法发挥出实际作用，尤其对于一些高楼层、大规模建筑来说更无法起到实质性的价值，并且存在漏洞的工程管理体系不仅无法将管理工作落实，甚至还在一定程度上增加了施工质量、施工安全等方面的隐患与问题。在现阶段的土木建筑工程项目施工过程中，工程管理部门应先结合实际施工情况建立较为完善的工程管理体系，其中管理体系应该包含对施工质量、进度、成本、材料、现场等多方面的管理。在建立好建筑工程工程管理体系后，管理部门还需要在管理体系内制定出科学详细的建筑工程工程管理制度条例，且管理制度也应该根据实际工程概况及施工要求进行制定，由此才能够确保工程管理工作可以发挥出实际价值[1]。

1.2严格管控施工材料及设备

随着当前建筑规模的不断增大，在建筑工程施工过程中所要应用到的材料数量、种类也在不断增加。其次，施工部门为了能够完成高难度的施工任务，使建筑工程整体达到设计要求，施工部门还需要应用大量专业的施工设备。对于建筑工程工程管理工作来说，为了确保施工质量符合设计要求，管理部门还需要严格管控施工材料及设备。首先来说，在管理施工材料时，管理人员需要先将材料存放至指定区域，随后再根据施工材料的性能、用途，采取科学专业的材料管理方法，从而一方面避免材料在存放期间发生损坏的现象，另一方面避免材料出现变质的情况。其次，当施工部门即将使用材料前，工程管理部门还需要对长期存放在施工现场中的施工材料质量及其各项性能参数进行最后一次检查，确保材料各项参数完全符合使用要求后再投入到施工中。对于施工设备的管理工作来说，管理人员首先需要定期对设备进行维修与保养，针对存在零件损耗的设备，则要遵循只换不修的原则，及时更换全新的零件，从而确保设备能够正常运转。其次，在施工设备使用期间，需要有专业的人员监督设备使用规范性，避免违规操作对施工质量及设备的寿命造成影响[2]。

1.3以信息化方式加强对施工进度管控力度

在建筑工程项目中，能够影响施工质量及成本的因素不仅仅是施工技术，同时还在一定程度上受到施工进度的影响。因此，对于施工进度的管理也是工程管理部门的重点工作。在现阶段建筑工程领域中，工程管理部门可以尝试借助信息技术以信息化方式加强对施工进度管理力度，确保施工进度符合预定的施工计划。在此，工程管理部门可以尝试应用BIM技术实现对施工进度的四维管理，即由BIM技术建立起三维建筑模型，在此模型中可以使管理人员直观了解建筑设计理念，且能够实时掌握施工状况。其次，管路部门需要将三维建筑模型与时间相结合，由此便能够将施工进度直观呈现在模型中，且能够与施工计划进度实时比对，针对不符合施工进度的部位，管理部门可以及时发出警告，从而避免相应的施工环节影响施工进度[3]。

1.4加大对建筑工程施工成本的管理力度

在建筑工程施工过程中还伴随着资金消耗的问题，而对于任何一项建筑工程项目来说，都经过了科学精密的造价预算。为了使实际工程施工所用资金符合预算结果，降低工程施工成本，工程管理部门还需要加大对建筑工程施工成本的管理力度。其次，对于建筑工程施工成本的管理也能够在一定程度上对建筑工程的施工质量和进度起到重要保障。在对建筑工程施工成本进行管理时，管理部门应适当应用信息技术。在此，管理部门可以尝试应用BIM技术，首先通过BIM技术的可视化功能建立三维建筑模型，由此能够使管理人员以直观的方式了解工程概况。其次，管理人员需要应用BIM技术对工程施工中各个施工单位所需要应用的施工材料种类、施工材料总量进行计算分析，在完成计算后再结合实际市场价格得出采购施工材料需要消耗的资金。在建筑工程项目施工过程中，工程管理人员便可以以已经预算好的施工资金作为参考，进而对施工成本进行科学化、精细化管理。除此之外，在对建筑工程项目的施工成本进行管理时，管理人员还需要综合考虑建筑工程的施工进度、施工技术，例如在一些建筑工程项目施工中会遭遇极端气候，因而导致工程项目不得不停工休整，在此期间施工人员的人力费用仍然会不断增加，而工程的实际施工状况却处于停滞状态，对此建筑工程工程管理人员则应该重新计算工程造价，并确保实际工程施工所消耗的资金在可控范围内。通过上述对建筑工程项目施工成本的管理，不仅能够给建筑企业带来一定的经济效益，同时也能够为工程的顺利交付做好保障。

2.提升高层住宅施工质量的对策

2.1实施施工质量管理责任制度

首先从质量管理方面来说，建筑企业应对施工部门及工程管理部门实施施工质量管理责任制度，及根据不同的施工及管理区域划分相应的责任范围，在此施工范围内一旦出现施工质量问题，则由相应的施工单位及管路部门直接负责。其次，施工部门不仅需要确保施工质量符合局部设计要求，同时还要考虑建筑工程项目的整体效果。在施行上述责任制度的过程中，施工部门及管理部门还需要对所属施工范围内一切环节直接负责，如施工材料、施工场地的管理等。除此之外，由于当前的工程规模较大、施工量较多，因而导致部分施工单位之间存在交叉碰撞的可能性，对此相应的施工单位还需要及时协调好施工步骤，进而避免上述情况的发生。

2.2提升施工及管理人员素养

在施工规模、施工难度不断提升的背景下，施工人员及管理人员的专业素养也需要得到提高。首先，在正式开展施工前，建筑企业应选择具备较高工作水平及工作经验的施工人员、管理人员。随后，根据实际的施工概况实施分组，及不同的施工人员、管理人员负责不同的施工及管理任务。其次，建筑企业需要定期对施工人员及管理人员开展专业技能培训，由此能够有效提高全体人员的工作素养。除此之外，在施工过程中还可以建立完善的考评体系，即各个施工部门和管理部门都可以根据实际完成工作的情况得到相应的奖励或惩罚。通过上述一系列措施，不仅能够有效提升施工及管理人员素养，同时还能够大幅度提高建筑工程的质量[4]。

2.3加强对施工现场的管理力度

在现阶段我国高层住宅建筑工程项目中普遍存在一大特点，即施工场地面积大，但施工区域占比较多，因此如何科学合理地管控施工现场成为建筑工程工程管理部门重点研究的问题。为了能够加强对施工现场的管理力度，建筑工程管理部门首先应该使施工现场管理工作更加精细化，即工程管理部门应根据施工现场整体布局以及实际工程的施工概况科学合理地划分出各个功能区域，所谓的功能区域就是指施工现场中发挥不同用途的区域，如主要施工区域、办公区域、材料存放区域等。在完成各个区域的划分后，建筑工程管理部门还应该对施工现场中的道路制定行驶制度，如明确运输车辆进场区域和出场区域。通过上述功能区域和道路的划分，能够确保工程施工中不受施工环境的影响，且畅通无阻的道路能够使得施工材料及时被运输到施工场地内。其次，工程管理部门还应该委派专门人员对施工现场中的各个功能区域进行管理，避免在区域划分后因施工人员未遵守规章制度而导致区域混淆的情况。除此之外，由于大部分工程项目在施工过程中还伴随着部分专业施工部位的完工，在此便涉及到撤场环节，对此建筑工程工程管理部门还需要对功能区域进行实时调整，进而使得区域划分符合实际工程施工概况。

2.4提升施工安全意识

近年来，在建筑工程领域安全事故频发，因而也使得越来越多的建筑企业开始注重施工安全性。施工安全问题不仅关乎到施工人员的个人生命，同时还影响着施工质量、进度乃至企业的经济效益，尤其是在高层住宅工程项目中，施工人员的危险性更大。对此，施工部门、管理部门应该先提升施工人员的安全意识。其次，在施工人员上岗前应先穿戴好安全防护设备，且要由专业的人员进行全面检查，在符合上岗条件后再进行施工。除此之外，建筑企业应定期开展施工安全培训，通过培训一方面提升施工人员安全意识，另一方面使他们懂得如何及时处治突发事故，避免对自身造成伤害[5]。

结束语：综上所述，本文对土木建筑工程工程管理及高层住宅施工进行了分析。在当前的建筑工程领域中，工程管理工作的有效性受到越来越多建筑企业的关注，而在高层住宅施工过程中，施工部门和管理部门不仅要重点关注施工质量，同时还要对施工进度、安全等问题给予高度重视，从而确保工程能够顺利开展并交付。

参考文献

[1]韩健丰，赵高强，魏影.土木建筑工程工程管理及高层住宅施工[J].现代物业（中旬刊），2020，07：.

[2]傅育.试述土木建筑工程施工管控及高层住宅施工[J].四川水泥，2020，10：.

[3]吴戈.高层钢结构住宅工程管理研究[D].浙江工业大学，2020.

[4]王祎炜.装配式住宅项目施工风险识别与评价[D].兰州交通大学，2020.

[5]尚道臣.高层住宅建筑土木工程施工质量管控[J].散装水泥，2020，02：.